Führungskräftetraining Schulung in Bremen

"Führungskräftetraining Schulung in Bremen"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Führungskräftetraining Schulung Bremen. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Führungskräftetraining dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Führungskräftetraining

Die Bedeutung von einem Führungskräftetraining

Im Zuge der steigenden Bedeutung von Führungskräftekompetenz ist das Führungskräftetraining ein wichtiges Thema. Der Umgang mit dem Produktionsfaktor Arbeit oder besser gesagt der Ressource "Mensch" ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Insbesondere deswegen sind kompetente Führungskräfte immer gefragter. Weiterbildungsmöglichkeiten zum individuell ausgerichteten Führungskräftetraining sollten rechtzeitig ergriffen werden, da ein direkter Zusammenhang zwischen dem Unternehmenserfolg und der Kompetenz der Manager gebildet werden kann. Coaching und Managementberatung sind maßgebliche Werkzeuge in diesem Zusammenhang, die hierfür eingesetzt werden können.

Bei einem Blick in den gängigen Unternehmensbetrieb wird deutlich, dass die Führungskräfteentwicklung auch hinsichtlich Nachwuchsführungskräfte noch stiefmütterlich behandelt wird. Wenn Führung als Ausgestalung des Unternehmensergebnisses unter Berücksichtigung der definierten Ziele verstanden wird, sind die Führungskräfte als einflussreichste Erfolgsfaktoren anzusehen. Im betrieblichen Alltag zeigt sich allerdings häufig, dass die fachlichen Aufgaben der Manager einen viel größeren Stellenwert darstellen als die originären Managementaufgaben. Im Bereich der Führungskräftekompetenz sind neben fachspezifischen Kompetenzen, Kompetenzen im Miteinander, Methoden- und Selbstkompetenzen von erfolgsentscheidender Bedeutung, um die Aufgaben des leitenden Mitarbeiters oder der Führungsnachwuchskräfte wirksam bedienen zu können, die durch Führungskräftetraining adaptiert und verbessert werden können.

Die spezielle Managementberatung kann dazu verwendet werden, individuelle Kompetenzen zu entdecken bzw. entsprechend zu fördern, um Führungskräftekompetenz und dementsprechend Führungspersönlichkeiten auszubilden. Das Führungskräftetraining ist zweifelsfrei dem Gebiet der Unternehmensentwicklung zuzuweisen und ist auch als Teil der allgemeinen Personalentwicklung anzusehen. Durch spezielle Maßnahmen im Zuge der Managementberatung ist es realisierbar verschiedene positive Effekte zu erreichen, wie beispielsweise die Verbesserung der Identifizierung mit dem eigenen Unternehmen, die Forcierung der Leistungsbereitschaft und die Bindung an die Unternehmung. Insbesondere hinsichtlich auf die Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften ist dieser Aspekt bedeutsam. Die Umsetzung von Maßnahmen zum Thema Coaching, Führungskräfteberatung oder Führungskräftetraining sollten losgelöst von der Unternehmensgröße durchgeführt werden, da der deutliche Zusammenhang zum Erfolg der Firma nachweisbar ist. Es ist aber nützlich zwischen der Führungskräfteentwicklung für bereits bestehende leitenden Mitarbeiter und für Führungsnachwuchskräfte zu unterscheiden.

Passende Werkzeuge für Leitenden Mitarbeiter in diesem Rahmen können sein: Teamentwicklung, Führungskräfteberatung, Coaching, Supervisionen, Trainings (z.B. Outdoor), kollegiale Beratungen, etc. Die im Einzelnen zu ergreifenden Maßnahmen müssen firmenindividuell und angepasst an die Teamstrukturen selektiert werden. Einige wesentliche Themen sollten Bestandteil der Weiterbildung der Manager sein: Veränderungsmanagement, Personalmanagement, Selbstmanagement, Internationalisierung, interkulturelles Management, Controlling, Kommunikationsmanagement und Personalführung. Es existiert die Alternative der Zusammenstellung von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung in der eigenen Firma oder der Inanspruchnahme von externen Fachberatern. Verschiedene Universitäten und Akademien bieten entsprechende Weiterbildungsprogramme an. Die tatsächliche Umsetzung muss grundsätzlich individuell ausgewählt werden.


Schulung

Mit Schulung meint man gemeinhin eine Veranstaltung, in der sich eine in der Regel relativ geringe Zahl von Schülern mit einem bestimmten Thema auseinandersetzt. Das Ziel einer Schulung ist jedesmal die Vermittlung eines konkreten zuvor festgelegten Fachgebiets.

Die Gestaltung der Unterrichtsinhalte sollte an die individuelle Zielgruppe zugeschnitten werden. Ein klassischer Schulungsablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist meistens ein Instrument der beruflichen Weiterbildung. Viele Unternehmungen bieten betriebsinterne Schulungen zur allgemeinen Weiterbildung und Erweiterung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder aber stellen Mitarbeiter für die Mitwirkung an einer Schulung von der Arbeit frei und übernehmen des öfteren auch die Gebühren von dieser Schulung.

Eine Schulung ist stets zeitlich begrenzt. Manchmal geht es bei einer Schulung um nur ein Zusammenkommen eines Teams. Schulungen werden nicht selten im Verlauf größerer Events wie Messen, Festivals oder Tagungen angeboten, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf sehr spezifischen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns immer, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema kurzweilig herüber zu bringen. Dazu nützt unsere langjährige Erfahrung bei der Konzeptition und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen meist über ein verlängertes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich zu allererst direkt an Führungskräfte, aber zusätzlich auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns angebotenen Bereich fortbilden möchte.


Seminare auch für Firmen in Bremen

Die Freie Hansestadt Bremen liegt am Fluss Weser und besteht aus den zwei Stadtgemeinden Bremen und Bremerhaven. Die Stadt Bremen besitzt über 546.451 Einwohner ist vollständig vom Flächenstaat Niedersachsen umkreist.

Im Jahre 782 wurde Bremen erstmalig offiziell erwähnt und im Jahre 787 wurde der Ort Bischofssitz. Um 888 erwarb Bremen das Marktprivileg und im Jahr 965 das Marktrecht mit Marktgericht, Zollrecht und Münzrecht. Um 1186 bekam Bremen das Stadtrecht verliehen. 1358 trat Bremen der Hanse bei. 1404 wurde zugunsten des 1366 durch einen Brand vernichteten aus Holz gefertigten Rolands von Bremen ein jetzt steinernes Standbild, als Symbolfigur der Stadtfreiheit, erbaut. 1405 war der Baustart für das Rathaus am Markt, das noch heutzutage Sitz des Bremer Senats ist. Im Jahr 1646 wurde Bremen zur freien Reichsstadt erhoben und seit 1806 nennt Bremen sich Freie Hansestadt. Mit Öffnung des Freihafens 1888, heutzutage Europahafen, folgte 1901 der Überseehafen als auch im Jahr 1931 die Nordschleuse Bremerhaven.

Gegenwärtig ist Bremen mit etwa 661.000 Einwohnern eine Wirtschaftsmetropole sowie Heimat von Universität, Hochschule und Forschungseinrichtungen. Die kleinen Gassen von Bremen erinnern an vergangene Jahrhunderte. Der Bremer Roland und das Rathaus von Bremen wurden im Jahr 2004 in die Welterbeliste der UNESCO übernommen.

Besondere Relevanz hat für Bremen seit langem der Außenhandel. Die Bandbreite der unterschiedlichen Handelsgüter, die über Bremen im- und exportiert werden, geht von Fisch-, Fleisch- und Molkereiprodukten über gewöhnliche Rohstoffe wie beispielsweise die an der Bremer Baumwollbörse umgeschlagene Reis, Tee, Baumwolle und Tabak bis hin zu Wein und Südfrüchten. Bremen ist zudem ein bedeutender Standort der Automobil-, Stahl-, Schiffbau-, Elektronik- und Nahrungsmittelindustrie. Die Daimler AG ist der größte private Arbeitgeber von Bremen und fertigt in seinem Mercedesd-Werk im Stadtteil Sebaldsbrück unter anderem die Automodelle der C-Klasse, des Roadster SL und die T-Modelle. Desweiteren haben sich einige Zulieferfirmen in unmittelbarer Nähe niedergelassen.

Stahlindustrie und Schiffbau haben in den vergangenen Jahrzehnten einen Strukturwandel vollzogen. Besonders viele Unternehmen, darunter die beiden bedeutenden Werften AG Weser und Bremer Vulkan, haben ihn nicht überlebt. Auch Luft- und Raumfahrtindustrie musste sich wandeln und prägt heute Bremen als High-Tech- und Dienstleistungs-Standort. So entstand an der Hochschule in den letzten Jahren einer der bedeutendsten deutschen Technologiezentren, in dem heute ungefähr 6.000 überwiegend hochqualifizierte Menschen Arbeit finden. Bremen ist weltweit etabliert als bedeutender Luftfahrt- und Weltraumtechnologiestandort. Atlas Elektronik und Rheinmetall fertigen in Bremen Elektronikbausteine für zivile und militärische Belange.

Bremen hat zudem eine bedeutende Stellung in der Lebensmittelindustrie. Neben der weltweit bekannten Brauerei Beck & Co. haben hier Kellogg’s und Kraft Foods inklusive Milka eine Niederlassung, Nordmilch, Vitakraft, die Könecke Fleischwarenfabrik und der Schokoladenhersteller Hachez ihren Hauptfirmensitz.


Grundlagen: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich definiert. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Meistens endet eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachausdruck Fortbildung sind zudem alle Studienarten subsummiert, also zum Beispiel Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job genauso wie Fernkurse. Fernlehrgänge sind dabei ganz besonders auf die Bedürfnisse von Erwachsenen ausgelegt, denn die flexible Zeiteinteilung und die örtliche Unabhängigkeit ermöglicht es, eine erfolgversprechende Fortbildung neben privaten und beruflichen Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Auswahl für eine bestimmte Fortbildung spielt meist die Lernform eine große Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Gründen keine festen Seminarzeiten wahrnehmen kann, findet gegenwärtig die gewünschte Fortbildung bei einer großen Zahl von Anbietern.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den bisher nachgegangenen Job zu halten und den eigenen beruflichen Fortgang aktiv zu gestalten, sind heutzutage Eigeninitiative und Tatkraft von Nöten – z.B. mittels einer privat gebuchten Fortbildung. Dass das eine hervorragende Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Circa 66 Prozent aller 2007 befragten Personalverantwortlichen erklärten, bei der Beurteilung von Jobsuchenden vor allem auf nebenberufliche Fortbildung zu schauen. Oft macht die enge Zeit im Arbeitsalltag eine kontinuieriche Anwesenheit bei Präsenzkursen schwer machbar. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Lehrgängen an Fernschuleinrichtungen kann man seine Lerngeschwindigkeit flexibel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird angenehm von daheim aus. Außerdem ist die individuelle Unterstützung während einer Fortbildung durch Fernstudiengang begünstigt den Ausbildungerfolg: Dozenten korrigieren die zurück gesendeten Aufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber uch am Telefon zur Verfügung. Fernschulkurse helfen bei der Erlangung staatlich geprüfter Abschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Fortbildung in fast jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den beruflichen Aufschwung bereit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit dem Ziel eine Fortbildung zu belegen. In der Tat können Sie mit fachbezogener Fortbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird nebenbei erwähnt eindeutig geklärt, was der Plan beruflicher Fortbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.