Change-Management Lehrgang in Hannover

"Change-Management Lehrgang in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Change-Management Lehrgang Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Change-Management dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Change-Management

Change-Management macht den Unterschied

Change-Management ist sehr viel mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich echtes Erfolgspotenzial dahinter, was vor allem durch die sich verändernden Gegebenheiten für Unternehmungen basiert. Vor dem Hintergrund einer Bedingung von steigenden Wettbewerbsdruck ist die Gestaltung von Change-Prozessen unumgänglich. Im Rahmen der Organisationsentwicklung gilt es Change-Management in Unternehmungen durch genau spezifiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationswerkzeugen zu helfen. Der Fachbegriff "Change-Management" hat sich schon eingebürgert. Dabei handelt es sich um die beste Beschreibung des Weges zum anvisierten Ergebnis. Dieser Ansatz wird als erfolgsbringender Aspekt in Fachkreisen anerkannt. Unter dem Deckmantel der Organisationsentwicklung gilt es, bestimmte Abläufe für das Change-Management in den einzelnen Bereichen zu entwickeln und mit Hilfe von Kommunikationstechniken öffentlich zu machen. Es wird intendiert, dass sich die Organisation (z.B. die Unternehmung) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (z.B. die Mitarbeiter) einer Veränderung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Gesellschaftszielen angepasst ist. Ziele im Change-Management können u.a. sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze etc. Allgemein ausgedrückt geht es aber um den Wandel der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Bestimmte Änderungsprozesse können mit Unterstützung von eigens konzipiertem Projektmanagement erreicht werden, wobei Teilprojekte abgetrennt werden können, um auf die Veränderungssituationen im Einzelnen (beispielsweise in unterschiedlichen Unternehmensbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiger Themenschwerpunkt im Change-Management ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da einige Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber dem Wandel nicht offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe immer wieder nur schwer zu verändern sind. Aus diesem Grund kann Change-Management an unterschiedlichen Orten zu Konflikten führen, wenn gewohnte Prozessabläufe einem Wandel unterzogen werden sollen. Hier ist professionelles Konfliktmanagement notwendig, das Handlungsanweisungen festlegt, dass gut und befriedigend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Veränderungssituationen einen klaren Kopf zu bewahren bzw. die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, müssen die Verantwortlichen mit Hilfe spezieller Trainingsmethoden optimal vorbereitet sein. Es wird deutlich, dass Change-Management als ganzheitlicher Prozess zu betrachten ist, der verschiedene Themenschwerpunkte einschließt, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching usw.. Für die interne Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Zuge des Change-Managements sind spezielle Kommunikationstechniken einzusetzen, die auch im Kontext vom Projektmanagement verwendet werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es von Bedeutung, dass Trainingsmaßnahmen für die Teams stattfindet. Change-Management ist ein Ablauf, der immer wieder neue Aspekte entstehen lässt und somit nie fertig werden kann, er begleitet den Arbeitsalltag, indem immer wieder getestet wird die Abläufe sinnvollerzu gestalten und an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzugleichen.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang eine Kursveranstaltung, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe intensiv mit einem Kursthema beschäftigt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine geplante Abfolge von Lerneinheiten innerhalb eines bestimmten Lernfaches.

Ein Lehrgang ist zumeist ein Weg der beruflichen Weiterbildung. Einige Unternehmen bieten firmeninterne Lehrgänge zur allgemeinen Weiterbildung und Erweiterung der Fachkenntnisse ihrer Mitarbeiter, oder stellen Mitarbeiter zur Mitwirkung an einem Lehrgang vom Tagesgeschäft frei und finanzieren in der Regel auch die Lehrgangsgebühren.

Ein Lehrgang ist immer zeitlich limitiert. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Meeting eines Teilnehmerkreises. Lehrgänge werden oft im Rahmen größerer Veranstaltungen wie Messen, Festivals oder Tagungen angeboten, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf äußerst detaillierten Teilgebieten weiterzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns stets, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend zu vermitteln. Dabei hilft unsere lange Vertrautheit bei der Entwicklung und Veranstaltung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote erstrecken sich zumeist über ein komplettes Wochenende. Ein Lehrgang von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber zusätzlich auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns geschulten Gebiet weiterbilden möchte.


Großes Potential in Hannover

Die Metropole Hannover ist die Hauptstadt von Niedersachsen und liegt an der Leine im südlichen Bereich des Bundeslandes. Hannover wurde im Jahre 1150 nachprüfbar erwähnt und hat sich im Laufe der Jahrhunderte zu einer der größten Städte in der heutigen Bundesrepublik entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Stadt und zählt ungefähr 520.000Bewohner.

Neben der wirtschaftlichen Bedeutung für die Metropolregion Hannover-Göttingen-Wolfsburg-Braunschweig bietet Hannover als Universitätsstandort ausgezeichnete Studienangebote in den Bereichen Wissenschaft und Forschung. Aufzuzählen sind die Gottfried Wilhelm Leibnitz Universität Hannover, die Medizinische Hochschule Hannover, die tierärztliche Hochschule Hannover und die Hochschule für Musik, Theater und Medien (HMTMH). Bedeutende und überregional bekannte Messeveranstaltungen auf dem Messegelände in Hannover begründen ebenfalls das Bild Hannovers als Wissensstadt.

In Hannover haben vielfältige Unternehmen ihren Sitz, so z.B. der Reifenhersteller Continental AG, die VW Nutzfahrzeuge, der Fahrzeugsystemhersteller WABCO, der Baumaschinenproduzent Komatsu Hanomag, das Varta-Batteriewerk und der Schleifmittelfabrikant VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Nahrungsmittelindustrie ist mit Bahlsen, Harry-Brot sowie den Bierbrauern Gilde und Herrenhäuser vertreten.

Vor einigen Jahren waren in Hannover weitere renomierte Konzerne ansässig wie beispielsweise der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umbenannt), der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck übernommen, 2001 geschlossen), die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 aufgelöst), die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später Polygram), die Schreibwarenhersteller Geha-Werke und Pelikan AG.

Zu den Dienstleistungsunternehmen in Hannover rechnet man einige Versicherungen, Banken und Finanzdienstleistern wie beispielsweise Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), Hannoversche Volksbank, Sparkasse Hannover, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, ING-DiBa, VHV, Hannover Rück, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, LBS, Talanx, HDI Versicherungen und Hannoversche. Außerdem noch der Tourismuskonzern TUI mit seinen Töchtern Robinson, TUI Deutschland und 1-2-Fly. Die Stadtwerke versorgen Hannover und Umgebung mit Strom, Gas, Wasser und Fernwärme.


Details: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Fortbildung von Erwachsenen. Dieser Fachausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) eindeutig bestimmt. Sie nutzt dem Erhalt, der Optimierung oder der Verbesserung der beruflichen Perspektiven. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Meistens schließt eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung sind auch alle Lernweisen zusammengefasst, also zum Beispiel Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei speziell auf die Bedürfnisse von Erwachsenen ausgerichtet, denn die variable Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit erlaubt es, eine erstklassige Fortbildung neben beruflichen und privaten Gebundenheiten durchzuführen.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt oftmals die Lernmethode eine bedeutende Rolle. Wer aus beruflichen oder familiären Gründen keine festgelegten Kurstermine wahrnehmen kann, findet heute die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lernen ein Leben lang ist schon seit langem kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den bisher nachgegangenen Beruf zu sichern und den persönlichen beruflichen Werdegang bewusst zu gestalten, sind heute Eigeninitiative und Einsatz erforderlich – z.B. mittels einer selber gebuchten Fortbildung. Dass so etwas eine gute Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Befragung: Beinahe 66 Prozent aller im Jahre 2007 befragten Personalbeauftragten erklärten, bei der Abschätzung von Stellensuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung Wert zu legen. Oft macht die knappe Zeit im Berufsalltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzstudium kaum möglich. Hilfreich ist deswegen die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Kursen an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit variabel an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Gelernt wird angenehm von zu Hause aus. Gleichzeitig ist die individuelle Unterstützung während einer Fortbildung mittels Fernlehrgang garantiert den Lernerfolg: Fernlehrer überprüfen die Einsendeaufgaben und assistieren bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber uch telefonisch zur Verfügung. Fernstudien begleiten bei der Erreichung anerkannter Studienabschlüsse und sorgen für Möglichkeiten zur Fortbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer etablierten Fortbildung für den nächsten Karrieresprung vorbereiten oder ein persönliches Interessengebiet weiter intensivieren. Mit der Karriere starten sind die üblichen von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Fortbildung durchzuführen. Tatsächlich kann man mit gezielter Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens eindeutig festgelegt, was das Resultat beruflicher Fortbildung ist: Die Festigung und Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit.