Organisationsveränderung Schulung in Hannover

"Organisationsveränderung Schulung in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Organisationsveränderung Schulung Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Organisationsveränderung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Organisationsveränderung

Organisationsveränderung bietet hohes Erfolgspotenzial

Organisationsveränderung ist viel mehr als ein moderner Managementbegriff zu den Begriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich echtes Erfolgspotenzial dahinter, was vor allem aufgrund der sich ständig wandelnden Gegebenheiten für Betriebe basiert. Vor dem Background der Bedingung von erhöhtem Wettbewerbsdruck ist die Entwicklung von Change-Prozessen unumgänglich. Im Zuge der Organisationsentwicklung gilt es Organisationsveränderung in Firmen durch genau spezifiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationsmethoden zu helfen. Der Ausdruck "Organisationsveränderung" hat sich inzwischen etabliert. Dabei handelt es sich um die beste Gestaltung der Vorgehensweise zu einem festgelegten Unternehmensziel. Dieser Ansatz wird als erfolgsentscheidender Gesichtspunkt in Fachkreisen akzeptiert. Unter dem Deckmantel der Organisationsentwicklung gilt es, bestimmte Prozesse für das Organisationsveränderung in den einzelnen Bereichen zu entwickeln und mit Unterstützung von Kommunikationstechniken bekannt zu machen. Es wird intendiert, dass sich die Organisation (z.B. das Unternehmen) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (beispielsweise die Angestellten) einer Veränderung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmenszielen angeglichen ist. Ziele im Organisationsveränderung können u.a. sein: Erhöhung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze etc. Allgemein gesagt geht es aber um den Wandel der betroffenen Organisation, was einerseits die Aufbau- und andererseits die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Ablaufänderungen können mit Unterstützung von speziell konzipiertem Projektmanagement erreicht werden, wobei Teilbereiche abgespalten werden können, um auf die Änderungen im Einzelnen (beispielsweise in unterschiedlichen Fachbereichen) eingehen zu können. Ein besonderer Schwerpunkt im Organisationsveränderung ist das professionelle Konfliktmanagement, da verschiedene Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber dem Wandel nicht offen eingestellt sind, da eingeübte Abläufe oft nur schwer zu ändern sind. Deshalb kann Organisationsveränderung an verschiedenen Orten zu Konflikten führen, wenn lieb gewonnene Prozessabläufe einer Anpassung unterzogen werden sollen. Hier ist fundiertes Konfliktmanagement notwendig, das Leitlinien festlegt, dass gut und zielführend mit entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in den unterschiedlichen Umwandlungsprozessen einen klaren Kopf zu bewahren bzw. die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, müssen die Verantwortlichen per Coaching bestmöglich vorbereitet sein. Es wird evident, dass Organisationsveränderung als ganzheitlicher Prozess anzusehen ist, der verschiedene Schwerpunkte einschließt, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching usw.. Zur internen Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und speziellen Maßnahmen im Rahmen des Organisationsveränderungs sind angepasste Kommunikationstechniken einzusetzen, die auch im Zusammenhang vom Projektmanagement genutzt werden. Um alle beteiligten Mitarbeiter mit ins Boot zu holen, ist es wichtig, dass Coaching für die Teams stattfindet. Organisationsveränderung ist ein Ablauf, der immer wieder neue Facetten entstehen lässt und somit nie fertig werden kann, er führt durch den Unternehmensalltag, indem immer wieder versucht wird die Abläufe zu optimieren und an die sich ständig sich verändernden Gegebenheiten anzupassen.


Schulung

Eine Schulung ist eine Lehrveranstaltung, in der sich eine in der Regel relativ geringe Zahl von Personen mit einem speziellen Thema auseinandersetzt. Das Ziel einer Schulung ist immer die Vermittlung eines bestimmten im Vorwege festgelegten Fachgebiets.

Die Aufbereitung der Vortragsinhalte sollte an die jeweilige Teilnehmergruppe zugeschnitten sein. Ein klassischer Unterrichtsablauf ist der Wechsel zwischen Übung und Demonstration.

Eine Schulung ist zumeist eine Möglichkeit der beruflichen Weiterbildung. Manche Unternehmen bieten firmeninterne Schulungen zur allgemeinen Weiterbildung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder stellen Erwerbstätigen zur Teilnahme an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und übernehmen mitunter auch die Schulungsgebühren.

Eine Schulung ist jeds Mal zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Meeting einer Schulungsgruppe. Schulungen werden nicht selten im Zuge größerer Events wie Messen, Tagungen oder Festivals veranstaltet, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf sehr detaillierten Teilgebieten fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jeden Kurs mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend zu vermitteln. Dazu nützt unsere langjährige Vertrautheit bei der Entwicklung und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen in der Regel über ein komplettes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich im Wesentlichen direkt an Führungskräfte, aber gewiß auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns behandelten Bereich weiterbilden möchte.


Seminare auch für Firmen in Hannover

Die Metropole Hannover ist die Landeshauptstadt Niedersachsens und befindet sich an der Leine im Süden des Bundeslandes. Hannover wurde im Jahre 1150 urkundlich erwähnt und hat sich im Laufe der Zeit zu einer der größten Städte in der heutigen Bundesrepublik entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Großstadt und hat in etwa 520.000Anwohner.

Neben der wirtschaftlichen Wichtigkeit für die Metropolregion Hannover-Göttingen-Wolfsburg-Braunschweig bietet Hannover als Hochschulstandort gute Studienangebote für Wissenschaft und Forschung. Zu erwähnen sind die Leibnitz Universität Hannover, die Medizinische Hochschule Hannover, die TiHo Hannover und die Hochschule für Musik, Theater und Medien (HMTMH). Spezielle und international bekannte Messeveranstaltungen auf dem Messegelände in Hannover komplettieren das Bild der Wissensstadt.

In Hannover haben unterschiedliche Industriebetriebe ihren Sitz, u.a. der Reifenhersteller Continental AG, die VW Nutzfahrzeugsparte, der Kfzsystemproduzent WABCO, der Baumaschinenproduzent Komatsu Hanomag, das Batteriehersteller Varta und der Schleifmittelfabrikant VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Nahrungsmittelbranche ist mit Bahlsen, Harry-Brot als auch den Brauereien Gilde und Herrenhäuser vertreten.

Vor einiger Zeit waren in Hannover andere etablierte Konzerne anzutreffen wie beispielsweise der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umbenannt), der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck übernommen, 2001 geschlossen), die Schreibwarenhersteller Pelikan und Geha, die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 geschlossen) und die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später Polygram), seit 1990 geschlossen.

Zu den Dienstleistungsfirmen in Hannover rechnet man eine Reihe von Finanzdienstleistern, Versicherungen und Banken wie beispielsweise Sparkasse Hannover, Hannoversche Volksbank, Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), ING-DiBa, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, VHV, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, LBS, Hannover Rück, Talanx, HDI Versicherungen und Hannoversche. Außerdem noch der Tourismuskonzern TUI mit seinen Töchtern TUI Deutschland, 1-2-Fly und Robinson. Die Stadtwerke Hannover beliefern Hannover und die Peripherie mit Strom, Fernwärme, Gas sowie Wasser.


Details: Fortbildung

Der Ausdruck "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Weiterbildung von Arbeitnehmern. Dieser Fachausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar bestimmt. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Meistens schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung sind außerdem alle Lernwege aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernlehrgänge sind dabei in besonderem Maße auf die Ansprüche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitplanung und die Ortsungebundenheit gestattet es, eine etablierte Fortbildung neben familiären und beruflichen Pflichten zu absolvieren.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt zumeist die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus beruflichen oder privaten Gründen keine festen Kurstermine gebrauchen kann, findet aktuell die gewünschte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Arbeitsplatz zu behaupten und den persönlichen beruflichen Werdegang aktiv zu planen, sind heutzutage Selbstantrieb und Engagement erforderlich – zum Beispiel in Form einer privat finanzierten Fortbildung. Dass dies eine hervorragende Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Knapp zwei Drittel aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Abschätzung von Stellenbewerbern immer mehr auf nebenberufliche Fortbildung zu achten. Sehr oft macht die begrenzte Zeit im Arbeitsalltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernstudium, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung durch Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Ferntutoren überprüfen die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber uch per Telefon zur Seite. Fernkurse unterstützen bei der Erlangung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Sie können sich mit einer qualifizierten Fortbildung für den Karriereaufschwung wappnen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter vertiefen. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit fachspezifischer Fortbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens eindeutig definiert, was der Plan beruflicher Fortbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.