Changemanagement

"Changemanagement "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Changemanagement  . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Changemanagement dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Changemanagement

Changemanagement bietet hohes Erfolgspotenzial

Changemanagement ist viel mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Begriffen Unternehmensaufbau und Organisationsentwicklung. Es versteckt sich ein hohes Maß an Erfolgspotenzial dahinter, was besonders durch die sich ständig ändernden Gegebenheiten für Betriebe beruht. Vor dem Background der Situation von wachsendem Wettbewerbsdruck ist die Schaffung von Change-Prozessen nicht zu vermeiden. Im Verlauf der Organisationsentwicklung gilt es Changemanagement in Firmen durch genau spezifiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationstechniken zu helfen. Der Ausdruck "Changemanagement" hat sich bereits etabliert. Per Definition dreht es sich um die beste Gestaltung der Vorgehensweise zum anvisierten Unternehmensziel. Diese Art und Weise wird als erfolgssichernder Aspekt unter Fachleuten akzeptiert. Unter der Tarnung der Organisationsentwicklung gilt es, bestimmte Abläufe für das Changemanagement in den einzelnen Unternehmensbereichen zu entwickeln und mit Unterstützung von Kommunikationswerkzeugen bekannt zu machen. Es wird angestrebt, dass sich die Organisation (z.B. die Firma) inklusive ihrer Organisationsmitglieder (z.B. die Mitarbeiter) einer Wandelung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Gesellschaftszielen ausgelegt ist. Ziele im Changemanagement können beispielsweise sein: Verbesserung der Leistungsbereitschaft, Humanisierung der Arbeitsplätze etc. Ganz allgemein ausgedrückt geht es aber um den Wandel der betroffenen Organisation, was einerseits die Aufbau- und andererseits die Ablauforganisation betreffen kann. Einzelne Ablaufänderungen können mit Hilfe von gezieltem Projektmanagement erreicht werden, wobei Teile abgetrennt werden können, um auf die Anpassungen im Besonderen (beispielsweise in ausgewählten Bereichen) eingehen zu können. Ein wichtiges Thema im Changemanagement ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da nicht alle Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe häufig nur schwer zu ändern sind. Darum kann Changemanagement an verschiedenen Orten zu Konflikten führen, wenn eingeübte Prozessabläufe einem Wandel unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement angesagt, welches Richtlinien festlegt, dass gut und befriedigend mit entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in einzelnen Wandlungsprozessen einen klaren Kopf zu behalten bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen mit Hilfe spezieller Trainingsmethoden optimal vorbereitet sein. Es wird deutlich, dass Changemanagement als ganzheitlicher Prozess zu betrachten ist, der verschiedene Themenschwerpunkte inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching etc.. Für die innerbetriebliche Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Rahmen des Changemanagements sind angepasste Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Kontext vom Projektmanagement verwendet werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es bedeutsam, dass Coaching für die Teams stattfindet. Changemanagement ist ein Prozess, der immer wieder neue Facetten entwickelt und somit nie abgeschlossen werden kann, er begleitet den Unternehmensalltag, indem immer wieder probiert wird die Prozesse sinnvollerzu gestalten und an die sich ständig sich verändernden Gegebenheiten anzugleichen.


Definition: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung genannt. Nach der Festlegung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Weiterführung des organisierten Lernens nach Ende einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachbegriff Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen und ergänzen können, frei davon, ob es sich um einen Aufbaulehrgang oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Ausdruck Weiterbildung sind auch alle Studienmethoden zusammengefasst, also zum Beispiel Präsenzseminare, Training on the job und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernstudiengänge. Fernlehrgänge sind dabei ausdrücklich auf die Gegebenheiten von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeitgestaltung und die örtliche Ungebundenheit ermöglicht es, eine seriöse Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten in Angriff zu nehmen.

Neue Karriereaussichten mittels Weiterbildung
Lernen ein Leben lang ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den alten Job zu halten und den eigenen beruflichen Werdegang selbstbestimmt zu verbessern, sind heute Selbstantrieb und Tatkraft gefordert – zum Beispiel mittels einer selbst finanzierten Weiterbildung. Dass genau das eine großartige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Befragung: Knapp zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalchefs versicherten, bei der Beurteilung von Bewerbern vor allem auf nebenberufliche Weiterbildung zu achten. Sehr oft macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Arbeitsalltag eine permanente Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Ideal ist daher die Weiterbildung per Fernschule, denn bei Lehrgängen an Fernschulen kann man seine Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel im eigenen Wohnzimmer. Parallel dazu ist die individuelle Betreuung während einer Weiterbildung durch Fernlehrgang garantiert den Ausbildungerfolg: Ferntutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und beraten bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erlangung staatlich geprüfter Studienabschlüsse und bieten Angebote zur Weiterbildung in praktisch jeder Branche. Man kann sich mit einer hochqualifizierten Weiterbildung für den Karriereaufschwung fit machen oder ein berufliches Fachgebiet mehr intensivieren. Den Traumjob bekommen sind die weit verbreitete Wünsche von Angestellten mit dem Ziel eine Weiterbildung durchzuführen. In der Tat können Sie mit anerkannter Weiterbildung Argumente für ein bessere Position bieten. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens präzise festgelegt, was das Ziel beruflicher Weiterbildung ist: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.