Führungskräftetraining Lehrgang

"Führungskräftetraining Lehrgang "

Sie suchen einen Lehrgang für Projektmanager und Führungskräfte? Dann ist das Folgende Seminar vielleicht das Richtige:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Führungskräftetraining Lehrgang . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Führungskräftetraining dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

» Nähere Informationen zum Seminar



Hintergrundinformationen: Führungskräftetraining

Die Bedeutung von einem Führungskräftetraining

Auf Basis der steigenden Bedeutung von Führungskräftekompetenz ist das Führungskräftetraining ein ernst zu nehmendes Thema. Der Umgang mit dem Faktor Arbeit oder besser gesagt der Ressource "Mensch und Humankapital" ist zum bedeutenden Erfolgskriterium geworden. Insbesondere deswegen sind kompetente Führungskräfte immer gefragter. Maßnahmen zum speziell ausgerichteten Führungskräftetraining sollten frühzeitig geschaffen werden, da ein direkter Kontext zwischen dem Unternehmensfortschritt und der Kompetenz der Manager gebildet werden kann. Training und Führungskräfteberatung sind maßgebliche Instrumente in diesem Zusammenhang, die hierfür verwendet werden können.

Bei einem Blick in die übliche Unternehmenspraxis wird offensichtlich, dass die Führungskräfteentwicklung auch in Bezug auf Nachwuchsführungskräfte noch ein Schattendasein führt. Wenn Führung als Basis des Unternehmensfortschrittes unter Berücksichtigung der vorbestimmten Ziele verstanden wird, sind die Führungskräfte als einflussreichste Erfolgskriterien zu verstehen. In der betrieblichen Praxis zeigt sich jedoch oft, dass die fachlichen Aufgaben der Leitenden Mitarbeiter einen viel größeren Rang darstellen als die eigentlichen Managementaufgaben. Im Zuge der Führungskräftekompetenz sind neben fachlichen Kompetenzen, sozialen Kompetenzen, Methodenkompetenzen und Selbstkompetenzen von erfolgsentscheidender Bedeutung, um die Rolle der Führungskraft oder der Managementkräfte wirksam ausfüllen zu können, die durch Führungskräftetraining erlernt und gestärkt werden können.

Die gezielte Führungskräfteberatung kann dazu genutzt werden, individuelle Talente zu entdecken bzw. entsprechend zu auszubauen, um Führungskräftekompetenz und darauf aufbauend Führungscharaktere zu entwickeln. Das Führungskräftetraining ist zweifelsfrei dem Gebiet der Unternehmensentwicklung zuzuweisen und ist gleichzeitig als Teil der allgemeinen Personalentwicklung zu verstehen. Durch gezielte Maßnahmen im Rahmen der Managementberatung ist es machbar diverse positive Wirkungen zu bewirken, wie die Steigerung der Identifizierung mit der eigenen Firma, die Verbesserung der Leistungsbereitschaft und die Bindung an die Unternehmung. Vor allem hinsichtlich auf die Gewinnung von Führungsnachwuchskräften ist dieser Aspekt von großer Wichtigkeit. Die Implementierung von Maßnahmen zum Themenbereich Training, Führungskräfteberatung oder Führungskräftetraining sollten unabhängig von der Größe des Unternehmens geschehen, da der offensichtliche Zusammenhang zum Erfolg der Firma nachweisbar ist. Es ist allerdings sinnig zwischen dem Führungskräftetraining für bereits existente Führungskräfte und für Führungsnachwuchskräfte zu differenzieren.

Geeignete Instrumente für Führungskräfte in diesem Rahmen können sein: Coaching, Führungskräfteberatung, Teamentwicklung, Supervisionen, Trainings (z.B. Outdoor), kollegiale Beratungen, etc. Die jeweils sinnvollen Maßnahmen müssen firmenindividuell und angepasst an die Teamstrukturen ausgewählt werden. Einige wichtige Themen sollten Bestandteil der Fortbildung der Leitenden Mitarbeiter sein: Change Management, interkulturelles Management, Personalmanagement, Internationalisierung, Selbstmanagement, Kommunikationsmanagement, Personalführung und Controlling. Es existiert die Option der Zusammenstellung von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung in der eigenen Firma oder der Inanspruchnahme von externen Fachleuten. Unterschiedliche Universitäten und Akademien bieten entsprechende Weiterbildungsangebote an. Die wirkliche Umsetzung muss zumeist individuell ausgewählt werden.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang ein Kursangebot, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe theoretisch und auch praktisch mit einem Kursthema auseinandersetzt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine planmäßige Abfolge von Unterrichtseinheiten innerhalb eines Schulfaches.

Ein Lehrgang ist meist eine Möglichkeit der beruflichen Weiterbildung. Zahlreiche Unternehmungen veranstalten firmeninterne Lehrgänge zur weiteren Ausbildung und Erweiterung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder aber stellen Angestellten für die Teilnahme an einem Lehrgang von der Arbeit frei und finanzieren mitunter auch die Gebühren von diesem Lehrgang.

Ein Lehrgang ist stets zeitlich begrenzt. Manchmal geht es bei einem Lehrgang um nur ein Treffen eines Teilnehmerkreises. Lehrgänge werden nicht selten im Rahmen größerer Events wie Messen, Festivals oder Tagungen veranstaltet, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf besonders speziellen Teilbereichen weiterzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns fortwährend, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend herüber zu bringen. Dabei hilft unsere jahrelange Vertrautheit bei der Gestaltung und Veranstaltung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote gehen in der Regel über ein komplettes Wochenende. Ein Lehrgang von uns richtet sich im Wesentlichen direkt an Führungskräfte, aber natürlich auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns behandelten Gebiet fortbilden möchte.


Begriffserklärung: Fortbildung

Der Ausdruck "Fortbildung" steht für die berufliche Fortbildung von Arbeitnehmern. Dieser Begriff der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie dient der Erhaltung, der Anpassung oder der Verbesserung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung zielt aber auch auf einen beruflichen Aufstieg. Meist endet eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachausdruck Fortbildung sind auch alle Lernwege zusammengefasst, also zum Beispiel Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei in besonderem Maße auf die Wünsche von Erwachsenen angepasst, denn die freie Zeitplanung und die räumliche Ungebundenheit ermöglicht es, eine etablierte Fortbildung neben privaten und beruflichen Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine bestimmte Fortbildung spielt sehr oft die Lernart eine bedeutende Rolle. Wer aus beruflichen oder privaten Gründen keine festgelegten Seminartermine einhalten kann, findet gegenwärtig die beabsichtigte Fortbildung bei einer großen Anzahl von Fernschulen.

Lebenslanges Lernen ist längst kein leeres Schlagwort mehr. Um den angestammten Job zu sichern und den eigenen beruflichen Fortgang selber zu verbessern, sind gegenwärtig Initiative und Einsatz erforderlich – zum Beispiel mittels einer privat bezahlten Fortbildung. Dass dies eine sinnvolle Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Untersuchung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalleiter sagten, bei der Abschätzung von Bewerbern vor allem auf neben den Beruf erfolgte Fortbildung zu schauen. Oft macht die knappe Zeit im Arbeitsalltag eine häufige Anwesenheit bei Präsenzkursen kaum möglich. Nützlich ist deshalb die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit flexibel an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Gelernt wird angenehm von daheim aus. In Ergänzung dazu ist die persönliche Betreuung während einer Fortbildung mittels Fernstudium begünstigt den Studienerfolg: Fernlehrer überprüfen die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber uch per Telefon zur Verfügung. Fernstudien begleiten bei der Erreichung staatlich geprüfter Studienabschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Sie können sich mit einer fachbezogenen Fortbildung für den Aufstieg im Beruf fit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet zusätzlich intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die üblichen von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Fortbildung zu belegen. In der Tat können Sie mit gezielter Fortbildung Argumente für ein bessere Position bieten. Im Berufsbildungsgesetz wird nebenbei erwähnt eindeutig definiert, was der Plan beruflicher Fortbildung ist: Erhalt und Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit.