Organisationsstruktur Schulung in Hannover

"Organisationsstruktur Schulung in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsstruktur Schulung Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsstruktur dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsstruktur

Organisationsstruktur bedeutend für Arbeitsabäufe von Unternehmungen

Die Organisationsstrukturen von Unternehmungen sind von großer Bedeutung für die Kommunikationstechniken, die Funktionsweise und Arbeitsabläufe, sowohl intern als auch extern. Hierbei wird zwischen Aufbauorganisation (Einheiten, Gliederung, Strukturen) und Ablauforganisation (Verfahren, Beteiligungen, Prozesse) unterschieden. Die Aufbauorganisation bildet dabei die funktionale organisatorische Struktur ab. Hier werden die Arbeitsprozesse in Teilaufgaben zerlegt, diese zu Arbeitsstellen und entsprechend zu inhaltlich zusammenhängenden Organisationseinheiten gebündelt. Diese lassen sich in einem Organigramm transparent aufzeigen. Kenntnisse und Untersuchung des aktuellen Aufbaus der Firmenorganisation sind bei Themen der weiteren Organisationsentwicklung und Optimierung von Prozessabläufen von Wichtigkeit. Zum Beispiel im Projektmanagement und Veränderungsmanagement macht sich dies besonders bemerkbar. Unterstützung der Organisationsentwicklung erfolgt dabei meist in der Form von Coachingmaßnahmen.

Bei den Organisationsstrukturen wird in derHauptsache zwischen Linien- und Stabsfunktionen unterschieden. Linienorganisationen bilden dabei in aller Regel eine hierarchische Gliederung (thematische Verbindung und Sachzusammenhänge, linear untereinander). Hierbei können sich abwechselnde Beziehungen zueinander ergeben, die in einer Mehrlinien-Struktur verdeutlicht werden. Herausgehoben aus der Linienstruktur sind dann sogenannte Stabsstellen. Diese fügen sich losgelöst in den Linienaufbau ein und dienen meist der Konsolidierung von Ergebnissen und der Vorbereitung von Entscheidungsabläufen zu vordefinierten Einzelthemen. Für das Projektmanagement ergeben sich hier organisatorisch unterschiedliche Herausforderungen. Diese betreffen einmal die Lösung der Mitarbeiter aus der bestehenden Form der Aufbaustruktur, hinein in die anvisierte Organisationsgliederung des Projektziels. Außerdem ist die Benutzung derKommunikationswerkzeuge und die Bereitschaft für Änderungen und veränderte Arbeitsabläufe bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Bedeutung.

Die Veränderung zielt auf die Verbesserung von organisatorischen Abläufen, mit dem anvisierten Ergebnis eine effizientere Benutzung des vorhandenen Potenzials zu ermöglichen. Hiermit beschäftigt sich das Veränderungsmanagement. Dazu ist die Untersuchung der existierenden und benutzten Kommunikationswerkzeuge von Bedeutung. Interaktionen und Austausch bilden die zu analysierende Basis für weitreichende, evidente oder unterdrückte Differenzen. Im Zusammenhang mit dem Projektmanagement steht darum ebenso das Konfliktmanagement des Unternehmens oder der Organisation im Rampenlicht. In diesem Bereich können sich viele Reibungsverluste bemerkbar machen, wenn das Konfliktmanagement nicht oder mangelhaft installiert ist. Für die Organisationsentwicklung ergeben sich deshalb Fragestellungen zum Umgehen mit diesem Thema. Bspw. können Konfliktfälle bis zur Implementierung eines ausgereiften Konfliktmanagements durch die Inanspruchnahme von Coachingmaßnahmen supportet werden.

Coaching stellt dabei ein begleitendes Verfahren dar, um schon entstandene Konflikte zu analysieren und Handlungsmöglichkeiten oder organisatorische Umgliederungen zu entwickeln. Für das Veränderungsmanagement können existierende und neu auftretende Konfliktfälle Probleme in der Umsetzung bedeuten, diesich zum Beispiel in Blockaden, Verzögerungen oder sogar Verweigerungen zeigen. Die Absicht des Veränderungsmanagement wird deshalb dann auch die langfristige Einrichtung und Umsetzung eines ausgereiften Konzeptes auf dem Gebiet des Konfliktmanagements sein.


Schulung

Unter einer Schulung versteht man eine Veranstaltung, in der sich eine in der Regel relativ niedrige Anzahl von Teilnehmern mit einem speziellen Thema auseinandersetzt. Das Ziel von Schulungen ist immer die Vermittlung eines bestimmten im Vornherein ausgearbeiteten Wissensgebiets.

Die Ausprägung der Kursinhalte sollte an die jeweilige Zielgruppe abgestimmt sein. Ein klassischer Vortragsablauf ist der Wechsel zwischen Übung und Demonstration.

Eine Schulung ist meist ein Weg der beruflichen Weiterbildung. Nicht wenige Unternehmungen vollziehen unternehmensinterne Schulungen zur weiteren Ausbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder stellen Mitarbeiter für die Teilnahme an einer Schulung von der Arbeit frei und bezahlen in der Regel auch die Gebühren der Schulung.

Eine Schulung ist jeweils zeitlich limitiert. Manchmal kommt es bei einer Schulung zu nur einem einzigen Zusammenkommen eines Teams. Schulungen werden auch oft im Verlauf größerer Veranstaltungen wie Festivals, Tagungen oder Messen durchgeführt, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf sehr detaillierten Teilbereichen weiterzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam zu vermitteln. Dazu nützt unsere jahrelange Kompetenz bei der Konzeptition und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote erstrecken sich zumeist über ein komplettes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich im Wesentlichen direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns ausgewiesenen Bereich weiterbilden möchte.


Viele Kunden in Hannover

Die Großstadt Hannover ist die Landeshauptstadt Niedersachsens und befindet sich an der Leine im südlichen Bereich des Bundeslandes. Hannover wurde bereits 1150 urkundlich erwähnt und hat sich im Laufe seiner Historie zu einer der bevölkerungsstärksten Städte in der heutigen Bundesrepublik entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Stadt und hat etwa 520.000Einwohner.

Neben der ökonomischen Wichtigkeit für die Metropolregion Hannover-Göttingen-Braunschweig-Wolfsburg bietet Hannover als Universitätsstandort reizvolle Studienangebote für Forschung und Wissenschaft. Zu erwähnen sind die Gottfried Wilhelm Leibnitz Universität Hannover, die Medizinische Hochschule Hannover, die TiHo Hannover und die Musikhochschule für, Theater und Medien (HMTMH). Bedeutende und weltweit bekannte Messeveranstaltungen auf dem Messegelände in Hannover vervollständigen das Bild der Wissensstadt.

In Hannover haben vielfältige Unternehmen ihren Stammsitz, beispielsweise der Reifenkonzern Continental AG, die VW Nutzfahrzeugsparte, der Fahrzeugsystemhersteller WABCO, der Baumaschinenfabrikant Komatsu Hanomag, das Batteriehersteller Varta und der Schleifmittelproduzent VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Nahrungsmittelbranche ist mit Harry-Brot, Bahlsen sowie den Braubetrieben Gilde und Herrenhäuser vertreten.

Früher waren in Hannover weitere renomierte Firmen ansässig wie beispielsweise der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umbenannt), der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck übernommen, 2001 geschlossen), die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 aufgelöst), die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später Polygram), die Schreibwarenhersteller Geha-Werke und Pelikan AG.

Zu den Dienstleistern in Hannover gehören einige Finanzdienstleistern, Versicherungen und Banken wie z.B. Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), Sparkasse Hannover, Hannoversche Volksbank, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, ING-DiBa, VHV, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, LBS, Hannover Rück, Hannoversche, Talanx sowie HDI Versicherungen. Hinzu kommt der Tourismuskonzern TUI mit seinen Töchtern TUI Deutschland, Robinson sowie 1-2-Fly. Die Stadtwerke Hannover versorgen Hannover und Umgebung mit Gas, Wasser, Strom und Fernwärme.


Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach der Begriffsklärung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des institutionellen Studierens nach Beendigung einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen erwachsene Studierende ihr Fachwissen aktualisieren und verbessern können, frei davon, ob es sich dabei um einen Aufbaukurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung sind auch alle Lernarten zusammengefasst, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei ausdrücklich auf die Anforderungen von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeiteinteilung und die räumliche Unabhängigkeit gestattet es, eine aussichtsreiche Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten durchzuführen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Beruf zu festigen und den individuellen beruflichen Weg aktiv zu gestalten, sind heute Eigeninitiative und Tatkraft gefordert – zum Beispiel in der Wahl einer selber gebuchten Weiterbildung. Dass so etwas eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Beinahe zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalbeauftragten erklärten, bei der Beurteilung von Bewerbern verstärkt auf berufsbegleitende Weiterbildung Wert zu legen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Alltag eine permanente Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschulen können Sie Ihr Lerntempo variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Weiterbildung mittels Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Verfügung. Fernlehrgänge unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Weiterbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer fachbezogenen Weiterbildung für den Karriereaufschwung bereit machen oder ein persönliches Interessengebiet zusätzlich intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit dem Vorhaben eine Weiterbildung durchzuführen. Tatsächlich können Sie mit anerkannter Weiterbildung etwas für die Karrire tun. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei klar definiert, was das Ziel beruflicher Weiterbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.