Organisationsentwicklung in Kiel

"Organisationsentwicklung in Kiel "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsentwicklung Kiel . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsentwicklung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung wichtig für Kommunikationstechniken von Firmen

Die Organisationsentwicklungen von Gesellschaften sind relevant für die Arbeitsabläufe, die Funktionsweise und Kommunikationstechniken, sowohl intern wie auch extern. Hierbei wird zwischen Aufbauorganisation (Einheiten, Gliederung, Strukturen) und Ablauforganisation (Verfahren, Beteiligungen, Prozesse) unterschieden. Die Aufbauorganisation zeigt dabei die funktionale organisatorische Struktur ab. Hier werden die Arbeitsprozesse in Teilbereiche zerlegt, diese zu Arbeitsfunktionen und folgend zu inhaltlich verbundenen Organisationseinheiten zusammengefasst. Diese lassen sich in einem Organigramm transparent aufzeigen. Kenntnisse und Untersuchung des aktuellen Aufbaus der Firmenorganisation sind bei Themen der künftigen Organisationsentwicklung und Optimierung von Abläufen von Wichtigkeit. Zum Beispiel im Projektmanagement und Veränderungsmanagement macht wird dies evident. Begleitung der Organisationsentwicklung erfolgt hierbei meist in der Form von Coachingmaßnahmen.

Bei den Organisationsentwicklungen wird vor allem zwischen Linien- und Stabsstrukturen differenziert. Linienorganisationen bilden dabei in der Regel einen hierarchischen Aufbau (thematische Abstraktion und Sachzusammenhänge, linear untereinander). Hierbei können sich wechselweise Beziehungen zueinander ergeben, die in einer Mehrlinien-Struktur verdeutlicht werden. Hervorgehobenl aus dem Linienaufbau sind dann sog. Stabsstellen. Diese fügen sich inselartig in die Linienstruktur ein und dienen zumeist der Zusammenfassung von Resultaten und der Vorbereitung von Entscheidungsprozessen zu vorgegebenen einzelnen Fragestellungen. Für das Projektmanagement ergeben sich hierbei organisatorisch mehrere Herausforderungen. Diese betreffen zum einen die Lösung der Mitarbeiter aus der vorhandenen Form der Aufbaustruktur, hinein in die geforderte Struktur der Projektaufgabe. Zum anderen ist die Benutzung derKommunikationstechniken und der Willen für Änderungen und geänderte Prozessabläufe bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Belang.

Die Änderung zielt auf die Effizienzsteigerung von organisatorischen Abläufen, mit dem gewollten Ergebnis eine effizientere Nutzung des existierenden Potenzials zu ermöglichen. Hiermit befasst sich das Veränderungsmanagement. Hierfür ist die Untersuchung der bestehenden und benutzten Kommunikationsinstrumente bedeutsam. Wechselbeziehungen und Informationsaustausch bilden die zu untersuchende Basis für komplexe, offenkundige oder unterdrückte Diskrepanzen. Im Zusammenhang mit dem Projektmanagement steht darum ebenso das Konfliktmanagement der Gesellschaft oder der Organisation an zentraler Stelle. In diesem Bereich können sich viele Reibungsverluste äußern, wenn das Konfliktmanagement überhaupt nicht oder mangelhaft installiert ist. Für die Organisationsentwicklung ergeben sich deshalb Fragen zum Umgang mit diesem Thema. Bspw. können Konfliktsituationen bis zur Installation eines ausgereiften Konfliktmanagements durch die Inanspruchnahme von Coaching supportet werden.

Supervision stellt dabei einen begleitenden Prozess dar, um schon entstandene Konflikte zu analysieren und Handlungsmöglichkeiten oder organisatorische Umstrukturierungen aufzubauen. Für das Veränderungsmanagement können existierende und neu auftretende Konfliktfälle Probleme in der Umsetzung bedeuten, diesich beispielsweise in Verzögerungen, Blockaden oder sogar Verweigerungen darstellen. Die Absicht des Change-Management wird deshalb dann ebenfalls die langfristige Einrichtung und Durchführung eines versierten Konzeptes auf dem Gebiet des Konfliktmanagements sein.


Beliebter Wirtschaftsort Kiel

Kiel ist die Landeshauptstadt des Bundeslandes Schleswig-Holstein. In der direkt an der Kieler Förde gelegenen Metropole leben zurzeit gut 240.000 Anwohner auf einem Areal von gut 118 Quadratkilometern. Als wirtschaftliches und kulturelles Zentrum im nordeutschen Raum verfügt Kiel über einen ausgeprägten Mittelstand.

Kiel unterteilt sich in 30 Stadtteile und 18 Ortsbezirke. Die bekanntesten und wichtigsten Stadtteile sind Kiel-Schilksee, Kiel-Gaarden und Kiel-Mitte. Schon drei Jahre vor Gründung der Bundesrepublik Deutschland erkor man Kiel zur Landeshauptstadt des Bundeslandes Schleswig-Holstein. Mittlerweile ist Kiel ohne Frage das Zentrum des nördlichsten Bundeslandes.

Der Hafen ist für Kiel von wirtschaftlich herausragender Bedeutung. Die Kieler Werften sorgen für ein konstant gutes Wirtschaftsklima und bieten vielen Menschen einen sicheren Arbeitsplatz. Die herausragenden Branchen der Stadt Kiel finden sich im Dienstleistungsbereich. Zu den größten Unternehmen mit Standort in Kiel gehören die Kreuzfahrtlinie Colorline, der Motorenhersteller Caterpillar und das große Verkehrsunternehmen Autokraft.

Bedeutend für die Kieler Wirtschaft waren immer auch die eher "weichen Faktoren": International beachtet wurde Kiel im Jahre 1972 aufgrund der Olympischen Spiele. Deutschland als Ausrichter der olymischen Wettbewerbe übertrug Kiel die Ausrichtung der olympischen Segelwettbewerbe. Auch lockt die sogenannte Kieler Woche alljährlich abertausende von Besuchern in die Landeshauptstadt Kiel. Die außergewöhnliche Segelregatta wird durch viele Konzerte und Aktionen rund um die Hafendocks von Kiel untermalt. Die Wirtschaft von Kiel nutznießt hiervon massiv!

Mit dem PKW ist Kiel sehr gut zu erreichen. Die Autobahnen 210 und 215 führen von Kiel direkt auf die A7. Hamburg ist zirka 100 km südlich gelegen und mit dem PKW in einer knappen Stunde zu erreichen. Des Weiteren fahren Autofahrer die Landeshauptstadt Kiel über die in den vergangenen Jahren großflächig ausgebauten Bundesstraßen 76 und 202 an. Auch mit der Deutschen Bahn erreicht man Kiel schnell und einfach. Vom Hauptbahnhof Kiel werden jeden Tag die Städte Hamburg, Köln, Berlin und Frankfurt angesteuert.





Grundlagen: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich definiert. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Meistens endet eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachausdruck Fortbildung sind zudem alle Studienarten subsummiert, also zum Beispiel Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job genauso wie Fernkurse. Fernlehrgänge sind dabei ganz besonders auf die Bedürfnisse von Erwachsenen ausgelegt, denn die flexible Zeiteinteilung und die örtliche Unabhängigkeit ermöglicht es, eine erfolgversprechende Fortbildung neben privaten und beruflichen Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Auswahl für eine bestimmte Fortbildung spielt meist die Lernform eine große Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Gründen keine festen Seminarzeiten wahrnehmen kann, findet gegenwärtig die gewünschte Fortbildung bei einer großen Zahl von Anbietern.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den bisher nachgegangenen Job zu halten und den eigenen beruflichen Fortgang aktiv zu gestalten, sind heutzutage Eigeninitiative und Tatkraft von Nöten – z.B. mittels einer privat gebuchten Fortbildung. Dass das eine hervorragende Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Circa 66 Prozent aller 2007 befragten Personalverantwortlichen erklärten, bei der Beurteilung von Jobsuchenden vor allem auf nebenberufliche Fortbildung zu schauen. Oft macht die enge Zeit im Arbeitsalltag eine kontinuieriche Anwesenheit bei Präsenzkursen schwer machbar. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Lehrgängen an Fernschuleinrichtungen kann man seine Lerngeschwindigkeit flexibel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird angenehm von daheim aus. Außerdem ist die individuelle Unterstützung während einer Fortbildung durch Fernstudiengang begünstigt den Ausbildungerfolg: Dozenten korrigieren die zurück gesendeten Aufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber uch am Telefon zur Verfügung. Fernschulkurse helfen bei der Erlangung staatlich geprüfter Abschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Fortbildung in fast jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den beruflichen Aufschwung bereit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit dem Ziel eine Fortbildung zu belegen. In der Tat können Sie mit fachbezogener Fortbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird nebenbei erwähnt eindeutig geklärt, was der Plan beruflicher Fortbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.