Führungskräfteentwicklung Lehrgang

"Führungskräfteentwicklung Lehrgang "

Sie suchen einen Lehrgang für Projektmanager und Führungskräfte? Dann ist das Folgende Seminar vielleicht das Richtige:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Führungskräfteentwicklung Lehrgang . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Führungskräfteentwicklung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Führungskräfteentwicklung

Sinn und Zweck von einer Führungskräfteentwicklung

Aufgrund der größer werdenden Bedeutung von Führungskräftekompetenz ist die Führungskräfteentwicklung ein außerordentlich wichtiges Thema. Der Ansatz mit dem Faktor Arbeit oder besser gesagt der Ressource "Mensch und Humankapital" ist zum bedeutenden Erfolgskriterium geworden. Insbesondere darum sind kompetente Manager immer begehrter. Weiterbildungsmaßnahmen zum speziell ausgerichteten Führungskräfteentwicklung sollten frühzeitig ergriffen werden, da ein direkter Zusammenhang zwischen dem Unternehmensfortschritt und der Kompetenz der Führungskräfte hergestellt werden kann. Training und Führungskräfteberatung sind wesentliche Instrumente in diesem Kontext, die hierfür verwendet werden können.

Bei einem Blick in die gängige Unternehmenspraxis wird deutlich, dass die Führungskräfteentwicklung auch in Bezug auf Nachwuchsführungskräfte noch ein Schattendasein führt. Wenn Führung als Basis des Unternehmenserfolges unter Berücksichtigung der definierten Ziele verstanden wird, sind die Führungskräfte als einflussreichste Erfolgskriterien zu verstehen. In der betrieblichen Praxis zeigt sich allerdings immer wieder, dass die Fachaufgaben der Leitenden Mitarbeiter einen viel höheren Rang haben als die tatsächlichen Managementaufgaben. Im Zuge der Führungskräftekompetenz sind neben fachlichen Kompetenzen, Kompetenzen im Miteinander, Selbstkompetenzen und Methodenkompetenzen von erfolgsentscheidender Bedeutung, um die Funktionen des Managers oder der Managementkräfte gut bedienen zu können, die durch Führungskräfteentwicklung adaptiert und gestärkt werden können. Die individuelle Managementberatung kann dazu genutzt werden, eigene Stärken zu erkennen bzw. entsprechend zu auszubauen, um Führungskräftekompetenz und dementsprechend Führungsprofile auszubilden.

Die Führungskräfteentwicklung ist klar dem Resort der Unternehmensentwicklung zuzuweisen und ist zudem als Bestandteil der allgemeinen Personalentwicklung anzusehen. Durch spezielle Maßnahmen im Zuge der Führungskräfteberatung ist es realisierbar verschiedene positive Effekte zu bewirken, wie etwa die Verbesserung der Identifizierung mit dem eigenen Unternehmen, die Forcierung der Leistungsbereitschaft und die Bindung an den Betrieb. Vor allem in Bezug auf die Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften ist dieser Aspekt von großer Wichtigkeit.

Die Verwirklichung von Maßnahmen im Bereich Fortbildung, Führungskräfteberatung oder Führungskräfteentwicklung sollten unabhängig von der Größe der Firma geschehen, da der deutliche Zusammenhang zum Erfolg der Firma nachprüfbar ist. Es ist jedoch vorteilhaft zwischen der Führungskräfteentwicklung für bereits beschäftigte Manager und für Führungsnachwuchskräfte zu unterscheiden. Geeignete Werkzeuge für Leitenden Mitarbeiter in diesem Rahmen können sein: Führungskräfteberatung, Coaching, Teamentwicklung, kollegiale Beratungen, Trainings (z.B. Outdoor), Supervisionen, etc.

Die im Einzelnen zu ergreifenden Maßnahmen müssen unternehmensspezifisch und angepasst an die Teamstrukturen selektiert werden. Verschiedene wesentliche Themen sollten Teil der Weiterbildung der Führungskräfte sein: Change Management, Internationalisierung, Selbstmanagement, interkulturelles Management, Personalmanagement, Controlling, Kommunikationsmanagement und Personalführung. Es besteht die Alternative der Organisation von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung in der eigenen Firma oder der Inanspruchnahme von externen Fachleuten. Einige Hochschulen und Akademien bieten entsprechende Ausbildungskurse an. Die eigentliche Durchführung sollte grundsätzlich individuell zusammengestellt werden.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang ein Kursangebot, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe intensiv mit einem Kursthema auseinandersetzt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine planmäßige Abfolge von Unterrichtseinheiten innerhalb eines Lernfaches.

Ein Lehrgang ist sehr oft ein Instrument der beruflichen Fortbildung. Viele Unternehmen bieten firmeninterne Lehrgänge zur Schulung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder aber stellen Erwerbstätigen zur Mitwirkung an einem Lehrgang von der Arbeit frei und tragen in der Regel auch die Gebühren des Lehrgangs.

Ein Lehrgang ist immer zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Treffen einer Schulungsgruppe. Lehrgänge werden auch oft im Verlauf größerer Events wie Messen, Festivals oder Tagungen durchgeführt, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf besonders speziellen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns fortwährend, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema kurzweilig zu vermitteln. Dabei hilft unsere jahrelange Kompetenz bei der Gestaltung und Veranstaltung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote gehen meist über ein verlängertes Wochenende. Ein Lehrgang von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns unterrichteten Gebiet weiterbilden möchte.


Info: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" bedeutet zumeist die berufliche Fortbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung zielt aber auch auf einen beruflichen Karrierekick. Meistens endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden auch alle Studienweisen subsummiert, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei ausdrücklich auf die Wünsche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit ermöglicht es, eine anerkannte Fortbildung neben beruflichen und privaten Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Berufsaussichten mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt meistens die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Ursachen keine festgelegten Seminarzeiten gebrauchen kann, findet gegenwärtig die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den angestammten Job zu sichern und den eigenen beruflichen Werdegang bewusst zu verbessern, sind gerade jetzt Initiative und Einsatz erforderlich – zum Beispiel in der Wahl einer selbst finanzierten Fortbildung. Dass dies eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Einschätzung von Stellensuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung zu achten. Oftmals macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Alltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Nützlich ist deswegen die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird angenehm im eigenen Wohnzimmer. Außerdem ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung per Fernunterricht sichert den Studienerfolg: Fernlehrer bewerten die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch am Telefon zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erzielung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den nächsten Karrieresprung fit machen oder ein privates Lieblingsgebiet weiter intensivieren. Mit der Karriere starten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit branchenbezogener Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei eindeutig definiert, was das Ziel beruflicher Fortbildung sein muss: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.