Organisationsstruktur Lehrgang in Bremen

"Organisationsstruktur Lehrgang in Bremen"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsstruktur Lehrgang Bremen. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsstruktur dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsstruktur

Organisationsstruktur wichtig für Kommunikationstechniken von Unternehmungen

Die Organisationsstrukturen von Gesellschaften sind sehr wichtig für die Funktionsweise, die Arbeitsabläufe und Kommunikationstechniken, sowohl intern wie auch extern. Hierbei wird zwischen Aufbauorganisation (Gliederung, Einheiten, Strukturen) und Ablauforganisation (Beteiligungen, Prozesse, Verfahren) unterteilt. Die Aufbauorganisation bildet hierbei die funktionale organisatorische Struktur ab. Hier werden die Arbeitsprozesse in Teilaufgaben zerlegt, diese zu Arbeitsstellen und folgend zu sachlich zusammenhängenden Organisationseinheiten gebündelt. Diese lassen sich in einem Organigramm strukturiert darstellen. Kompetenz und Untersuchung des aktuellen Aufbaus der Firmenorganisation sind bei Themen der künftigen Organisationsentwicklung und Optimierung von Abläufen von Wichtigkeit. Zum Beispiel im Projektmanagement und Change-Management macht sich dies besonders bemerkbar. Moderation der Organisationsentwicklung erfolgt dabei meist in der Form von Coachingmaßnahmen.

Bei den Organisationsstrukturen wird im wesentlichen zwischen Linien- und Stabsstrukturen unterteilt. Linienorganisationen bilden hierbei zumeist einen hierarchischen Aufbau (thematische Verhältnisse und Sachzusammenhänge, linear untereinander). Hierbei können sich wechselweise Beziehungen zueinander ergeben, die in einer Mehrlinien-Struktur verdeutlicht werden. Herausgehoben aus dem Linienaufbau sind dann sog. Stabsstellen. Diese fügen sich inselartig in die Linienstruktur ein und dienen meist der Zusammenfassung von Resultaten und der Vorbereitung von Entscheidungsabläufen zu vordefinierten einzelnen Fragestellungen. Für das Projektmanagement ergeben sich dabei organisatorisch verschiedene Herausforderungen. Diese betreffen einmal die Herausnahme der Arbeitskräfte aus der bestehenden Form der Aufbaugliederung, hinein in die gewünsche Struktur des Projektziels. Darüberhinaus ist die Benutzung derKommunikationsmethoden und die Bereitschaft für Änderungen und angepasste Arbeitsabläufe bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedeutsam.

Die Veränderung zielt auf die Effizienzsteigerung von organisatorischen Abläufen, mit dem gewollten Ergebnis eine effektivere Verwendung des bestehenden Potenzials zu erreichen. Hiermit befasst sich das Change-Management. Dazu ist die Analyse der vorhandenen und eingesetzten Kommunikationstechniken bedeutsam. Interaktionen und Informationsaustausch bilden die zu betrachtende Basis für weitreichende, evidente oder unterdrückte Diskrepanzen. Im Zusammenhang mit dem Projektmanagement steht deswegen ebenfalls das Konfliktmanagement des Unternehmens oder der Organisation im Rampenlicht. Auf diesem Gebiet können sich zahlreiche Reibungsverluste zeigen, wenn das Konfliktmanagement gar nicht oder ungenügend installiert ist. Für die Organisationsentwicklung ergeben sich deshalb Fragen zum Umgang mit diesem Thema. Beispielsweise können Konfliktfälle bis zur Installation eines ausgereiften Konfliktmanagements durch die Verwendung von Supervisionsmaßnahmen unterstützt werden.

Supervision stellt dabei ein begleitendes Verfahren dar, um bestehende Konflikte zu analysieren und Handlungsmöglichkeiten oder organisatorische Umstrukturierungen zu erstellen. Für das Veränderungsmanagement können schonentstandene und neu auftretende Konfliktthemen Probleme in der Umsetzung bedeuten, diesich zum Beispiel in Blockaden, Verzögerungen oder sogar Verweigerungen darstellen. Die Absicht des Veränderungsmanagement wird deshalb dann auch die langfristige Installation und Umsetzung eines durchdachen Konzeptes auf dem Gebiet des Konfliktmanagements sein.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang ein Kursangebot, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe theoretisch und auch praktisch mit einem Thema beschäftigt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine geplante Abfolge von Unterrichtseinheiten innerhalb eines bestimmten Lernfaches.

Ein Lehrgang ist meist ein Instrument der beruflichen Fortbildung. Einige Firmen vollziehen firmeninterne Lehrgänge zur allgemeinen Weiterbildung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder stellen Mitarbeiter zur Mitwirkung an einem Lehrgang vom Tagesgeschäft frei und tragen sehr oft auch die Lehrgangsgebühren.

Ein Lehrgang ist jeweils zeitlich limitiert. Manchmal kommt es bei einem Lehrgang zu nur einem einzigen Zusammenkommen einer Schulungsgruppe. Lehrgänge werden auch oft im Zuge größerer Veranstaltungen wie Messen, Festivals oder Tagungen angeboten, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf äußerst spezifischen Teilgebieten fortzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns immer, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend herüber zu bringen. Dabei hilft unsere jahrelange Vertrautheit bei der Entwicklung und Durchführung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote erstrecken sich meistens über drei Tage. Ein Lehrgang von uns richtet sich zu allererst direkt an Führungskräfte, aber bestimmt auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns beschriebnenen Bereich weiterbilden möchte.


Der Wirtschaftsort Bremen

Die Großstadt Bremen liegt am Fluss Weser und wird aus den Stadtgemeinden Bremen und Bremerhaven gebildet. Die Stadt Bremen verfügt circa 546.451 Anwohner ist vollständig von niedersächsischem Staatsgebiet umgeben.

Um 782 wurde die Stadt Bremen erstmalig schriftlich erwähnt und 787 wurde Bremen Bischofssitz. Im Jahr 888 bekam Bremen das Marktprivileg und 965 das Marktrecht mit Marktgericht, Zollrecht und Münzrecht. Im Jahr 1186 erhielt Bremen das Stadtrecht verliehen. 1358 wurde Bremen Mitglied der Hanse. 1404 wurde zugunsten des 1366 durch einen Brand vernichteten aus Holz gefertigten Rolands von Bremen ein nunmehr Standbild aus Stein, als Symbolfigur der Stadtfreiheit, aufgestellt. 1405 war der Baustart für das Rathaus am Markt, das noch dieser Tage Sitz der Regierung des Stadtstaates ist. Um 1646 wurde Bremen zur freien Reichsstadt ernannt und seit 1806 bezeichnet sich Bremen als Freie Hansestadt. Mit Eröffnung des Freihafens 1888, dieser Tage Europahafen, folgte 1901 der Überseehafen als auch im Jahre 1931 die Nordschleuse Bremerhaven.

Dieser Tage ist Bremen mit ungefähr 661.000 Menschen eine Wirtschaftsmetropole sowie Standort für Hochschule, Forschungseinrichtungen und Universität. Die beliebten Gassen von Bremen bezeugen vergangene Zeiten. Der Bremer Roland und das Rathaus von Bremen wurden 2004 in die Liste der UNESCO Kulturerben übernommen.

Spezielle Wichtigkeit hat für die Stadt traditionell der Außenhandel. Die Bandbreite der vielfältigen Handelsprodukte, die hier im- und exportiert werden, geht von Molkerei-, Fisch- und Fleischartikeln über übliche Rohstoffe wie beispielsweise die an der Bremer Baumwollbörse umgeschlagene Baumwolle, Tee, Reis und Tabak bis hin zu Wein und Zitrusfrüchten. Bremen ist zudem ein besonderer Standort der Automobil-, Schiffbau-, Stahl-, Nahrungsmittel- und Elektronikindustrie. Die Firma Daimler AG ist der größte private Arbeitgeber von Bremen und fertigt in seinem Mercedes-Benz-Werk im Stadtteil Sebaldsbrück unter anderem die Automodelle der C-Klasse, das T-Modell und den Roadster SL. Außerdem haben sich zahlreiche Zulieferunternehmen in unmittelbarer Nähe niedergelassen.

Stahlindustrie und Schiffbau haben in den vergangenen Jahren einen Strukturwandel vollzogen. Viele Firmen, darunter die beiden bedeutenden Werften AG Weser und Bremer Vulkan, haben das nicht überstanden. Auch Luft- und Raumfahrtindustrie musste sich wandeln und prägt heute Bremen als Dienstleistungs- und High-Tech-Standort. So entwickelte sich an der Uni in den vergangenen Jahren einer der größten deutschen Technologiezentren, in dem aktuell über 6.000 vorwiegend hochqualifizierte Angestellte Beschäftigung finden. Bremen ist über die Landesgrenzen hinaus bekannt als wichtiger Luftfahrt- und Weltraumtechnologiestandort. Atlas Elektronik und Rheinmetall fertigen in Bremen Elektronik für zivile und militärische Anfoerderungen.

Bremen hat zudem eine führende Position in der Nahrungsmittelindustrie. Neben der weltweit bekannten Brauerei Beck & Co. haben in Bremen Kellogg’s sowie Kraft Foods inkl. Milka eine Niederlassung, der Schokoladenhersteller Hachez, Nordmilch, Vitakraft und die Könecke Fleischwarenfabrik ihren Hauptsitz.


Info: Fortbildung

Der Fachausdruck "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Fortbildung von Arbeitnehmern. Dieser Fachbegriff der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) eindeutig festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Aktualisierung oder der Steigerung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Zumeist endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Begriff Fortbildung sind außerdem alle Lehrmethoden zusammengefasst, also z.B. Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei explizit auf die Ansprüche von Erwachsenen ausgelegt, denn die variable Zeitgestaltung und die räumliche Ungebundenheit erlaubt es, eine etablierte Fortbildung neben beruflichen und familiären Pflichten in Angriff zu nehmen.

Neue Karrierechancen mittels Fortbildung
Bei der Wahl für eine genaue Fortbildung spielt meistens die Lernmethode eine entscheidende Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Gründen keine festgelegten Kurszeiten gebrauchen kann, findet heute die gewünschte Fortbildung bei einer großen Anzahl von Fernuniversitäten.

Lebenslanges Lernen ist schon seit langem kein leeres Schlagwort mehr. Um den bisher nachgegangenen Job zu behaupten und den individuellen beruflichen Werdegang selber zu verbessern, sind aktuell Eigeninitiative und Tatkraft von Nöten – zum Beispiel in Form einer privat finanzierten Fortbildung. Dass dies eine günstige Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Studie: Gut 66 Prozent aller Anfang 2007 befragten Personalentscheider versicherten, bei der Einschätzung von Jobsuchenden in besonderem Maße auf neben den Beruf erfolgte Fortbildung zu schauen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Arbeitsalltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Kursen an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel von daheim aus. Parallel dazu ist die persönliche Betreuung während einer Fortbildung durch Fernlehrgang verbessert den Studienerfolg: Dozenten korrigieren die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber zusätzlich auch per Telefon zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erzielung etablierter Studienabschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Fortbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den Karriereaufschwung vorbereiten oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter intensivieren. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die oft angegeben Gründe von Angestellten mit dem Vorhaben eine Fortbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat können Sie mit branchenbezogener Fortbildung den Lebenslauf grundlegen verbessern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen eindeutig geklärt, was das Resultat beruflicher Fortbildung ist: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.