Organisationsveränderung in Kiel

"Organisationsveränderung in Kiel "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsveränderung Kiel . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsveränderung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsveränderung

Organisationsveränderung macht den Unterschied

Organisationsveränderung ist viel mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensaufbau und Organisationsentwicklung. Es versteckt sich sehr viel Erfolgspotenzial dahinter, was insbesondere aufgrund der sich ständig ändernden Rahmenbedingungen für Firmen beruht. Vor dem Hintergrund einer Situation von erhöhtem Wettbewerbsdruck ist die Schaffung von Change-Prozessen unumgänglich. Im Zuge der Organisationsentwicklung gilt es Organisationsveränderung in Unternehmen durch genau spezifiertes Projektmanagement zu etablieren und mit Kommunikationstechniken zu helfen. Der Fachausdruck "Organisationsveränderung" hat sich bereits integriert. Per Definition geht es um die optimale Aufbau und Beschreibung der Vorgehensweise zu einem definierten Unternehmensziel. Diese Herangehensweise wird als erfolgsentscheidender Faktor unter Fachleuten akzeptiert. Unter Vorschiebung der Organisationsentwicklung gilt es, gezielt Prozessabläufe für das Organisationsveränderung in den einzelnen Bereichen zu entwickeln und mittels von Kommunikationswerkzeugen publik zu machen. Es wird anvisiert, dass sich die Organisation (zum Beispiel die Firma) inklusive ihrer Organisationsmitglieder (zum Beispiel die Mitarbeiter) einer Anpassung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmenszielen angepasst ist. Ziele im Organisationsveränderung können u.a. sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze etc. Allgemein ausgedrückt geht es aber um die Änderung der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Änderungsprozesse können durch den Einsatz von eigens konzipiertem Projektmanagement realisiert werden, wobei Teilprojekte herausgenommen werden können, um auf die Anpassungen im Besonderen (zum Beispiel in ausgewählten Unternehmensbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiges Thema im Organisationsveränderung ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da verschiedene Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber dem Wandel nicht offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe oft nur mit großer Anstrengung abzuändern sind. Aus diesem Grund kann Organisationsveränderung an verschiedenen Orten zu Konflikten führen, wenn gewohnte Prozesse einer Anpassung unterzogen werden sollen. Hier ist professionelles Konfliktmanagement gefragt, welches Leitlinien festlegt, dass angemessen und zielführend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in einzelnen Veränderungssituationen einen klaren Kopf zu bewahren bzw. die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, müssen die Verantwortlichen per Coaching bestmöglich vorbereitet sein. Es wird klar, dass Organisationsveränderung als ganzheitlicher Prozess anzusehen ist, der verschiedene Themenschwerpunkte inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching usw.. Für die innerbetriebliche Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Zuge des Organisationsveränderungs sind spezielle Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Kontext vom Projektmanagement eingesetzt werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es von Bedeutung, dass Trainingsmaßnahmen für die Teams stattfindet. Organisationsveränderung ist ein Ablauf, der immer wieder neue Facetten entwickelt und somit nie beendet werden kann, er begleitet den Arbeitsalltag, indem immer wieder getestet wird die Abläufe zu optimieren und an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzugleichen.


Viele Kunden in Kiel

Kiel ist die Landeshauptstadt des Landes Schleswig-Holstein. In der direkt an der Kieler Förde liegenden Großstadt leben zurzeit circa 240.000 Menschen auf einer Gesamtfläche von gut 118 qkm. Als ökonomisches und kulturelles Zentrum im Norden der Bundesrepublik verfügt Kiel über einen florienden Mittelstand.

Kiel teilt sich auf in 30 Stadtteile und 18 Ortsbezirke. Die bekanntesten und größten Stadtteile sind Kiel-Schilksee, Kiel-Gaarden und Kiel-Mitte. Schon drei Jahre vor Gründung der Bundesrepublik Deutschland ernannte man Kiel zur Hauptstadt von Schleswig-Holstein. Mittlerweile ist Kiel ohne Frage der Dreh- und Angelpunkt des nördlichsten Bundeslandes.

Der Hafen ist für Kiel von wirtschaftlich allergrößter Bedeutung. Die Kieler Werften sind verantwortlich für ein rundherum gutes Wirtschaftsklima und bieten vielen Kielern einen sicheren Arbeitsplatz. Die primären Branchen der Stadt Kiel liegen im im Dienstleistungssektor. Zu den bedeutendsten Unternehmen mit Standort in Kiel gehören die Kreuzfahrtlinie Colorline, der Motorenhersteller Caterpillar sowie das Nahverkehrsunternehmen Autokraft.

Bedeutend für das Wirtschaftsleben von Kiel waren die ganze Zeit auch die mehr "weichen Faktoren": International beachtet wurde Kiel im Jahre 1972 durch die Olympischen Spiele. Deutschland als Ausrichter der olymischen Wettbewerbe übertrug Kiel die Ausrichtung der olympischen Segelwettbewerbe. Außerdem zieht die sogenannte Kieler Woche alljährlich abertausende von Gästen in die Stadt Kiel. Die spektakuläre Segelregatta wird durch zahlreiche Konzerte und Attraktionen rund um die Hafendocks von Kiel untermalt. Kiels Wirtschaftsleben nutznießt hiervon gewaltig!

Mit dem PKW ist Kiel hervorragend zu erreichen. Die Autobahnen 210 und 215 führen von Kiel direkt auf die A7. Hamburg ist gut 100 Kilometer südlich gelegen und mit dem Kraftfahrzeug in einer knappen Stunde erreichbar. Ferner fahren Autofahrer die Stadt Kiel über die in den vergangenen Jahren aufwändig ausgebauten B 76 und B202 an. Auch mit der Bahn erreicht man Kiel schnell und bequem. Vom Hauptbahnhof Kiel werden täglich die Metropolen Hamburg, Köln, Berlin und Frankfurt angefahren.





Info: Fortbildung

Der Fachausdruck "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Fortbildung von Arbeitnehmern. Dieser Fachbegriff der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) eindeutig festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Aktualisierung oder der Steigerung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Zumeist endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Begriff Fortbildung sind außerdem alle Lehrmethoden zusammengefasst, also z.B. Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei explizit auf die Ansprüche von Erwachsenen ausgelegt, denn die variable Zeitgestaltung und die räumliche Ungebundenheit erlaubt es, eine etablierte Fortbildung neben beruflichen und familiären Pflichten in Angriff zu nehmen.

Neue Karrierechancen mittels Fortbildung
Bei der Wahl für eine genaue Fortbildung spielt meistens die Lernmethode eine entscheidende Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Gründen keine festgelegten Kurszeiten gebrauchen kann, findet heute die gewünschte Fortbildung bei einer großen Anzahl von Fernuniversitäten.

Lebenslanges Lernen ist schon seit langem kein leeres Schlagwort mehr. Um den bisher nachgegangenen Job zu behaupten und den individuellen beruflichen Werdegang selber zu verbessern, sind aktuell Eigeninitiative und Tatkraft von Nöten – zum Beispiel in Form einer privat finanzierten Fortbildung. Dass dies eine günstige Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Studie: Gut 66 Prozent aller Anfang 2007 befragten Personalentscheider versicherten, bei der Einschätzung von Jobsuchenden in besonderem Maße auf neben den Beruf erfolgte Fortbildung zu schauen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Arbeitsalltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Kursen an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel von daheim aus. Parallel dazu ist die persönliche Betreuung während einer Fortbildung durch Fernlehrgang verbessert den Studienerfolg: Dozenten korrigieren die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber zusätzlich auch per Telefon zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erzielung etablierter Studienabschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Fortbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den Karriereaufschwung vorbereiten oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter intensivieren. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die oft angegeben Gründe von Angestellten mit dem Vorhaben eine Fortbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat können Sie mit branchenbezogener Fortbildung den Lebenslauf grundlegen verbessern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen eindeutig geklärt, was das Resultat beruflicher Fortbildung ist: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.