Organisationsveränderung Schulung in Bremen

"Organisationsveränderung Schulung in Bremen"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsveränderung Schulung Bremen. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsveränderung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsveränderung

Organisationsveränderung - mehr als ein Managementbegriff

Organisationsveränderung ist weit mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich echtes Erfolgspotenzial dahinter, was nicht zuletzt durch die sich verändernden Gegebenheiten für Betriebe basiert. Vor dem Hintergrund einer Bedingung von steigenden Wettbewerbsdruck ist die Schaffung von Change-Prozessen nicht zu vermeiden. Im Rahmen der Organisationsentwicklung gilt es Organisationsveränderung in Firmen durch genau spezifiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationstechniken zu helfen. Der Ausdruck "Organisationsveränderung" hat sich schon eingebürgert. Dabei handelt es sich um die beste Beschreibung des Weges zu einem definierten Ziel. Diese Herangehensweise wird als erfolgsbringender Gesichtspunkt in Fachkreisen anerkannt. Unter dem Deckmantel der Organisationsentwicklung gilt es, gezielt Abläufe für das Organisationsveränderung in den einzelnen Unternehmensbereichen zu entwickeln und mit Hilfe von Kommunikationswerkzeugen publik zu machen. Es wird anvisiert, dass sich die Organisation (zum Beispiel die Unternehmung) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (beispielsweise die Mitarbeiter) einer Wandelung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmenszielen ausgelegt ist. Ziele im Organisationsveränderung können beispielsweise sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze usw. Zusammenfassend gesagt geht es aber um die Veränderung der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Änderungsprozesse können mit Unterstützung von speziell konzipiertem Projektmanagement realisiert werden, wobei Teile abgetrennt werden können, um auf die Veränderungssituationen im Einzelnen (z.B. in einzelnen Bereichen) eingehen zu können. Ein wichtiger Themenschwerpunkt im Organisationsveränderung ist die professionelle Konfliktbearbeitung, da verschiedene Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber dem Wandel nicht offen eingestellt sind, da eingetretene Pfade immer wieder nur mit hohem Aufwand abzuändern sind. Darum kann Organisationsveränderung an unterschiedlichen Stellen zu Konflikten führen, wenn gewohnte Prozesse eine Änderung unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement notwendig, das Leitlinien festlegt, dass angemessen und befriedigend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Wandlungsprozessen einen klaren Kopf zu behalten bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen mit Hilfe spezieller Trainingsmethoden bestmöglich vorbereitet sein. Es wird klar, dass Organisationsveränderung als ganzheitlicher Prozess anzusehen ist, der verschiedene Themenschwerpunkte inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching etc.. zur innerbetrieblichen Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und speziellen Maßnahmen im Rahmen des Organisationsveränderungs sind spezielle Kommunikationstechniken einzusetzen, die auch im Kontext vom Projektmanagement genutzt werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit an den Tisch zu holen, ist es bedeutsam, dass Trainings für die Teams stattfindet. Organisationsveränderung ist ein Ablauf, der immer wieder neue Ansatzpunkte entwickelt und somit nie fertig werden kann, er begleitet den Unternehmensalltag, indem immer wieder probiert wird die Prozesse sinnvollerzu gestalten und an die sich ständig sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen.


Schulung

Mit Schulung meint man gemeinhin eine Lehrveranstaltung, in der sich eine sehr oft relativ niedrige Anzahl von Teilnehmern mit einem speziellen Thema auseinandersetzt. Das Ziel einer Schulung ist immer die Vermittlung eines konkreten im Vorwege festgelegten Fachgebiets.

Die Festlegung der Unterrichtsinhalte sollte an die einzelne Zielgruppe angepasst sein. Ein typischer Unterrichtsablauf ist der Wechsel zwischen Übung und Demonstration.

Eine Schulung ist zumeist eine Möglichkeit der beruflichen Weiterbildung. Viele Unternehmen veranstalten firmeninterne Schulungen zur allgemeinen Weiterbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder aber stellen Erwerbstätigen zur Mitwirkung an einer Schulung von der Arbeit frei und übernehmen in der Regel auch die Gebühren von dieser Schulung.

Eine Schulung ist stets zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Treffen eines Teilnehmerkreises. Schulungen werden oft im Rahmen größerer Veranstaltungen wie Messen, Tagungen oder Festivals veranstaltet, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf äußerst detaillierten Teilbereichen weiterzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns fortwährend, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend zu vermitteln. Dazu nützt unsere jahrelange Erfahrung bei der Gestaltung und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen meistens über ein komplettes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich zu allererst direkt an Führungskräfte, aber natürlich auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns unterrichteten Bereich weiterbilden möchte.


Beliebter Wirtschaftsort Bremen

Die Hansestadt Bremen liegt an der Weser und wird aus den Stadtgemeinden Bremen und Bremerhaven gebildet. Die Stadt Bremen verfügt ungefähr 546.451 Anwohner ist vollständig vom Flächenstaat Niedersachsen umschlossen.

Im Jahr 782 wurde Bremen erstmals schriftlich erwähnt und im Jahre 787 wurde Bremen Bischofssitz. Im Jahr 888 erhielt Bremen das Marktprivileg und im Jahr 965 das Marktrecht mit Marktgericht, Zollrecht und Münzrecht. Um 1186 erhielt Bremen das Stadtrecht zugesprochen. 1358 trat Bremen der Hanse bei. 1404 wurde zugunsten des 1366 durch ein Feuer zerstörten hölzernen Rolands von Bremen ein nun steinernes Standbild, als Zeichen der Stadtfreiheit, errichtet. Im Jahr 1405 war der Baustart für das Rathaus am Marktplatz, das noch dieser Tage Sitz der Landesregierung ist. Im Jahr 1646 wurde Bremen zur freien Reichsstadt erhoben und seit 1806 nennt Bremen sich Freie Hansestadt. Mit Inbetriebnahme des Freihafens 1888, gegenwärtig Europahafen, folgte 1901 der Überseehafen und im Jahr 1931 die Nordschleuse Bremerhaven.

Heute ist Bremen mit knapp 661.000 Bewohnern eine Wirtschaftsmetropole und Heimat von Forschungseinrichtungen, Universität und Hochschule. Die fotogenen Gassen von Bremen bezeugen vergangene Jahrzehnte. Das Rathaus und der Bremer Roland wurden im Jahr 2004 in die Welterbeliste der UNESCO übernommen.

Besondere Relevanz hat für Bremen seit langem der Außenhandel. Die Reihe der unterschiedlichen Handelsprodukte, die hier im- und exportiert werden, erstreckt sich von Fleisch-, Molkerei- sowie Fischprodukten über gewöhnliche Rohstoffe wie z.B. die an der Bremer Baumwollbörse umgeschlagene Baumwolle, Tee, Reis und Tabak bis hin zu Wein und Zitrusfrüchten. Bremen ist zudem ein wichtiger Standort der Automobil-, Schiffbau-, Stahl-, Elektronik- und Nahrungsmittelindustrie. Der Konzern Daimler AG ist der größte private Arbeitgeber der Stadt und fertigt in seinem Mercedesd-Werk im Stadtteil Sebaldsbrück z.B. die Typen des Roadster SL, das T-Modell und der C-Klasse. Zusätzlich haben sich einige Zulieferunternehmen in unmittelbarer Nähe niedergelassen.

Schiffbau- und Stahlindustrie haben in den vergangenen Dekaden einen Strukturwandel vollzogen. Sehr viele Unternehmungen, darunter die zwei großen Bremer Vulkan und Werften AG Weser, haben das nicht überstanden. Auch Luft- und Raumfahrtindustrie musste sich wandeln und prägt heute Bremen als High-Tech- und Dienstleistungs-Standort. So entstand an der Hochschule in den letzten Jahren einer der bedeutendsten deutschen Technologiezentren, in dem heute gut 6.000 zumeist hochqualifizierte Angestellte Arbeit finden. Bremen ist international bekannt als bedeutender Luftfahrt- und Weltraumtechnologiestandort. Atlas Elektronik und Rheinmetall fertigen in Bremen Elektronik für zivile und militärische Anwendungsgebiete.

Bremen hat desweiteren eine bedeutende Position in der Lebensmittelbranche. Neben der weltweit tätigen Brauerei Beck & Co. haben in Bremen Kellogg’s als auch Kraft Foods inkl. Milka eine Niederlassung, der Schokoladenhersteller Hachez, Nordmilch, die Könecke Fleischwarenfabrik und Vitakraft ihren Firmensitz.


Definition: Fortbildung

Der Fachbegriff "Fortbildung" bedeutet zumeist die berufliche Ausbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich bestimmt. Sie nutzt der Erhaltung, der Aktualisierung oder der Erweiterung der beruflichen Chancen. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Meistens schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden außerdem alle Lehrarten zusammengefasst, also beispielsweise Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernstudiengänge. Fernunterricht sind dabei ganz besonders auf die Ansprüche von Erwachsenen angepasst, denn die variable Zeitgestaltung und die räumliche Ungebundenheit ermöglicht es, eine erfolgversprechende Fortbildung neben familiären und beruflichen Gebundenheiten zu absolvieren.

Neue Chancen durch Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt oftmals die Lernmethode eine bedeutende Rolle. Wer aus privaten oder beruflichen Gründen keine festen Seminartermine wahrnehmen kann, findet heutzutage die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist schon seit langem kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den alten Arbeitsplatz zu festigen und den eigenen beruflichen Werdegang bewusst zu gestalten, sind heute Initiative und Engagement von Nöten – beispielsweise in Form einer selbst gebuchten Fortbildung. Dass so etwas eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Befragung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalverantwortlichen informierten, bei der Beurteilung von Bewerbern in besonderem Maße auf berufsbegleitende Fortbildung zu schauen. Öfter als einem lieb ist, macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Arbeitsalltag eine häufige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Optimal ist aus diesem Grund die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Seminbaren an Fernschulen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Studiert wird angenehm von zu Hause aus. Gleichzeitig ist die individuelle Betreuung während einer Fortbildung mittels Fernstudiengang begünstigt den Lernerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und helfen bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Seite. Fernstudien unterstützen bei der Erzielung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Fortbildung in beinahe jeder Branche. Man kann sich mit einer etablierten Fortbildung für den Karriereaufschwung vorbereiten oder ein persönliches Interessengebiet mehr intensivieren. Den Traumjob bekommen sind die üblichen von Angestellten mit dem Ziel eine Fortbildung durchzuführen. In der Tat können Sie mit gezielter Fortbildung den beruflichen Erfolg systematisch vorantreiben. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen präzise festgelegt, was der Plan beruflicher Fortbildung sein muss: Die Festigung und Verbesserung von beruflicher Handlungsfähigkeit.