Organisationsentwicklung in Lübeck

"Organisationsentwicklung in Lübeck "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsentwicklung Lübeck . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsentwicklung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bedeutend für Arbeitsabäufe von Unternehmungen

Die Organisationsentwicklungen von Unternehmungen sind bedeutend für die Funktionsweise, die Arbeitsabläufe und Kommunikationstechniken, sowohl intern als auch extern. Hierbei wird zwischen Aufbauorganisation (Einheiten, Gliederung, Strukturen) und Ablauforganisation (Beteiligungen, Prozesse, Verfahren) unterschieden. Die Aufbauorganisation bildet dabei die funktionale organisatorische Struktur ab. Hier werden die Arbeitsprozesse in Teilaufgaben unterteilt, diese zu Arbeitsstellen und anschließend zu inhaltlich zusammenhängenden Organisationseinheiten gebündelt. Diese lassen sich in einem Organigramm übersichtlich deutlich machen. Wissen und Analyse der aktuellen Struktur der Firmenorganisation sind bei Themen der weiteren Organisationsentwicklung und Effizienzsteigerung von Prozessabläufen von Bedeutung. Zum Beispiel im Projektmanagement und Veränderungsmanagement macht wird dies evident. Unterstützung der Organisationsentwicklung erfolgt dabei in derRegel in der Form von Coaching.

Bei den Organisationsentwicklungen wird vor allem zwischen Linien- und Stabsstrukturen differenziert. Linienorganisationen bilden dabei i.d.R. einen hierarchischen Aufbau (thematische Abhängigkeit und Sachzusammenhänge, linear untereinander). Dabei können sich abwechselnde Beziehungen zueinander ergeben, die in einer Mehrlinien-Struktur verdeutlicht werden. Hervorgehobenl aus dem Linienaufbau sind dann sog. Stabsstellen. Diese fügen sich losgelöst in den Linienaufbau ein und dienen in aller Regel der Konsolidierung von Ergebnissen und der Vorbereitung von Entscheidungswegen zu vorgegebenen Einzelthemen. Für das Projektmanagement zeigen sich dabei organisatorisch mehrere Herausforderungen. Diese betreffen zum einen die Herausnahme der Angestellten aus der bestehenden Art der Aufbaustruktur, hinein in die gewünsche Organisationsentwicklung des Projektziels. Außerdem ist die Benutzung derKommunikationsmethoden und die Bereitschaft für Veränderungen und angepasste Arbeitsabläufe bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Belang.

Die Veränderung zielt auf die Effizienzsteigerung von organisatorischen Abläufen, mit dem gewünschten Ergebnis eine effizientere Benutzung des vorhandenen Potenzials zu ermöglichen. Hiermit beschäftigt sich das Veränderungsmanagement. Dazu ist die Analyse der bestehenden und eingesetzten Kommunikationsmethoden bedeutsam. Wechselbeziehungen und Informationsaustausch bilden die zu untersuchende Basis für umfangreiche, evidente oder verdeckte Konflikte. In Abhängigkeit mit dem Projektmanagement steht darum ebenso das Konfliktmanagement der Gesellschaft oder der Organisation im Rampenlicht. Auf diesem Gebiet können sich vielfältige Reibungsverluste äußern, wenn das Konfliktmanagement gar nicht oder unzureichend installiert ist. Für die Organisationsentwicklung ergeben sich daher Fragestellungen zum Umgehen mit diesem Thema. Beispielsweise können Konfliktsituationen bis zur Installation eines ausgereiften Konfliktmanagements durch die Verwendung von Supervision unterstützt werden.

Coaching stellt dabei einen begleitenden Prozess dar, um bestehende Konflikte zu analysieren und Handlungsalternativen oder organisatorische Umstrukturierungen zu entwickeln. Für das Veränderungsmanagement können bestehende und neu auftretende Konfliktfälle Probleme in der Umsetzung bedeuten, diesich zum Beispiel in Verzögerungen, Blockaden oder sogar Verweigerungen äußern. Das Ziel des Change-Management wird daher dann ebenfalls die langfristige Installation und Durchführung eines durchdachen Konzeptes im Bereich des Konfliktmanagements sein.


Viele Firmen in Lübeck

Lübeck ist einer der Hansestädte, was noch heute am Autokennzeichen HL (steht für "Hansestadt Lübeck") abzulesen ist. Lübeck ist eine kreisfreie Stadt im Südosten des nördlichsten Bundeslandes, die über den Fluss Trave und die Lübecker Bucht mit der Ostsee verbunden ist. Lübeck liegt an der Grenze zum Bundesland Mecklenburg-Vorpommern und gehört mit seinen über 212.000 Anwohnern zu einer der größten Städte Deutschlands. Sie hat nach der Landeshauptstadt Kiel die meisten Einwohner und ist eines von 4 wichtigen Zentren von Schleswig-Holstein. Lübeck zieht sich über eine Fläche von ungefähr 214 km² und ist damit in Hinblick auf die Fläche sogar die größte Stadt Schleswig-Holsteins. Lübeck ist international berühmt für die Herstellung von Marzipan und wird aufgrund seiner Kirchen in der Altstadt auch "Stadt der 7 Türme" genannt. Die seit dem Mittelalter überaus gut erhaltene Lübecker Altstadt ist Teil des UNESCO-Welterbes.

Lübeck findet man in der norddeutschen Tiefebene an der unteren Trave. Die Trave ist ein für den Schiffsverkehr ausreichend tiefer und breiter Wasserweg, der ungefähr 17 Kilometer von der Lübecker Altstadt entfernt im Stadtteil Travemünde in die Ostsee fliesst. Ferner durchquert der Elbe-Lübeck-Kanal das Lübecker-Stadtgebiet von Krummesse bis zur Trave. Die gute Lage an der Trave begünstigte die Bedeutung der Stadt als Ostseehafen und begründete den schnellen Aufstieg zum nordeuropäischen Handelszentrum im Mittelalter.

Stadtgliederung von Lübeck
Der Stadtbereich von Lübeck wurde per Bürgerschaftsbeschluss 1972 in zehn Stadtteile unterteilt. Dies sind konkret die Innenstadt mit ungefähr 12.000 Einwohnern, St. Jürgen mit ca. 40.000 Anwohnern, Lübeck-Moisling mit in etwa 10.000, Lübeck-Buntekuh knapp 10.000, St. Lorenz-Nord mit gut 40.000 Anwohnern, St. Lorenz-Süd mit dagegen lediglich 12.000 Menschen, St. Gertrud mit knapp 40.000 Einwohnern, Schlutup mit 6.000, Lübeck-Kücknitz mit 20.000 Anwohnern und Lübeck-Travemünde ungefähr 15.000 Anwohnern.

An der Lübecker Bucht in unmittelbarer Nähe zu Lübeck sollte man die Städte Timmendorfer Strand, Scharbeutz, Haffkrug und Sierksdorf zu den beliebtesten Nachbargemeinden rechnen. Südlich grenzt Lübeck an die Kreise Lauenburg und Stormarn mit den Städten Ratzeburg, Bad Oldesloe, Bargteheide, Reinfeld.





Hintergrundinformationen: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" meint für gewöhnlich die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Steigerung der beruflichen Chancen. Eine Fortbildung verfolgt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Zumeist schließt eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung sind zudem alle Lehrarten subsummiert, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei in besonderem Maße auf die Ansprüche von Erwachsenen angepasst, denn die freie Zeiteinteilung und die örtliche Ungebundenheit erlaubt es, eine anspruchsvolle Fortbildung neben beruflichen und privaten Verpflichtungen zu absolvieren.

Neue Berufsaussichten durch Fortbildung
Bei der Wahl für eine genaue Fortbildung spielt oftmals die Lernmethodik eine wichtige Rolle. Wer aus beruflichen oder familiären Ursachen keine festgelegten Seminartermine einhalten kann, findet heutzutage die gesuchte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lernen ein Leben lang ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den bisher ausgefüllten Arbeitsplatz zu behaupten und den persönlichen beruflichen Weg bewusst zu verbessern, sind gegenwärtig Eigeninitiative und Engagement erforderlich – z.B. in Form einer selbst finanzierten Fortbildung. Dass dies eine großartige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Studie: Gut 66% aller 2007 befragten Personalleiter informierten, bei der Einschätzung von Jobsuchenden in besonderem Maße auf neben den Beruf erfolgte Fortbildung zu achten. Sehr oft macht die begrenzte Zeit im Alltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Nützlich ist deshalb die Fortbildung per Fernstudium, denn bei Kursen an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihr Lerntempo flexibel an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird bequem im eigenen Wohnzimmer. Parallel dazu ist die individuelle Betreuung während einer Fortbildung durch Fernstudiengang verbessert den Studienerfolg: Ferntutoren überprüfen die Einsendeaufgaben und beraten bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch telefonisch zur Seite. Fernstudiengänge unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Fortbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer solchen qualifizierten Fortbildung für den Aufstieg im Beruf vorbereiten oder ein privates Lieblingsgebiet zusätzlich vertiefen. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die oft angegeben Gründe von Angestellten mit dem Vorhaben eine Fortbildung in Angriff zu nehmen. Tatsächlich kann man mit anerkannter Fortbildung den beruflichen Lebenslauf mit interessante Positionen erweitern. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens unzweideutig definiert, was das Resultat beruflicher Fortbildung ist: Die Festigung und Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit.