Organisationsveränderung Lehrgang

"Organisationsveränderung Lehrgang "

Sie suchen einen Lehrgang für Projektmanager und Führungskräfte? Dann ist das Folgende Seminar vielleicht das Richtige:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsveränderung Lehrgang . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsveränderung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsveränderung

Organisationsveränderung auch in Ihrem Unternehmen

Organisationsveränderung ist viel mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es versteckt sich echtes Erfolgspotenzial dahinter, was vor allem aufgrund der sich ständig wandelnden Rahmenbedingungen für Unternehmen beruht. Vor dem Background einer Bedingung von erhöhtem Wettbewerbsdruck ist die Gestaltung von Change-Prozessen zwingend. Im Verlauf der Organisationsentwicklung gilt es Organisationsveränderung in Unternehmen durch genau spezifiertes Projektmanagement festsetzen zu lassen und mit Kommunikationswerkzeugen zu unterstützen. Der Begriff "Organisationsveränderung" hat sich bereits integriert. Dabei geht es um die optimale Beschreibung des Weges zum festgelegten Ziel. Diese Art und Weise wird als erfolgsentscheidender Gesichtspunkt in Managementkreisen akzeptiert. Unter dem Deckmantel der Organisationsentwicklung gilt es, bestimmte Prozessabläufe für das Organisationsveränderung in den einzelnen Bereichen zu entwickeln und mit Hilfe von Kommunikationstechniken öffentlich zu machen. Es wird angestrebt, dass sich die Organisation (z.B. die Unternehmung) inklusive ihrer Organisationsmitglieder (zum Beispiel die Angestellten) einer Anpassung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Gesellschaftszielen angepasst ist. Ziele im Organisationsveränderung können beispielsweise sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze etc. Ganz allgemein ausgedrückt geht es aber um die Änderung der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Bestimmte Änderungsprozesse können mit Hilfe von speziell konzipiertem Projektmanagement durchgeführt werden, wobei Teile herausgenommen werden können, um auf die Veränderungssituationen im Besonderen (zum Beispiel in einzelnen Bereichen) eingehen zu können. Ein wichtiger Themenschwerpunkt im Organisationsveränderung ist die professionelle Konfliktbearbeitung, da nicht alle Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe oft nur mit großer Anstrengung zu ändern sind. Darum kann Organisationsveränderung an verschiedenen Stellen zu Konflikten führen, wenn eingeübte Prozesse einem Wandel unterzogen werden sollen. Hier ist professionelles Konfliktmanagement notwendig, das Handlungsanweisungen festlegt, dass gut und befriedigend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den verschiedenen Veränderungssituationen den Überblick zu bewahren bzw. die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, müssen die Verantwortlichen mittels spezieller Trainings bestmöglich vorbereitet sein. Es wird klar, dass Organisationsveränderung als ganzheitlicher Prozess anzusehen ist, der unterschiedliche Schwerpunkte inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching u.a.. Für die interne Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Rahmen des Organisationsveränderungs sind angepasste Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Kontext vom Projektmanagement verwendet werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es bedeutsam, dass Trainingsmaßnahmen für die Teams stattfindet. Organisationsveränderung ist ein Prozess, der immer wieder neue Facetten entwickelt und somit nie abgeschlossen werden kann, er führt durch den Unternehmensalltag, indem immer wieder versucht wird die Prozessabläufe sinnvollerzu gestalten und an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzugleichen.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang Weiterbildungsveranstaltung, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe theoretisch und auch praktisch mit einem Thema beschäftigt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine planmäßige Abfolge von Lehreinheiten innerhalb eines Schulfaches.

Ein Lehrgang ist zumeist eine Möglichkeit der beruflichen Fortbildung. Viele Firmen bieten betriebsinterne Lehrgänge zur weiteren Ausbildung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Mitarbeiter, oder stellen Angestellten zur Mitwirkung an einem Lehrgang vom Tagesgeschäft frei und bezahlen bisweilen auch die Gebühren von diesem Lehrgang.

Ein Lehrgang ist stets zeitlich limitiert. Manchmal geht es bei einem Lehrgang um nur ein Meeting einer Gruppe. Lehrgänge werden nicht selten im Verlauf größerer Events wie Messen, Festivals oder Tagungen angeboten, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf sehr spezifischen Teilgebieten weiterzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns stets, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam zu vermitteln. Dabei hilft unsere lange Kompetenz bei der Konzeptition und Durchführung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote gehen in der Regel über ein komplettes Wochenende. Ein Lehrgang von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns unterrichteten Gebiet weiterbilden möchte.


Info: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" bedeutet zumeist die berufliche Fortbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung zielt aber auch auf einen beruflichen Karrierekick. Meistens endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden auch alle Studienweisen subsummiert, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei ausdrücklich auf die Wünsche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit ermöglicht es, eine anerkannte Fortbildung neben beruflichen und privaten Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Berufsaussichten mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt meistens die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Ursachen keine festgelegten Seminarzeiten gebrauchen kann, findet gegenwärtig die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den angestammten Job zu sichern und den eigenen beruflichen Werdegang bewusst zu verbessern, sind gerade jetzt Initiative und Einsatz erforderlich – zum Beispiel in der Wahl einer selbst finanzierten Fortbildung. Dass dies eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Einschätzung von Stellensuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung zu achten. Oftmals macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Alltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Nützlich ist deswegen die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird angenehm im eigenen Wohnzimmer. Außerdem ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung per Fernunterricht sichert den Studienerfolg: Fernlehrer bewerten die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch am Telefon zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erzielung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den nächsten Karrieresprung fit machen oder ein privates Lieblingsgebiet weiter intensivieren. Mit der Karriere starten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit branchenbezogener Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei eindeutig definiert, was das Ziel beruflicher Fortbildung sein muss: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.