Organisationsveränderung Lehrgang in Bremen

"Organisationsveränderung Lehrgang in Bremen"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsveränderung Lehrgang Bremen. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsveränderung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsveränderung

Organisationsveränderung auch in Ihrem Unternehmen

Organisationsveränderung ist sehr viel mehr als ein neuer Managementbegriff zum Thema Unternehmensaufbau und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich sehr viel Erfolgspotenzial dahinter, was besonders aufgrund der sich ständig wandelnden Gegebenheiten für Unternehmungen basiert. Vor dem Hintergrund einer Bedingung von wachsendem Wettbewerbsdruck ist die Entwicklung von Change-Prozessen unumgänglich. Im Verlauf der Organisationsentwicklung gilt es Organisationsveränderung in Unternehmen durch gezieltes Projektmanagement festsetzen zu lassen und mit Kommunikationswerkzeugen zu unterstützen. Der Ausdruck "Organisationsveränderung" hat sich inzwischen eingebürgert. Per Definition geht es um die bestmögliche Gestaltung des Weges zu einem angestrebten Ziel. Dieser Ansatz wird als erfolgssichernder Gesichtspunkt unter Fachleuten akzeptiert. Unter Vorschiebung der Organisationsentwicklung gilt es, ausgewählte Abläufe für das Organisationsveränderung in den einzelnen Fachbereichen zu entwickeln und mit Hilfe von Kommunikationswerkzeugen öffentlich zu machen. Es wird anvisiert, dass sich die Organisation (zum Beispiel die Unternehmung) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (z.B. die Mitarbeiter) einer Veränderung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmungszielen ausgelegt ist. Ziele im Organisationsveränderung können z.B. sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Humanisierung der Arbeitsplätze etc. Zusammenfassend ausgedrückt geht es aber um die Änderung der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Ablaufänderungen können mit Hilfe von eigens konzipiertem Projektmanagement durchgeführt werden, wobei Teilbereiche abgespalten werden können, um auf die Veränderungssituationen im Einzelnen (zum Beispiel in einzelnen Unternehmensbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiges Thema im Organisationsveränderung ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da einige Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber dem Wandel nicht offen eingestellt sind, da Gewohnheiten oft nur mit großer Anstrengung zu ändern sind. Deshalb kann Organisationsveränderung an verschiedenen Orten zu Konflikten führen, wenn eingeübte Prozesse einer Veränderung unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement notwendig, das Handlungsanweisungen festlegt, dass gut und zielführend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Umwandlungsprozessen einen klaren Blick zu behalten bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen per Coaching bestmöglich vorbereitet sein. Es wird deutlich, dass Organisationsveränderung als ganzheitlicher Prozess zu sehen ist, der unterschiedliche Schwerpunkte inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching u.a.. Zur internen Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und genauen Maßnahmen im Rahmen des Organisationsveränderungs sind gezielte Kommunikationstechniken einzusetzen, die auch im Zusammenhang vom Projektmanagement eingesetzt werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu bringen, ist es von Bedeutung, dass Trainings für die Teams stattfindet. Organisationsveränderung ist ein Ablauf, der immer wieder neue Aspekte entwickelt und somit nie beendet werden kann, er begleitet den Arbeitsalltag, indem immer wieder getestet wird die Abläufe zu verbessern und an die sich ändernden Gegebenheiten anzupassen.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang Weiterbildungsveranstaltung, in der sich eine begrenzte Gruppe theoretisch und auch praktisch mit einem Kursthema auseinandersetzt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine geplante Aufeinanderfolge von Lehreinheiten innerhalb eines bestimmten Schulfaches.

Ein Lehrgang ist meistens eine Veranstaltung der beruflichen Weiterbildung. Einige Unternehmen bieten unternehmensinterne Lehrgänge zur Schulung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder aber stellen Erwerbstätigen zur Teilnahme an einem Lehrgang von der Arbeit frei und bezahlen sehr oft auch die Gebühren von diesem Lehrgang.

Ein Lehrgang ist jeds Mal zeitlich begrenzt. Manchmal kommt es bei einem Lehrgang zu nur einem einzigen Zusammenkommen eines Teams. Lehrgänge werden auch oft im Zuge größerer Veranstaltungen wie Festivals, Tagungen oder Messen durchgeführt, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf besonders spezifischen Teilbereichen weiterzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns immer, jeden Kurs mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam herüber zu bringen. Dabei hilft unsere jahrelange Kompetenz bei der Entwicklung und Veranstaltung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote erstrecken sich in der Regel über drei Tage. Ein Lehrgang von uns richtet sich in erster Linie direkt an Führungskräfte, aber bestimmt auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns angebotenen Bereich fortbilden möchte.


Wir sind Ihr Partner in Bremen

Die Hansestadt Bremen liegt an der Weser und besteht aus den zwei Stadtgemeinden Bremen und Bremerhaven. Die Stadt Bremen verfügt in etwa 546.451 Anwohner ist vollständig vom Bundesland Niedersachsen umgeben.

Im Jahr 782 wurde Bremen erstmals nachprüfbar erwähnt und im Jahre 787 wurde Bremen Bischofssitz. Im Jahre 888 erwarb Bremen das Marktprivileg und 965 das Marktrecht mit Münzrecht, Marktgericht sowie Zollrecht. Um 1186 erhielt Bremen das Stadtrecht zugesprochen. 1358 Wurde Bremen Bestandteil der Hanse. 1404 wurde an Stelle des 1366 verbrannten hölzernen Rolands von Bremen ein jetzt Standbild aus Stein, als Symbol der Stadtfreiheit, aufgestellt. 1405 war der Spatenstich für das Rathaus am Markt, das noch dieser Tage Sitz des Bremer Senats ist. Im Jahre 1646 wurde Bremen zur freien Reichsstadt ernannt und seit 1806 bezeichnet sich Bremen als Freie Hansestadt. Mit Eröffnung des Freihafens im Jahr 1888, heutzutage Europahafen, folgte 1901 der Überseehafen als auch im Jahr 1931 die Nordschleuse Bremerhaven.

Heutzutage ist Bremen mit in etwa 661.000 Einwohnern eine Wirtschaftsmetropole und Standort für Universität, Hochschule und Forschungseinrichtungen. Die malerischen Gassen von Bremen erinnern an vergangene Zeiten. Das Rathaus und der Bremer Roland wurden im Jahr 2004 in die Liste der UNESCO Kulturerben aufgenommen.

Große Wichtigkeit hat für den Standort Bremen schon immer der Außenhandel. Die Bandbreite der unterschiedlichen Handelswaren, die über Bremen im- und exportiert werden, geht von Fleisch-, Molkerei- sowie Fischartikeln über klassische Rohstoffe wie beispielsweise die an der Bremer Baumwollbörse gehandelte Baumwolle, Tabak, Tee sowie Reis bis hin zu Wein und Südfrüchten. Bremen ist zusätzlich ein bedeutender Standort der Stahl-, Automobil-, Schiffbau-, Elektronik- und Nahrungsmittelbranche. Das Unternehmen Daimler AG ist der größte private Arbeitgeber von Bremen und produziert in seinem Mercedesd-Werk im Stadtteil Sebaldsbrück z.B. die Typen der C-Klasse, des Roadster SL und die T-Modelle. Nebenbei haben sich nicht wenige Zulieferfirmen in unmittelbarer Nähe angesiedelt.

Schiffbau- und Stahlindustrie haben in den letzten Dekaden einen Strukturwandel durchgemacht. Besonders viele Firmen, darunter die zwei großen Bremer Vulkan und Werften AG Weser, haben das nicht überstanden. Auch Luft- und Raumfahrtindustrie musste sich wandeln und dominiert heute Bremen als High-Tech- und Dienstleistungs-Standort. So entwickelte sich an der Hochschule in den vergangenen Jahren einer der größten deutschen Technologieparks, in dem aktuell knapp 6.000 vorwiegend hochqualifizierte Arbeitnehmer Beschäftigung fanden. Bremen ist international etabliert als bedeutender Luftfahrt- und Weltraumtechnologiestandort. Atlas Elektronik und Rheinmetall produzieren in Bremen Elektronikbausteine für militärische und zivile Anwendungen.

Bremen hat zudem eine führende Stellung in der Nahrungsmittelbranche. Neben der bekannten Brauerei Beck & Co. haben hier Kellogg’s sowie Kraft Foods inklusive Milka eine Niederlassung, die Könecke Fleischwarenfabrik, Vitakraft der Schokoladenhersteller Hachez und Nordmilch ihren Hauptstandort.


Grundlagen: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Ausbildung von Arbeitnehmern. Dieser Ausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) eindeutig definiert. Sie nutzt der Erhaltung, der Aktualisierung oder der Verbesserung der beruflichen Perspektiven. Sie verfolgt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Sehr oft endet eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachausdruck Fortbildung sind außerdem alle Studienmethoden zusammengefasst, also beispielsweise Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei explizit auf die Anforderungen von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeitgestaltung und die räumliche Ungebundenheit gestattet es, eine aussichtsreiche Fortbildung neben beruflichen und privaten Verpflichtungen durchzuführen.

Neue Karrierechancen mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine bestimmte Fortbildung spielt sehr oft die Lernmethode eine große Rolle. Wer aus beruflichen oder privaten Ursachen keine festen Kurstermine gebrauchen kann, findet gegenwärtig die gesuchte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den eigenen Beruf zu behaupten und den persönlichen beruflichen Fortgang selber zu gestalten, sind heute Selbstantrieb und Einsatz erforderlich – beispielsweise mittels einer selber finanzierten Fortbildung. Dass das eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Gut zwei von drei aller im Jahre 2007 befragten Personalchefs informierten, bei der Beurteilung von Jobsuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung Wert zu legen. Oftmals macht die begrenzte Zeit im Alltag eine permanente Anwesenheit bei Präsenzlehrgängen kaum möglich. Optimal ist deshalb die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen kann man sein Lerntempo variabel an den familiären oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird bequem in den eigenen vier Wänden. Außerdem ist die individuelle Betreuung während einer Fortbildung durch Fernunterricht garantiert den Ausbildungerfolg: Ferndozenten korrigieren die übermittelten Arbeiten und antworten bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber zusätzlich auch per Telefon zur Verfügung. Fernstudien helfen bei der Erzielung staatlich geprüfter Abschlüsse und bieten Möglichkeiten zur Fortbildung in beinahe jeder Branche. Sie können sich mit einer hochqualifizierten Fortbildung für den Aufstieg im Beruf wappnen oder ein persönliches Interessengebiet mehr vertiefen. Ansehen, Aufgaben und Lohn verbessern sind die oft angegeben Gründe von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat können Sie mit gezielter Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird nebenbei erwähnt eindeutig festgelegt, was das Ergebnis beruflicher Fortbildung ist: Der Erhalt oder die Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit.