Führungskräfteentwicklung Schulung in Hannover

"Führungskräfteentwicklung Schulung in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Führungskräfteentwicklung Schulung Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Führungskräfteentwicklung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Führungskräfteentwicklung

Die Bedeutung von einer Führungskräfteentwicklung

Auf Basis der größer werdenden Bedeutung von Führungskräftekompetenz ist die Führungskräfteentwicklung ein nicht zu unterschätzendes Thema. Der Umgang mit dem Faktor Arbeit oder besser gesagt der Ressource "Mensch" ist zum bedeutenden Erfolgskriterium geworden. Im Wesentlichen deshalb sind sozial kompetente Manager immer angesagter. Weiterbildungsmaßnahmen zum speziell ausgerichteten Führungskräfteentwicklung sollten frühzeitig begonnen werden, da ein direkter Kontext zwischen dem Unternehmensergebnis und der Kompetenz der Führungskräfte gebildet werden kann. Training und Führungskräfteberatung sind wesentliche Werkzeuge in diesem Kontext, die hierfür verwendet werden können.

Bei einem Blick in den üblichen Unternehmensbetrieb wird offensichtlich, dass die Führungskräfteentwicklung auch in Bezug auf Nachwuchsführungskräfte noch stiefmütterlich behandelt wird. Wenn Führung als Ausgestalung des Unternehmensfortschrittes unter Berücksichtigung der vorbestimmten Zielvorgaben verstanden wird, sind die Führungskräfte als bedeutendste Erfolgsfaktoren zu verstehen. Im betrieblichen Alltag zeigt sich jedoch häufig, dass die fachlichen Aufgabengebiete der Leitenden Mitarbeiter einen wesentlich größeren Rang haben als die tatsächlichen Führungsaufgaben. Im Rahmen der Führungskräftekompetenz sind neben fachspezifischen Kompetenzen, Stärken im sozialen Bereich, Methoden- und Selbstkompetenzen von erfolgsentscheidender Bedeutung, um die Funktionen des leitenden Mitarbeiters oder der Führungsnachwuchskräfte gut ausfüllen zu können, die durch Führungskräfteentwicklung adaptiert und verbessert werden können. Die spezielle Managementberatung kann dazu genutzt werden, individuelle Stärken zu erkennen bzw. entsprechend zu stärken, um Führungskräftekompetenz und darauf aufbauend Führungspersönlichkeiten zu entwickeln.

Die Führungskräfteentwicklung ist klar dem Gebiet der Unternehmensentwicklung zuzuordnen und ist gleichzeitig als Bestandteil der allgemeinen Mitarbeiterentwicklung zu sehen. Durch individuelle Maßnahmen im Rahmen der Führungskräfteberatung ist es möglich diverse positive Wirkungen zu erreichen, wie die Verbesserung der Identifizierung mit der eigenen Firma, die Forcierung der Leistungsbereitschaft und die Bindung an die Firma. Besonders im Hinblick auf die Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften ist dieser Bereich von großer Wichtigkeit.

Die Implementierung von Maßnahmen im Themenkreis Training, Führungskräfteberatung oder Führungskräfteentwicklung sollten losgelöst von der Größe der Firma geschehen, da der deutliche Zusammenhang zum Erfolg der Firma erkennbar ist. Es ist jedoch nützlich zwischen der Führungskräfteentwicklung für bereits existente Manager und für Führungsnachwuchskräfte zu differenzieren. Geeignete Instrumente für Manager in diesem Rahmen können sein: Teamentwicklung, Coaching, Führungskräfteberatung, kollegiale Beratungen, Supervisionen, Trainings (z.B. Outdoor), etc.

Die jeweils sinnvollen Maßnahmen müssen unternehmensindividuell und angepasst an die Teamstrukturen ausgewählt werden. Verschiedene wesentliche Themen sollten Bestandteil der Entwicklung der Leitenden Mitarbeiter sein: Change Management, Personalmanagement, Selbstmanagement, Internationalisierung, interkulturelles Management, Controlling, Kommunikationsmanagement und Personalführung. Es existiert die Möglichkeit der Organisation von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung im eigenen Unternehmen oder der Beauftragung von externen Spezialisten. Unterschiedliche Universitäten und Weiterbildungsinstitute bieten entsprechende Weiterbildungsangebote an. Die wirkliche Durchführung muss grundsätzlich individuell ausgewählt werden.


Schulung

Mit Schulung meint man gemeinhin eine Lehrveranstaltung, in der sich eine in der Regel relativ geringe Zahl von Studenten mit einem konkreten Thema beschäftigt. Das Ziel von Schulungen ist immer die Vermittlung eines konkreten im Vornherein definierten Wissensgebiets.

Die Ausprägung der Kursinhalte sollte an die jeweilige Teilnehmergruppe zugeschnitten werden. Ein üblicher Vortragsablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist meist ein Weg der beruflichen Weiterbildung. Einige Firmen bieten firmeninterne Schulungen zur allgemeinen Weiterbildung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder aber stellen Mitarbeiter zur Mitwirkung an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und übernehmen in der Regel auch die Gebühren von dieser Schulung.

Eine Schulung ist jeds Mal zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Zusammenkommen eines Teilnehmerkreises. Schulungen werden nicht selten im Zuge größerer Ereignisse wie Festivals, Tagungen oder Messen durchgeführt, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf besonders spezifischen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns immer, jeden Kurs mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam herüber zu bringen. Dazu dient unsere lange Vertrautheit bei der Konzeptition und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote erstrecken sich sehr oft über drei Tage. Eine Schulung von uns richtet sich im Wesentlichen direkt an Führungskräfte, aber bestimmt auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns beschriebnenen Bereich weiterbilden möchte.


Wir haben auch Seminarteilnehmer aus Hannover

Die Großstadt Hannover ist die Hauptstadt Niedersachsens und liegt am Fluss Leine im südlichen Teil des Bundeslandes. Hannover wurde bereits 1150 urkundlich erwähnt und hat sich im Laufe der Zeit zu einer der bevölkerungsstärksten Städte in Deutschland entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Großstadt und hat etwa eine halbe MillionBewohner.

Neben der ökonomischen Bedeutung für die Metropolregion Hannover-Göttingen-Wolfsburg-Braunschweig bietet Hannover als Universitätsstadt attraktive Offerten für Forschung und Wissenschaft. Zu nennen sind die Gottfried Wilhelm Leibnitz Universität Hannover, die Medizinische Hochschule Hannover, die TiHo Hannover und die Hochschule für Musik, Theater und Medien (HMTMH). Bedeutende und weltweit bekannte Messeveranstaltungen auf dem Messegelände in Hannover unterstützen das Bild der Wissensstadt.

In Hannover haben unterschiedliche Firmen ihren Firmensitz, beispielsweise der Zulieferbetrieb Continental AG, die Volkswagen Nutzfahrzeuge, der Automobilsystemhersteller WABCO, der Baumaschinenproduzent Komatsu Hanomag, das Batteriehersteller Varta und der Schleifmittelhersteller VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Nahrungsmittelindustrie ist mit Bahlsen, Harry-Brot sowie den Brauereien Gilde und Herrenhäuser vertreten.

Früher waren in Hannover andere bekannte Konzerne ansässig wie beispielsweise der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umbenannt), der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck übernommen, 2001 geschlossen), die Schreibwarenhersteller Pelikan und Geha, die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 geschlossen) und die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später Polygram), seit 1990 geschlossen.

Zu den Dienstleistungsfirmen in Hannover rechnet man einige Finanzdienstleistern, Versicherungen und Banken wie beispielsweise Hannoversche Volksbank, Sparkasse Hannover, Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), ING-DiBa, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, VHV, Hannover Rück, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, LBS, Hannoversche, Talanx sowie HDI Versicherungen. Zusätzlich der Tourismuskonzern TUI mit seinen Töchtern TUI Deutschland, Robinson sowie 1-2-Fly. Die Stadtwerke Hannover versorgen Hannover und Umgebung mit Gas, Wasser, Strom und Fernwärme.


Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft als Synonym für Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach Definition des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des professionellen Lernens nach Abschluss einer ersten Fortbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung umfasst dabei sämtliche Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen und verbessern können, gleichgültig, ob es sich dabei um einen Aufbaukurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung werden zudem alle Lehrarten aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei explizit auf die Wünsche von Erwachsenen ausgerichtet, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit gestattet es, eine etablierte Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten zu planen.

Neue Berufsaussichten durch Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist längst kein leeres Schlagwort mehr. Um den eigenen Beruf zu festigen und den eigenen beruflichen Fortgang aktiv zu gestalten, sind heute Initiative und Engagement gefordert – z.B. in der Wahl einer eigens finanzierten Weiterbildung. Dass das eine gute Investition in die eigene Karriere ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Untersuchung: Gut zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalleiter gab an, bei der Beurteilung von Bewerbern insbesondere auf neben den Beruf erfolgte Weiterbildung Wert zu legen. Oft macht die begrenzte Zeit im Alltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzkurs unmöglich. Hilfreich ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Kursen an Fernschuleinrichtungen kann man seine Lerngeschwindigkeit flexibel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird komfortabel im eigenen Wohnzimmer. Gleichzeitig ist die persönliche Unterstützung während einer Weiterbildung mittels Fernunterricht begünstigt den Ausbildungerfolg: Ferndozenten korrigieren die übermittelten Arbeiten und antworten bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber uch am Telefon zur Verfügung. Fernlehrgänge unterstützen bei der Erreichung etablierter Abschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Weiterbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer solchen qualifizierten Weiterbildung für den nächsten Karrieresprung vorbereiten oder ein bevorzugtes Spezialgebiet zusätzlich intensivieren. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die am häufigsten genannten von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Weiterbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat kann man mit branchenbezogener Weiterbildung den Lebenslauf grundlegen verbessern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen präzise definiert, was der Plan beruflicher Weiterbildung sein soll: Der Erhalt oder die Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit.