Changemanagement Schulung in Bremen

"Changemanagement Schulung in Bremen"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Changemanagement Schulung Bremen. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Changemanagement dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Changemanagement

Changemanagement macht den Unterschied

Changemanagement ist weit mehr als ein moderner Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es versteckt sich sehr viel Erfolgspotenzial dahinter, was nicht zuletzt durch die sich verändernden Rahmenbedingungen für Firmen basiert. Vor dem Hintergrund einer Bedingung von steigenden Wettbewerbsdruck ist die Entwicklung von Change-Prozessen zwingend. Im Rahmen der Organisationsentwicklung gilt es Changemanagement in Unternehmungen durch genau definiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationstechniken zu helfen. Der Fachausdruck "Changemanagement" hat sich schon integriert. Per Definition dreht es sich um die optimale Gestaltung des Weges zu einem angestrebten Ergebnis. Dieser Ansatz wird als erfolgssichernder Gesichtspunkt in Fachkreisen anerkannt. Unter Vorschiebung der Organisationsentwicklung gilt es, ausgewählte Prozessabläufe für das Changemanagement in den einzelnen Bereichen zu entwickeln und mittels von Kommunikationstechniken bekannt zu machen. Es wird anvisiert, dass sich die Organisation (zum Beispiel die Unternehmung) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (zum Beispiel die Angestellten) einer Anpassung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmenszielen ausgelegt ist. Ziele im Changemanagement können z.B. sein: Verstärkung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze etc. Allgemein ausgedrückt geht es aber um die Veränderung der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Bestimmte Veränderungsprozesse können mit Hilfe von eigens konzipiertem Projektmanagement realisiert werden, wobei Teile abgespalten werden können, um auf die Anpassungen im Einzelnen (beispielsweise in ausgewählten Fachbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiger Themenschwerpunkt im Changemanagement ist das professionelle Konfliktmanagement, da einige Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber dem Wandel nicht offen eingestellt sind, da eingetretene Pfade immer wieder nur mit hohem Aufwand zu ändern sind. Aus diesem Grund kann Changemanagement an unterschiedlichen Positionen zu Konflikten führen, wenn gewohnte Prozessabläufe einem Wandel unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement notwendig, welches Richtlinien festlegt, dass angemessen und befriedigend mit entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Umwandlungsprozessen den Überblick zu behalten bzw. die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, müssen die Verantwortlichen mittels spezieller Trainings optimal vorbereitet sein. Es wird evident, dass Changemanagement als ganzheitlicher Prozess zu sehen ist, der unterschiedliche Themenbereiche inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching u.a.. Für die interne Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Zuge des Changemanagements sind angepasste Kommunikationstechniken einzusetzen, die auch im Rahmen vom Projektmanagement verwendet werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es bedeutsam, dass Coaching für die Teams stattfindet. Changemanagement ist ein Ablauf, der immer wieder neue Facetten entwickelt und somit nie beendet werden kann, er führt durch den Arbeitsalltag, indem immer wieder versucht wird die Prozessabläufe sinnvollerzu gestalten und an die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen anzupassen.


Schulung

Mit Schulung meint man gemeinhin eine Veranstaltung, in der sich eine in der Regel relativ geringe Anzahl von Personen mit einem bestimmten Thema beschäftigt. Das Ziel einer Schulung ist jedesmal die Vermittlung eines bestimmten im Vornherein festgelegten Wissensgebiets.

Die Festlegung der Unterrichtsinhalte sollte an die individuelle Teilnehmergruppe angepasst werden. Ein üblicher Kursablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist meistens ein Mittel der beruflichen Fortbildung. Einige Unternehmungen veranstalten betriebsinterne Schulungen zur weiteren Ausbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder stellen Mitarbeiter zur Mitwirkung an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und tragen in der Regel auch die Schulungsgebühren.

Eine Schulung ist jeds Mal zeitlich begrenzt. Manchmal geht es bei einer Schulung um nur ein Zusammenkommen einer Schulungsgruppe. Schulungen werden nicht selten im Verlauf größerer Ereignisse wie Messen, Festivals oder Tagungen durchgeführt, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf sehr spezifischen Teilgebieten weiterzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend herüber zu bringen. Dazu dient unsere jahrelange Kompetenz bei der Konzeptition und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote erstrecken sich meistens über drei Tage. Eine Schulung von uns richtet sich zu allererst direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns behandelten Bereich weiterbilden möchte.


Viele Kunden in Bremen

Die Hansestadt Bremen liegt an der Weser und besteht aus den Gemeinden Bremen und Bremerhaven. Die Stadt Bremen besitzt circa 546.451 Menschen ist vollumfänglich vom Flächenstaat Niedersachsen umkreist.

Um 782 wurde die Stadt Bremen zum ersten Mal offiziell erwähnt und im Jahre 787 wurde der Ort Bischofssitz. Um 888 erhielt Bremen das Privileg eines Marktplatzes und 965 das Marktrecht mit Münzrecht, Marktgericht sowie Zollrecht. Um 1186 bekam Bremen das Stadtrecht verliehen. 1358 Wurde Bremen Bestandteil der Hanse. 1404 wurde an Stelle des 1366 durch ein Feuer zerstörten aus Holz bestehenden Rolands von Bremen ein nunmehr Standbild aus Stein, als Zeichen der Stadtfreiheit, erbaut. 1405 war der Baubeginn für das Rathaus am Markt, das noch heutzutage Sitz des Bremer Senats ist. Im Jahre 1646 wurde Bremen zur freien Reichsstadt ernannt und seit 1806 nennt Bremen sich Freie Hansestadt. Mit Start des Freihafens 1888, aktuell Europahafen, folgte 1901 der Überseehafen als auch im Jahr 1931 die Nordschleuse Bremerhaven.

Heutzutage ist Bremen mit schätzungsweise 661.000 Anwohnern eine Wirtschaftsmetropole und Heimat von Universität, Hochschule und Forschungseinrichtungen. Die kleinen Gassen von Bremen erinnern an vergangene Jahrhunderte. Der Bremer Roland und das Rathaus von Bremen wurden im Jahr 2004 in die Welterbeliste der UNESCO aufgenommen.

Außerordentliche Bedeutung hat für Bremen von jeher der Außenhandel. Die Reihe der verschiedenen Handelsgüter, die über Bremen im- und exportiert werden, geht von Fleisch-, Molkerei- sowie Fischprodukten über traditionelle Rohstoffe wie beispielsweise die an der Bremer Baumwollbörse umgeschlagene Reis, Tee, Baumwolle und Tabak bis hin zu Wein und Zitrusfrüchten. Bremen ist zudem ein wichtiger Standort der Schiffbau-, Automobil-, Stahl-, Nahrungsmittel- und Elektronikindustrie. Das Unternehmen Daimler AG ist der größte private Arbeitgeber der Stadt und fertigt in seinem Werk im Stadtteil Sebaldsbrück unter anderem die Modelle der C-Klasse, des Roadster SL und die T-Modelle. Zusätzlich haben sich einige Zulieferfirmen in direkter Nähe angesiedelt.

Stahlindustrie und Schiffbau haben in den letzten Jahrzehnten einen Strukturwandel vollzogen. Sehr viele Unternehmen, darunter die beiden großen Bremer Vulkan und Werften AG Weser, haben ihn nicht überlebt. Auch Luft- und Raumfahrtindustrie musste sich verändern und prägt heute Bremen als High-Tech- und Dienstleistungs-Standort. So entstand an der Universität in den vergangenen Jahren einer der bedeutendsten deutschen Technologieparks, in dem gegenwärtig über 6.000 vorwiegend hochqualifizierte Menschen Beschäftigung fanden. Bremen ist europaweit etabliert als bedeutender Luftfahrt- und Weltraumtechnologiestandort. Rheinmetall und Atlas Elektronik produzieren in Bremen Elektronik für militärische und zivile Anwendungen.

Bremen hat außerdem eine bedeutende Bedeutung in der Nahrungsmittelbranche. Neben der weltweit tätigen Brauerei Beck & Co. haben in Bremen Kellogg’s sowie Kraft Foods inkl. Milka eine Niederlassung, der Schokoladenhersteller Hachez, Nordmilch, die Könecke Fleischwarenfabrik und Vitakraft ihren Firmensitz.


Definition: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung genannt. Nach der Festlegung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Weiterführung des organisierten Lernens nach Ende einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachbegriff Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen und ergänzen können, frei davon, ob es sich um einen Aufbaulehrgang oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Ausdruck Weiterbildung sind auch alle Studienmethoden zusammengefasst, also zum Beispiel Präsenzseminare, Training on the job und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernstudiengänge. Fernlehrgänge sind dabei ausdrücklich auf die Gegebenheiten von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeitgestaltung und die örtliche Ungebundenheit ermöglicht es, eine seriöse Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten in Angriff zu nehmen.

Neue Karriereaussichten mittels Weiterbildung
Lernen ein Leben lang ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den alten Job zu halten und den eigenen beruflichen Werdegang selbstbestimmt zu verbessern, sind heute Selbstantrieb und Tatkraft gefordert – zum Beispiel mittels einer selbst finanzierten Weiterbildung. Dass genau das eine großartige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Befragung: Knapp zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalchefs versicherten, bei der Beurteilung von Bewerbern vor allem auf nebenberufliche Weiterbildung zu achten. Sehr oft macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Arbeitsalltag eine permanente Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Ideal ist daher die Weiterbildung per Fernschule, denn bei Lehrgängen an Fernschulen kann man seine Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel im eigenen Wohnzimmer. Parallel dazu ist die individuelle Betreuung während einer Weiterbildung durch Fernlehrgang garantiert den Ausbildungerfolg: Ferntutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und beraten bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erlangung staatlich geprüfter Studienabschlüsse und bieten Angebote zur Weiterbildung in praktisch jeder Branche. Man kann sich mit einer hochqualifizierten Weiterbildung für den Karriereaufschwung fit machen oder ein berufliches Fachgebiet mehr intensivieren. Den Traumjob bekommen sind die weit verbreitete Wünsche von Angestellten mit dem Ziel eine Weiterbildung durchzuführen. In der Tat können Sie mit anerkannter Weiterbildung Argumente für ein bessere Position bieten. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens präzise festgelegt, was das Ziel beruflicher Weiterbildung ist: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.