Change-Management Schulung in Bremen

"Change-Management Schulung in Bremen"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Change-Management Schulung Bremen. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Change-Management dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

» Nähere Informationen zum Seminar



Hintergrundinformationen: Change-Management

Change-Management macht den Unterschied

Change-Management ist sehr viel mehr als ein moderner Managementbegriff zu den Begriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich echtes Erfolgspotenzial dahinter, was besonders durch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen für Firmen basiert. Vor dem Background der Situation von erhöhtem Wettbewerbsdruck ist die Gestaltung von Change-Prozessen zwingend erforderlich. Im Verlauf der Organisationsentwicklung gilt es Change-Management in Firmen durch genau definiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationsmethoden zu helfen. Der Fachausdruck "Change-Management" hat sich inzwischen etabliert. Dabei geht es um die bestmögliche Aufbau und Beschreibung des Weges zum definierten Ergebnis. Diese Art und Weise wird als erfolgsentscheidender Aspekt in Fachkreisen anerkannt. Unter der Tarnung der Organisationsentwicklung gilt es, ausgewählte Abläufe für das Change-Management in den einzelnen Unternehmensbereichen zu entwickeln und mit Unterstützung von Kommunikationstechniken publik zu machen. Es wird anvisiert, dass sich die Organisation (zum Beispiel das Unternehmen) inklusive ihrer Organisationsmitglieder (z.B. die Mitarbeiter) einer Veränderung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmenszielen angepasst ist. Ziele im Change-Management können beispielsweise sein: Steigerung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze etc. Zusammenfassend ausgedrückt geht es aber um die Änderung der betroffenen Organisation, was die Aufbau- wie die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Veränderungsprozesse können mit Unterstützung von eigens konzipiertem Projektmanagement realisiert werden, wobei Teilbereiche herausgenommen werden können, um auf die Anpassungen im Einzelnen (zum Beispiel in unterschiedlichen Unternehmensbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiges Thema im Change-Management ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da einigeOrganisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen nicht offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe häufig nur schwer zu verändern sind. Deshalb kann Change-Management an unterschiedlichen Orten zu Konflikten führen, wenn eingeübte Abläufe einer Veränderung unterzogen werden sollen. Hier ist professionelles Konfliktmanagement angesagt, welches Handlungsanweisungen festlegt, dass gut und befriedigend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Umwandlungsprozessen den Überblick zu bewahren bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen mit Hilfe spezieller Trainingsmethoden bestmöglich vorbereitet sein. Es wird deutlich, dass Change-Management als ganzheitlicher Prozess anzusehen ist, der verschiedene Themenbereiche inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching usw.. Für die innerbetriebliche Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Zuge des Change-Managements sind angepasste Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Zusammenhang vom Projektmanagement genutzt werden. Um alle beteiligten Mitarbeiter mit ins Boot zu holen, ist es von Bedeutung, dass Trainings für die Teams stattfindet. Change-Management ist ein Prozess, der immer wieder neue Ansatzpunkte entstehen lässt und somit nie beendet werden kann, er begleitet den Unternehmensalltag, indem immer wieder getestet wird die Prozessabläufe zu verbessern und an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzugleichen.


Schulung

Eine Schulung ist eine Lehrveranstaltung, in der sich eine in der Regel relativ geringe Zahl von Schülern mit einem bestimmten Thema beschäftigt. Das Ziel von Schulungen ist immer die Vermittlung eines speziellen im Vorwege festgelegten Fachgebiets.

Die Gestaltung der Schulungsinhalte sollte an die einzelne Zielgruppe angepasst werden. Ein typischer Kursablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist sehr oft eine Möglichkeit der beruflichen Fortbildung. Viele Firmen bieten betriebsinterne Schulungen zur weiteren Ausbildung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder stellen Erwerbstätigen zur Mitwirkung an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und finanzieren des öfteren auch die Gebühren von dieser Schulung.

Eine Schulung ist jeweils zeitlich limitiert. Manchmal geht es bei einer Schulung um nur ein Zusammenkommen eines Teilnehmerkreises. Schulungen werden auch oft im Zuge größerer Ereignisse wie Festivals, Tagungen oder Messen veranstaltet, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf besonders speziellen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam herüber zu bringen. Dazu dient unsere lange Kompetenz bei der Gestaltung und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen meistens über ein verlängertes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich in erster Linie direkt an Führungskräfte, aber gewiß auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns beschriebnenen Bereich fortbilden möchte.


Beliebter Wirtschaftsort Bremen

Die Stadt Bremen liegt am Fluss Weser und wird aus den Stadtgemeinden Bremen und Bremerhaven gebildet. Die Stadt Bremen hat gut 546.451 Einwohner ist vollständig von niedersächsischem Staatsgebiet umkreist.

Um 782 wurde die Stadt Bremen erstmalig nachprüfbar erwähnt und im Jahr 787 wurde Bremen Bischofssitz. Im Jahre 888 erwarb Bremen das Marktprivileg und 965 das Marktrecht mit Zollrecht, Münzrecht und Marktgericht. Um 1186 bekam Bremen das Stadtrecht zugesprochen. 1358 trat Bremen der Hanse bei. 1404 wurde an Stelle des 1366 durch ein Feuer zerstörten aus Holz bestehenden Rolands von Bremen ein jetzt Standbild aus Stein, als Zeichen der Stadtfreiheit, errichtet. 1405 war der Baubeginn für das Rathaus am Markt, das noch heutzutage Sitz der Regierung des Stadtstaates ist. Um 1646 wurde Bremen zur freien Reichsstadt ernannt und seit 1806 bezeichnet sich Bremen als Freie Hansestadt. Mit Inbetriebnahme des Freihafens im Jahr 1888, heutzutage Europahafen, folgte 1901 der Überseehafen sowie 1931 die Nordschleuse Bremerhaven.

Gegenwärtig ist Bremen mit schätzungsweise 661.000 Einwohnern eine Wirtschaftsmetropole und Standort für Universität, Hochschule und Forschungseinrichtungen. Die beliebten Gassen von Bremen bezeugen vergangene Zeiten. Das Rathaus und der Bremer Roland wurden im Jahr 2004 in die Welterbeliste der UNESCO übernommen.

Spezielle Bedeutung hat für die Stadt Bremen seit langem der Außenhandel. Die Palette der vielfältigen Handelsgüter, die über Bremen im- und exportiert werden, erstreckt sich von Molkerei-, Fisch- und Fleischprodukten über traditionelle Rohstoffe wie zum Beispiel die an der Bremer Baumwollbörse umgeschlagene Baumwolle, Tabak, Tee sowie Reis bis hin zu Wein und Zitrusfrüchten. Bremen ist außerdem ein wichtiger Standort der Schiffbau-, Stahl-, Automobil-, Nahrungsmittel- und Elektronikbranche. Das Unternehmen Daimler AG ist der größte private Arbeitgeber der Stadt und erstellt in seinem Mercedes-Benz-Werk im Stadtteil Sebaldsbrück u.a. die Typen der C-Klasse, des Roadster SL und die T-Modelle. Desweiteren haben sich nicht wenige Zulieferunternehmen in unmittelbarer Nähe niedergelassen.

Stahlindustrie und Schiffbau haben in den vergangenen Jahrzehnten einen Strukturwandel vollführt. Zahlreiche Firmen, darunter die beiden bedeutenden Bremer Vulkan und Werften AG Weser, haben ihn nicht überlebt. Auch Luft- und Raumfahrtindustrie musste sich wandeln und prägt heute Bremen als Dienstleistungs- und High-Tech-Standort. So entwickelte sich an der Hochschule in den letzten Jahren einer der wichtigsten deutschen Technologiezentren, in dem zurzeit rund 6.000 vorwiegend hochqualifizierte Arbeitnehmer eine Anstellung fanden. Bremen ist international bekannt als wichtiger Luftfahrt- und Weltraumtechnologiestandort. Atlas Elektronik und Rheinmetall fertigen in Bremen Elektronikbausteine für militärische und zivile Belange.

Bremen hat zudem eine führende Bedeutung in der Nahrungsmittelindustrie. Neben der bekannten Brauerei Beck & Co. haben hier Kellogg’s als auch Kraft Foods inklusive Milka eine Niederlassung, Vitakraft, die Könecke Fleischwarenfabrik, der Schokoladenhersteller Hachez und Nordmilch ihren Hauptsitz.


Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft als Synonym für Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach Definition des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des professionellen Lernens nach Abschluss einer ersten Fortbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung umfasst dabei sämtliche Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen und verbessern können, gleichgültig, ob es sich dabei um einen Aufbaukurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung werden zudem alle Lehrarten aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei explizit auf die Wünsche von Erwachsenen ausgerichtet, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit gestattet es, eine etablierte Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten zu planen.

Neue Berufsaussichten durch Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist längst kein leeres Schlagwort mehr. Um den eigenen Beruf zu festigen und den eigenen beruflichen Fortgang aktiv zu gestalten, sind heute Initiative und Engagement gefordert – z.B. in der Wahl einer eigens finanzierten Weiterbildung. Dass das eine gute Investition in die eigene Karriere ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Untersuchung: Gut zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalleiter gab an, bei der Beurteilung von Bewerbern insbesondere auf neben den Beruf erfolgte Weiterbildung Wert zu legen. Oft macht die begrenzte Zeit im Alltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzkurs unmöglich. Hilfreich ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Kursen an Fernschuleinrichtungen kann man seine Lerngeschwindigkeit flexibel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird komfortabel im eigenen Wohnzimmer. Gleichzeitig ist die persönliche Unterstützung während einer Weiterbildung mittels Fernunterricht begünstigt den Ausbildungerfolg: Ferndozenten korrigieren die übermittelten Arbeiten und antworten bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber uch am Telefon zur Verfügung. Fernlehrgänge unterstützen bei der Erreichung etablierter Abschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Weiterbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer solchen qualifizierten Weiterbildung für den nächsten Karrieresprung vorbereiten oder ein bevorzugtes Spezialgebiet zusätzlich intensivieren. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die am häufigsten genannten von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Weiterbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat kann man mit branchenbezogener Weiterbildung den Lebenslauf grundlegen verbessern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen präzise definiert, was der Plan beruflicher Weiterbildung sein soll: Der Erhalt oder die Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit.