Organisationsaufbau Schulung

"Organisationsaufbau Schulung "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsaufbau Schulung . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsaufbau dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsaufbau

Organisationsaufbau wichtig für Funktionsweisen von Gesellschaften

Der Organisationsaufbau von Firmen ist von großer Bedeutung für die Kommunikationstechniken, die Funktionsweise und Arbeitsabläufe, sowohl intern als auch extern. Hierbei wird zwischen Aufbauorganisation (Gliederung, Einheiten, Strukturen) und Ablauforganisation (Prozesse, Verfahren, Beteiligungen) differenziert. Die Aufbauorganisation zeigt dabei die funktionale organisatorische Struktur ab. Hier werden die Arbeitsprozesse in Teilbereiche aufgeteilt, diese zu Arbeitsstellen und anschließend zu sachlich verbundenen Organisationseinheiten zusammengefasst. Diese lassen sich in einem Organigramm übersichtlich deutlich machen. Kenntnisse und Analyse der aktuellen Struktur der Firmenorganisation sind bei Themen der künftigen Organisationsentwicklung und Verbesserung von Prozessabläufen von Wichtigkeit. Bspw. im Projektmanagement und Change-Management macht wird dies besonders deutlich. Moderation beim Organisationsaufbau erfolgt hierbei meist durch von Supervisionsmaßnahmen.

Beim Organisationsaufbau wird im wesentlichen zwischen Linien- und Stabsfunktionen unterteilt. Linienorganisationen bilden dabei i.d.R. einen hierarchischen Aufbau (thematische Abhängigkeit und Sachzusammenhänge, linear untereinander). Hierbei können sich wechselweise Beziehungen zueinander ergeben, die in einer Mehrlinien-Struktur verdeutlicht werden. Hervorgehobenl aus dem Linienaufbau sind dann die Stabsstellen. Diese fügen sich unabhängig in die Linienstruktur ein und dienen zumeist der Konsolidierung von Resultaten und der Vorbereitung von Entscheidungswegen zu vorgegebenen einzelnen Fragestellungen. Für das Projektmanagement zeigen sich hier organisatorisch mehrere Herausforderungen. Diese betreffen einmal die Herausnahme der Arbeitskräfte aus der existierenden Form der Aufbaustruktur, hinein in die geforderte Organisationsaufbau der Projektaufgabe. Zum anderen ist die Verwendung derKommunikationstechniken und die Bereitschaft für Veränderungen und angepasste Prozessabläufe bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Bedeutung.

Die Veränderung zielt auf die Verbesserung von organisatorischen Abläufen, mit dem gewünschten Ergebnis eine wirtschaftlichere Verwendung des vorhandenen Potenzials zu erreichen. Hiermit befasst sich das Change-Management. Hierfür ist die Analyse der bestehenden und verwendeten Kommunikationsmethoden bedeutsam. Interaktionen und Austausch bilden die zu betrachtende Basis für umfangreiche, offensichtliche oder versteckte Diskrepanzen. In Abhängigkeit mit dem Projektmanagement steht daher auch das Konfliktmanagement der Gesellschaft oder der Organisation an zentraler Stelle. Auf diesem Gebiet können sich vielfältige Reibungsverluste zeigen, wenn das Konfliktmanagement gar nicht oder ungenügend installiert ist. Für den Organisationsaufbau ergeben sich daher Fragen zum Umgang mit diesem Thema. Zum Beispiel können Konfliktfälle bis zur Installation eines ausgereiften Konfliktmanagements durch die Verwendung von Supervision supportet werden.

Coaching stellt dabei einen begleitenden Prozess dar, um existierende Konflikte zu untersuchen und Handlungsmöglichkeiten oder organisatorische Änderungen zu entwickeln. Für das Veränderungsmanagement können existierende und neu hinzutretende Konfliktfälle Probleme in der Umsetzung bedeuten, diesich bspw. in Blockaden, Verzögerungen oder sogar Verweigerungen äußern. Das Ziel des Veränderungsmanagement wird deshalb dann ebenfalls die langfristige Einrichtung und Durchführung eines durchdachen Konzeptes in dem Bereich des Konfliktmanagements sein.


Schulung

Eine Schulung ist eine Veranstaltung, in der sich eine zumeist relativ kleine Zahl von Personen mit einem bestimmten Thema beschäftigt. Das Ziel einer Schulung ist stets die Vermittlung eines konkreten im Vornherein definierten Wissensgebiets.

Die Ausprägung der Unterrichtsinhalte sollte an die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten sein. Ein typischer Unterrichtsablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist sehr oft ein Instrument der beruflichen Fortbildung. Nicht wenige Firmen bieten unternehmensinterne Schulungen zur allgemeinen Weiterbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Mitarbeiter, oder aber stellen Angestellten zur Mitwirkung an einer Schulung von der Arbeit frei und tragen bisweilen auch die Schulungsgebühren.

Eine Schulung ist immer zeitlich begrenzt. Manchmal kommt es bei einer Schulung zu nur einem einzigen Treffen eines Teilnehmerkreises. Schulungen werden oft im Zuge größerer Ereignisse wie Messen, Festivals oder Tagungen angeboten, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf sehr speziellen Teilgebieten fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns fortwährend, jeden Kurs mit Leben zu erfüllen und jedes Thema kurzweilig herüber zu bringen. Dazu nützt unsere jahrelange Kompetenz bei der Konzeptition und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen sehr oft über ein verlängertes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich in erster Linie direkt an Führungskräfte, aber bestimmt auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns ausgewiesenen Bereich fortbilden möchte.


Definition: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung verstanden. Nach der Begriffsklärung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Fortsetzung des organisierten Studierens nach Abschluss einer ersten Fortbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen und ergänzen können, gleichgültig, ob es sich um einen Aufbaustudiengang oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Begriff Weiterbildung sind außerdem alle Studienarten zusammengefasst, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernkurse. Fernunterricht sind dabei speziell auf die Ansprüche von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeitgestaltung und die örtliche Ungebundenheit gestattet es, eine etablierte Weiterbildung neben privaten und beruflichen Verpflichtungen zu absolvieren.

Neue Berufsaussichten mittels Weiterbildung
Lernen ein Leben lang ist schon lange kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den eigenen Job zu festigen und den individuellen beruflichen Fortgang bewusst zu planen, sind gegenwärtig Selbstantrieb und Tatkraft von Nöten – z.B. mit Hilfe einer eigens bezahlten Weiterbildung. Dass das eine hervorragende Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Befragung: Beinahe zwei Drittel aller Anfang 2007 befragten Personalleiter erklärten, bei der Beurteilung von Stellenbewerbern in besonderem Maße auf berufsbegleitende Weiterbildung Wert zu legen. Sehr oft macht die knappe Zeit im Alltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzkurs schwer machbar. Hilfreich ist daher die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Kursen an Fernschulen kann man seine Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Parallel dazu ist die persönliche Unterstützung während einer Weiterbildung per Fernstudium begünstigt den Lernerfolg: Ferndozenten überprüfen die zurück gesendeten Aufgaben und beraten bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber uch per Telefon zur Verfügung. Fernkurse begleiten bei der Erzielung staatlich geprüfter Abschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Weiterbildung in beinahe jeder Branche. Man kann sich mit einer qualifizierten Weiterbildung für den beruflichen Aufschwung vorbereiten oder ein bevorzugtes Spezialgebiet mehr intensivieren. Ansehen, Aufgaben und Lohn verbessern sind die üblichen von Menschen mit dem Vorhaben eine Weiterbildung in Angriff zu nehmen. Tatsächlich kann man mit fachbezogener Weiterbildung Argumente für ein bessere Position bieten. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen eindeutig geklärt, was das Ergebnis beruflicher Weiterbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.