Change-Management Schulung in Hamburg

"Change-Management Schulung in Hamburg"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Change-Management Schulung Hamburg. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Change-Management dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Change-Management

Change-Management macht den Unterschied

Change-Management ist sehr viel mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Begriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich sehr viel Erfolgspotenzial dahinter, was besonders durch die sich verändernden Rahmenbedingungen für Betriebe beruht. Vor dem Background der Bedingung von steigenden Wettbewerbsdruck ist die Entwicklung von Change-Prozessen nicht zu vermeiden. Im Rahmen der Organisationsentwicklung gilt es Change-Management in Unternehmen durch genau spezifiertes Projektmanagement festsetzen zu lassen und mit Kommunikationsmethoden zu helfen. Der Fachbegriff "Change-Management" hat sich inzwischen eingebürgert. Dabei geht es um die optimale Gestaltung der Vorgehensweise zum definierten Unternehmensziel. Diese Herangehensweise wird als erfolgsentscheidender Faktor in Managementkreisen akzeptiert. Unter Vorschiebung der Organisationsentwicklung gilt es, bestimmte Abläufe für das Change-Management in den einzelnen Bereichen zu entwickeln und mit Unterstützung von Kommunikationsmethoden öffentlich zu machen. Es wird intendiert, dass sich die Organisation (beispielsweise das Unternehmen) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (beispielsweise die Angestellten) einer Anpassung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmungszielen ausgelegt ist. Ziele im Change-Management können zum Beispiel sein: Verbesserung der Leistungsbereitschaft, Humanisierung der Arbeitsplätze usw. Ganz allgemein ausgedrückt geht es aber um die Veränderung der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Veränderungsprozesse können mit Hilfe von eigens konzipiertem Projektmanagement erreicht werden, wobei Teilbereiche herausgenommen werden können, um auf die Änderungen im Einzelnen (zum Beispiel in unterschiedlichen Fachbereichen) eingehen zu können. Ein besonderer Schwerpunkt im Change-Management ist das professionelle Konfliktmanagement, da nicht alle Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe oft nur mit großer Anstrengung zu verändern sind. Aus diesem Grund kann Change-Management an verschiedenen Orten zu Konflikten führen, wenn lieb gewonnene Abläufe einer Anpassung unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement angesagt, welches Leitlinien festlegt, dass gut und befriedigend mit entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den verschiedenen Umwandlungsprozessen den Überblick zu behalten bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen mittels spezieller Trainings optimal vorbereitet sein. Es wird klar, dass Change-Management als ganzheitlicher Prozess zu sehen ist, der verschiedene Themenbereiche einschließt, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching u.a.. Zur internen Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Zuge des Change-Managements sind angepasste Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Rahmen vom Projektmanagement genutzt werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es wichtig, dass Coaching für die Teams stattfindet. Change-Management ist ein Ablauf, der immer wieder neue Ansatzpunkte entwickelt und somit nie fertig werden kann, er führt durch den Arbeitsalltag, indem immer wieder versucht wird die Prozesse zu optimieren und an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen.


Schulung

Eine Schulung ist eine Lehrveranstaltung, in der sich eine zumeist relativ kleine Anzahl von Personen mit einem speziellen Thema beschäftigt. Das Ziel von Schulungen ist jedesmal die Vermittlung eines konkreten zuvor ausgearbeiteten Fachgebiets.

Die Aufbereitung der Kursinhalte sollte an die individuelle Zielgruppe zugeschnitten sein. Ein typischer Unterrichtsablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist meistens ein Weg der beruflichen Fortbildung. Nicht wenige Unternehmen veranstalten unternehmensinterne Schulungen zur allgemeinen Weiterbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder stellen Erwerbstätigen für die Mitwirkung an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und übernehmen bisweilen auch die Gebühren der Schulung.

Eine Schulung ist immer zeitlich limitiert. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Meeting eines Teilnehmerkreises. Schulungen werden nicht selten im Rahmen größerer Ereignisse wie Messen, Tagungen oder Festivals durchgeführt, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf äußerst speziellen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns fortwährend, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam herüber zu bringen. Dazu dient unsere langjährige Erfahrung bei der Konzeptition und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen meist über ein verlängertes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns ausgewiesenen Gebiet fortbilden möchte.


Unser Einzugsbereich reicht bis Hamburg

Hamburg ist als Stadtstaat ein Bundesland Deutschands und mit knapp 1,8 Millionen Anwohnern die zweitgrößte Stadt Deutschlands. Hamburg ist damit auch die siebtgrößte Stadt der Europäischen Union und die größte Stadt, die nicht Hauptstadt einer ihrer Mitgliedsstaaten ist. Die Hamburger Großstadt wurde in sieben Verwaltungsbezirke unterteilt. Dies sind Bergedorf, Harburg, Altona, Eimsbüttel, Wandsbek, der Bezirk Nord und der Bezirk Mitte

Zusätzlich verfügt die Stadt Hamburg über mehr als 100 Stadtteile: Sasel, Poppenbüttel, Bergstedt, Volksdorf, Rahlstedt, Bramfeld, Farmsen, Ohlstedt, Pöseldorf, Nienstedten sowie Othmarschen, um nur einige der beliebteren zu nennen. Durch den Airport Hamburg, die Anbindung an das bundesweite Schienennetz und die beiden wichtigen Bundesautobahnen A1 und A7 in Deutschland ist die Mtropolregion Hamburg sowohl innerhalb Deutschlands als auch international bestmöglich vernetzt.

Hamburg ermöglich Firmen über alle Branchen hinweg gute Standortvoraussetzungen für erfolgreiches Wirtschaften und Handeln. Einflussreiche international operierende Unternehmen haben in der Hansestadt Hamburg ebenso ihren Firmensitz wie eine moderne Gründerszene aus dem Feld der Computer- und IT-Lösungen. Nichts desto trotz haben sich ebenfalls etliche lokale Firmen in den einzelnen Stadtteilen von Hamburg über die Jahre etabliert und bilden ein solides, wirtschaftliches Gerüst jenseits der großen, weltweit agierenden Großfirmen und Konzerne. Dies sind z.B. die ureingesessen Handwerksunternehmen, Gaststättenbetriebe und die vielen weiteren Dienstleister zur Steigerung der Wohnqualität in einer Großstadt wie Hamburg.

Jahr für Jahr besuchen viele Millionen Urlaubsreisende die Hansestadt Hamburg, die Zahl der Übernachtungen liegt bei circa acht Millionen jedes Jahr. Neben den international bekannten Sehenswürdigkeiten in Hamburg wie z.B. die Alster, den Hamburger Hafen und die Reeperbahn lädt die sehr grüne Großstadt Hamburg seine Gäste auch zu kurzweiligen Spaziergängen in die vielen Parks und Grünflächenanlagen ein. Auch kulturell hat die Großstadt Hamburg ein umfangreiches und breites Angebot parat.

Es existieren in Hamburg weit über 60 Museen und Theater, dazu Clubs, Discotheken, Kleinkunstbühnen und etliche alljährlich statt findende Veranstaltungen wie z.B. der Hafengeburtstag oder das "Alster Vergnügen". Restaurants jeder Preisklasse, Bars, Cafes und die beliebten Stadtteilkneipen runden das gastronomische Angebot in Hamburg ab. Die "Hamburger Reeperbahn" als das weltweit bekannte, sündige Pflaster von Hamburg und bietet genauso ein vielfältiges musikalisches und abwechslungsreiches Unterhaltungsprogramm für die Urlauber und Bürger der Stadt.





Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach der Begriffsklärung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des institutionellen Studierens nach Beendigung einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen erwachsene Studierende ihr Fachwissen aktualisieren und verbessern können, frei davon, ob es sich dabei um einen Aufbaukurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung sind auch alle Lernarten zusammengefasst, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei ausdrücklich auf die Anforderungen von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeiteinteilung und die räumliche Unabhängigkeit gestattet es, eine aussichtsreiche Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten durchzuführen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Beruf zu festigen und den individuellen beruflichen Weg aktiv zu gestalten, sind heute Eigeninitiative und Tatkraft gefordert – zum Beispiel in der Wahl einer selber gebuchten Weiterbildung. Dass so etwas eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Beinahe zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalbeauftragten erklärten, bei der Beurteilung von Bewerbern verstärkt auf berufsbegleitende Weiterbildung Wert zu legen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Alltag eine permanente Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschulen können Sie Ihr Lerntempo variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Weiterbildung mittels Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Verfügung. Fernlehrgänge unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Weiterbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer fachbezogenen Weiterbildung für den Karriereaufschwung bereit machen oder ein persönliches Interessengebiet zusätzlich intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit dem Vorhaben eine Weiterbildung durchzuführen. Tatsächlich können Sie mit anerkannter Weiterbildung etwas für die Karrire tun. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei klar definiert, was das Ziel beruflicher Weiterbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.