Führungskräftetraining

"Führungskräftetraining "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Führungskräftetraining  . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Führungskräftetraining dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Führungskräftetraining

Der Benefit von einem Führungskräftetraining

Auf Basis der größer werdenden Bedeutung von Führungskräftekompetenz ist das Führungskräftetraining ein ernst zu nehmendes Thema. Die Umgangsweise mit dem Faktor Arbeit oder anders gesagt der Ressource "Mensch" ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. In erster Linie deshalb sind sozial kompetente Manager vermehrt interessant. Weiterbildungsmöglichkeiten zum gezielten Führungskräftetraining sollten rechtzeitig begonnen werden, da ein direkter Zusammenhang zwischen dem Unternehmenserfolg und der Kompetenz der Leitenden Mitarbeiter hergestellt werden kann. Training und Führungskräfteberatung sind wesentliche Werkzeuge in diesem Zusammenhang, die zielführend eingesetzt werden können.

Bei einem Blick in die gängige Unternehmenspraxis wird deutlich, dass die Führungskräfteentwicklung auch in Bezug auf Nachwuchsführungskräfte noch stiefmütterlich behandelt wird. Wenn Führung als Basis des Unternehmensfortschrittes unter Berücksichtigung der festgelegten Ziele verstanden wird, sind die Führungskräfte als bedeutendste Erfolgskriterien anzusehen. In der betrieblichen Praxis zeigt sich jedoch oft, dass die Fachaufgaben der Leitenden Mitarbeiter einen wesentlich größeren Stellenwert darstellen als die originären Leitungsaufgaben. Im Zuge der Führungskräftekompetenz sind neben fachspezifischen Kompetenzen, zwischenmenschlichen Kompetenzen, Selbst- und Methodenkompetenzen von entscheidender Bedeutung, um die Funktionen der Führungskraft oder der Managementkräfte angemessen ausfüllen zu können, die durch Führungskräftetraining erlernt und verbessert werden können.

Die individuelle Führungskräfteberatung kann dazu verwendet werden, eigene Kompetenzen zu erkennen bzw. entsprechend zu fördern, um Führungskräftekompetenz und dementsprechend Führungscharaktere auszubilden. Das Führungskräftetraining ist eindeutig dem Gebiet der Unternehmensentwicklung zuzuweisen und ist auch als Teilstück der allgemeinen Personalentwicklung anzusehen. Durch spezielle Maßnahmen im Zuge der Führungskräfteberatung ist es möglich unterschiedliche positive Ergebnisse zu erreichen, wie zum Beispiel die Verbesserung der Identifizierung mit der eigenen Firma, die Optimierung der Leistungsbereitschaft und die Bindung an das Unternehmen. In erster Linie in Bezug auf die Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften ist dieser Aspekt wichtig. Die Verwirklichung von Maßnahmen im Bereich Coaching, Führungskräfteberatung oder Führungskräftetraining sollten losgelöst von der Größe der Firma durchgeführt werden, da der offensichtliche Zusammenhang zum Erfolg des Unternehmens erkennbar ist. Es ist jedoch günstig zwischen der Führungskräfteentwicklung für bereits bestehende Manager und für Führungsnachwuchskräfte zu unterscheiden.

Geeignete Werkzeuge für Führungskräfte in diesem Rahmen können sein: Teamentwicklung, Coaching, Führungskräfteberatung, kollegiale Beratungen, Trainings (z.B. Outdoor), Supervisionen, etc. Die im Einzelnen zu ergreifenden Maßnahmen müssen unternehmensindividuell und angepasst an die Teamstrukturen gewählt werden. Einige wichtige Themen sollten unabdingbarer Bestandteil der Weiterbildung der Führungskräfte sein: Change Management, Personalmanagement, Selbstmanagement, Internationalisierung, interkulturelles Management, Controlling, Kommunikationsmanagement und Personalführung. Es existiert die Möglichkeit der Zusammenstellung von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung im eigenen Unternehmen oder der Beauftragung von externen Spezialisten. Einige Universitäten und Akademien bieten entsprechende Weiterbildungsangebote an. Die wirkliche Durchführung sollte grundsätzlich individuell zusammengestellt werden.


Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach der Begriffsklärung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des institutionellen Studierens nach Beendigung einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen erwachsene Studierende ihr Fachwissen aktualisieren und verbessern können, frei davon, ob es sich dabei um einen Aufbaukurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung sind auch alle Lernarten zusammengefasst, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei ausdrücklich auf die Anforderungen von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeiteinteilung und die räumliche Unabhängigkeit gestattet es, eine aussichtsreiche Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten durchzuführen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Beruf zu festigen und den individuellen beruflichen Weg aktiv zu gestalten, sind heute Eigeninitiative und Tatkraft gefordert – zum Beispiel in der Wahl einer selber gebuchten Weiterbildung. Dass so etwas eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Beinahe zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalbeauftragten erklärten, bei der Beurteilung von Bewerbern verstärkt auf berufsbegleitende Weiterbildung Wert zu legen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Alltag eine permanente Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschulen können Sie Ihr Lerntempo variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Weiterbildung mittels Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Verfügung. Fernlehrgänge unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Weiterbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer fachbezogenen Weiterbildung für den Karriereaufschwung bereit machen oder ein persönliches Interessengebiet zusätzlich intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit dem Vorhaben eine Weiterbildung durchzuführen. Tatsächlich können Sie mit anerkannter Weiterbildung etwas für die Karrire tun. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei klar definiert, was das Ziel beruflicher Weiterbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.