Organisationsveränderung Schulung in Hamburg

"Organisationsveränderung Schulung in Hamburg"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsveränderung Schulung Hamburg. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsveränderung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsveränderung

Organisationsveränderung auch in Ihrem Unternehmen

Organisationsveränderung ist sehr viel mehr als ein neuzeitlicher Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es versteckt sich ein hohes Maß an Erfolgspotenzial dahinter, was insbesondere durch die sich ständig ändernden Gegebenheiten für Firmen basiert. Vor dem Background der Bedingung von steigenden Wettbewerbsdruck ist die Schaffung von Change-Prozessen zwingend. Im Zuge der Organisationsentwicklung gilt es Organisationsveränderung in Unternehmungen durch gezieltes Projektmanagement festsetzen zu lassen und mit Kommunikationswerkzeugen zu unterstützen. Der Ausdruck "Organisationsveränderung" hat sich inzwischen eingebürgert. Per Definition dreht es sich um die beste Aufbau und Beschreibung der Durchführung zu einem definierten Ergebnis. Dieser Ansatz wird als erfolgssichernder Aspekt unter Fachleuten anerkannt. Unter Vorschiebung der Organisationsentwicklung gilt es, ausgewählte Abläufe für das Organisationsveränderung in den einzelnen Fachbereichen zu entwickeln und mit Hilfe von Kommunikationswerkzeugen bekannt zu machen. Es wird intendiert, dass sich die Organisation (z.B. die Unternehmung) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (z.B. die Mitarbeiter) einer Anpassung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Gesellschaftszielen angeglichen ist. Ziele im Organisationsveränderung können u.a. sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Humanisierung der Arbeitsplätze usw. Ganz allgemein ausgedrückt geht es aber um die Änderung der betroffenen Organisation, was die Aufbau- wie die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Änderungsprozesse können durch den Einsatz von speziell konzipiertem Projektmanagement realisiert werden, wobei Teilprojekte abgespalten werden können, um auf die Veränderungssituationen im Besonderen (z.B. in ausgewählten Unternehmensbereichen) eingehen zu können. Ein besonderer Schwerpunkt im Organisationsveränderung ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da nicht alle Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe immer wieder nur mit hohem Aufwand zu ändern sind. Darum kann Organisationsveränderung an verschiedenen Positionen zu Konflikten führen, wenn gewohnte Prozesse einer Veränderung unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement angesagt, welches Richtlinien festlegt, dass angemessen und zielführend mit entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Wandlungsprozessen einen klaren Blick zu behalten bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen mit Hilfe spezieller Trainingsmethoden bestmöglich vorbereitet sein. Es wird evident, dass Organisationsveränderung als ganzheitlicher Prozess zu betrachten ist, der unterschiedliche Themenbereiche inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching etc.. Für die innerbetriebliche Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und konkreten Maßnahmen im Zuge des Organisationsveränderungs sind gezielte Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Zusammenhang vom Projektmanagement verwendet werden. Um alle beteiligten Mitarbeiter mit an den Tisch zu bringen, ist es von Bedeutung, dass Coaching für die Teams stattfindet. Organisationsveränderung ist ein Prozess, der immer wieder neue Facetten entstehen lässt und somit nie fertig werden kann, er führt durch den Arbeitsalltag, indem immer wieder versucht wird die Prozesse zu verbessern und an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzugleichen.


Schulung

Eine Schulung ist per Definition eine Veranstaltung, in der sich eine zumeist relativ niedrige Zahl von Schülern mit einem konkreten Thema beschäftigt. Das Ziel von Schulungen ist stets die Vermittlung eines bestimmten zuvor definierten Wissensgebiets.

Die Aufbereitung der Schulungsinhalte sollte an die jeweilige Teilnehmergruppe abgestimmt werden. Ein üblicher Kursablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist zumeist eine Möglichkeit der beruflichen Fortbildung. Viele Firmen bieten betriebsinterne Schulungen zur weiteren Ausbildung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Mitarbeiter, oder stellen Mitarbeiter für die Teilnahme an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und finanzieren in der Regel auch die Gebühren von dieser Schulung.

Eine Schulung ist stets zeitlich limitiert. Manchmal kommt es bei einer Schulung zu nur einem einzigen Meeting eines Teams. Schulungen werden nicht selten im Zuge größerer Veranstaltungen wie Messen, Festivals oder Tagungen angeboten, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf sehr speziellen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema kurzweilig zu vermitteln. Dazu dient unsere langjährige Kompetenz bei der Entwicklung und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen meist über ein verlängertes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich im Wesentlichen direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns unterrichteten Bereich fortbilden möchte.


Der Wirtschaftsort Hamburg

Hamburg ist eine von drei Stadtstaaten der Bundesrepublik und mit circa 1,8 Millionen Einwohnern die zweitgrößte Stadt Deutschlands. Hamburg ist mit dieser Anwohnerzahl auch die siebtgrößte Stadt in Europa und die größte Stadt, die nicht Hauptstadt einer ihrer Mitgliedsstaaten ist. Die Stadt Hamburg wurde in sieben Verwaltungsbezirke aufgegliedert. Hierbei zu nennen sind Bergedorf, Harburg, Altona, Eimsbüttel, Wandsbek, der Bezirk Nord und der Bezirk Mitte

Ferner hat Hamburg insgesamt 104 einzelne Stadtteile: Poppenbüttel, Othmarschen, Pöseldorf, Nienstedten, Bergstedt, Rahlstedt, Farmsen, Sasel, Ohlstedt, Bramfeld und Volksdorf, um nur einige der wichtigeren zu nennen. mit dem Airport Hamburg, die großen Bahnhöfe in Altona und der City und die zwei wichtigen Bundesautobahnen A1 und A7 ist die Mtropolregion Hamburg sowohl innerhalb Deutschlands als auch international optimal vernetzt.

Hamburg bietet Unternehmen aus allen Branchen gute Standortfaktoren für ein erfolgreiches geschäftliche Agieren. Wichtige weltweit agierende Unternehmen haben in Hamburg ebenso ihren Sitz wie eine junge Gründerszene aus dem Feld der neuen Technologien. Nichts desto trotz haben sich ebenso sehr viele lokale Firmen in den einzelnen Stadtteilen von Hamburg über die Jahre etabliert und bilden ein solides, wirtschaftliches Grundgherüst jenseits der großen, multinationalen Großfirmen und Konzerne. Dies sind z.B. die alteingesessenen Handwerksfirmen, Gaststättenbetriebe und die sehr vielen weiteren Firmen der Dienstleistungssparte zur Steigerung der Wohnqualität in einer Millionenstadt wie Hamburg.

Jährlich besuchen besonders viele Millionen Gäste die Großstadt Hamburg, die Gesamtzahl der Übernachtungen liegt bei über acht Millionen jedes Jahr. Neben den allseits geschätzten Sehenswürdigkeiten in Hamburg wie z.B. die Alster, den Hamburger Hafen und die Reeperbahn lädt die sehr grüne Großstadt Hamburg seine Gäste auch zu entspannenden Wanderungen in die vielen Parks und Grünflächenanlagen ein. Kulturell hat die Großstadt Hamburg ein vielfältiges und übergreifendes Angebot parat.

Es gibt in Hamburg weit über 60 Museen und Theater, dazu Clubs, Discotheken, Kleinkunstbühnen und viele Jahr für Jahr statt findende Veranstaltungen wie z.B. der Hafengeburtstag oder das "Alster Vergnügen". Restaurants, Cafés, Bars und die typischen Kneipen runden das gastronomische Angebot in Hamburg ab. Die "Hamburger Reeperbahn" als das weltweit bekannte, sündige Pflaster von Hamburg und bietet ebenfalls ein vielfältiges musikalisches und abwechslungsreiches Unterhaltungsprogramm für die Urlauber und Bürger der Stadt.





Details: Fortbildung

Der Ausdruck "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Weiterbildung von Arbeitnehmern. Dieser Fachausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar bestimmt. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Meistens schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung sind außerdem alle Lernwege aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernlehrgänge sind dabei in besonderem Maße auf die Ansprüche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitplanung und die Ortsungebundenheit gestattet es, eine etablierte Fortbildung neben familiären und beruflichen Pflichten zu absolvieren.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt zumeist die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus beruflichen oder privaten Gründen keine festen Kurstermine gebrauchen kann, findet aktuell die gewünschte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Arbeitsplatz zu behaupten und den persönlichen beruflichen Werdegang aktiv zu planen, sind heutzutage Selbstantrieb und Engagement erforderlich – zum Beispiel in Form einer privat finanzierten Fortbildung. Dass dies eine hervorragende Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Knapp zwei Drittel aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Abschätzung von Stellenbewerbern immer mehr auf nebenberufliche Fortbildung zu achten. Sehr oft macht die begrenzte Zeit im Arbeitsalltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernstudium, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung durch Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Ferntutoren überprüfen die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber uch per Telefon zur Seite. Fernkurse unterstützen bei der Erlangung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Sie können sich mit einer qualifizierten Fortbildung für den Karriereaufschwung wappnen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter vertiefen. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit fachspezifischer Fortbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens eindeutig definiert, was der Plan beruflicher Fortbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.