Projektbegleiter Seminar

"Projektbegleiter Seminar "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektbegleiter Seminar . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektbegleiter dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektbegleiter

Projektbegleiter ist unser Thema

Ein guter Projektbegleiter wird stets wichtiger für Betriebe. Doch ohne das notwendige Rüstzeug sind viele - auch Angestellte mit Personalverantwortung - mit dem Thema Projektbegleitung überfordert. An dieser Stelle bieten wir Lösungen an.

Grundlagen zum Bereich Projektbegleiter

Projekte werden gekennzeichnet durch diese Eigenschaften:
Es geht um zeitlich limitierte Aktionen mit einem klaren Anfangs- und Enddatum. Projekte sind in der Regel einmalig. Sie haben das Vorhaben, ein bestimmtes Produkt, eine spezielle Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (wie eine EDV-Umstellung) zu entwickeln.

Projekte laufen flankierend zum täglichen Betrieb, das eigentlich immer normal weitergeführt wird. Dies bedeutet, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Möglichkeiten. Projekte tangieren in der Regel mehrere Bereiche einer Firma, weil entsprechendes Fachwissen aus der ganzen Firma benötigt wird. Bei Projekten ist es von Bedeutung, dass sämtliche Interessengruppen in die Projektarbeit einbezogen werden. Aus diesen Grund wird für Projekte eine separate Projektorganisation zusammengestellt. Die Projektführung gewährleistet, dass das Projekt gelingt.

Welche Aufgaben werden vom Projektbegleiter übernommen?
Die Aufgaben eines Projektbegleiters kann man vor allem in drei Gruppen einteilen:

Sie managt das Projekt. Dazu gehören die Planung der Arbeitsthemen, die Einteilung der Arbeiten, die Koordination mit den verschiedenen Schnittstellen, die Terminierung der Teilziele sowie die Kontrolle der Finanzen. Sie führt das Projektteam. Benötigt werden hier Know-How, die Bereitschaft, Konflikte auszutragen, ganzheitliches Handeln, die Fähigkeit, wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden und den Gesamtüberblick zu behalten plus Organisationsgeschick. Immer wieder ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im Tagesgeschäft Vorgesetzter zu sein. Es braucht deshalb in der Projektführung einen guten Motivator mit hoher Sozialkompetenz. Der Projektbegleiter lenkt die Kommunikation.

Der Projektbegleiter garantiert, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen zu jeder Zeit reibungslos funktioniert. Sie legt fest, wie kommuniziert wird (Bring- bzw. Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen zur Verfügung gestellt werden. Für die Umsetzung einer Projektaufgabe gehört die reibungslose Kommunikation zu den ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren.Oft wird für Projekte von außen ein Projektbegleiter bzw. eine Projektberatung hinzu gezogen. Eine professionelle Unterstützung außerhalb der Firma zu beauftragen, zeigt sich oft als kluger Schachzug. Man erhält hiermit zusätzliche personelle Ressourcen, ohne auf Dauer neue Kollegen einzustellen. Berater, die die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft mehr Akzeptanz, wieso Richtlinien ohne Reibungsverluste umgesetzt werden. Günstig zeigt sich ebenfalls die Tatsache, dass Projektberatern kein Tagesgeschäft oder interne Partikularinteressen zwischen die Beine kommen.

Ein Projektbegleiter ist in der Position neutral und unter Berücksichtigung aller Gesichtspunkte bevorstehende Projekte durchzuführen. Meist haben sie jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern nur die Beratung zu Projektausschnitten. Sie überprüfen deshalb, ob die Ziele zielführend definiert, erreichbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Gesichtspunkte aufmerksam, koordinieren die individuellen Interessengruppen und fungieren als Schutz zwischen der Projektorganisation und der Geschäftsführung. Sie leiten die Projektsitzungen, schreiben die Protokolle und prüfen die einzelnen Schritte. Nebst der Beratung ist ihre bedeutsamste Arbeit, das Team zu entlasten und zuverantworten, dass die Projektaufgabe trotz Tagesgeschäft durchgeführt werden kann.


Seminar

Der Fachausdruck Seminar hat seine Wurzeln in der lateinischen Sprache. Seminare steht für "säen" aber auch aussäen, bzw. Seminarium heißt auf deutsch "Baumschule".

Eine Lehrveranstaltung mit der Bezeichnung Seminar findet man in der Regel an Universitäten. Ein Seminar dort hilft bei der wissenschaftlichen Vertiefung und kann zu verschiedenen Themen des jeweiligen Kompetenzgebiets durchgeführt werden. Im Gegensatz zur Vorlesung gewährleisten Seminare größere Interaktivität von Leiter und Seminarmitgliedern. Um das zu unterstützen, sollte in überschaubaren Gruppen gearbeitet werden. An der Hochschule endet ein Seminar meist mit einer Seminarklausur. Seminare werden an Hochschulen sehr oft von Dozenten gehalten. Nur selten und durchweg nur in wenigen Studienfächern dürfen auch ältere Studenten ein Seminar durchführen.

Anders sieht es aus im Bereich der Erwachsenenbildung. Auch hier findet man solchartige Lehrveranstaltungen. Ein Seminar im Sinne der Erwachsenenbildung, der betrieblichen Fortbildung, der Volkshochschule oder als Veranstaltungen weiterer Bildungsträger oder als Veranstaltungen weiterer Bildungsanbieter sind ebenfalls interaktive Lehrangebote mit Workshop-Charakter. Moderne Methodik und Didaktik bestimmen die Arbeit in Seminargruppen. Der Seminarleiter gestaltet ein Lernklima, in dem die Kursteilnehmer möglichst ideale Gegebenheiten für eigenverantwortliches Lernen finden. Sehr oft ist dieser Seminarablauf auf Erfahrungen der Seminaranbieter beruhend.

Unsere Seminare kann man dem Bereich der beruflichen Fortbildung zuordnen. Sie finden in der Ausprägung von organisiertem Lernen statt. Vorangegangen sind bei unseren Kursteilnehmern sehr oft in der Vergangenheit liegende Bildungsphasen und zwischenzeitliche Berufstätigkeit. Lassen Sie sich von unseren systemischen Vorgehensweisen und Seminaren voranbringen.


Hintergrundinformationen: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" meint für gewöhnlich die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Steigerung der beruflichen Chancen. Eine Fortbildung verfolgt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Zumeist schließt eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung sind zudem alle Lehrarten subsummiert, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei in besonderem Maße auf die Ansprüche von Erwachsenen angepasst, denn die freie Zeiteinteilung und die örtliche Ungebundenheit erlaubt es, eine anspruchsvolle Fortbildung neben beruflichen und privaten Verpflichtungen zu absolvieren.

Neue Berufsaussichten durch Fortbildung
Bei der Wahl für eine genaue Fortbildung spielt oftmals die Lernmethodik eine wichtige Rolle. Wer aus beruflichen oder familiären Ursachen keine festgelegten Seminartermine einhalten kann, findet heutzutage die gesuchte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lernen ein Leben lang ist geraume Zeit kein leeres Schlagwort mehr. Um den bisher ausgefüllten Arbeitsplatz zu behaupten und den persönlichen beruflichen Weg bewusst zu verbessern, sind gegenwärtig Eigeninitiative und Engagement erforderlich – z.B. in Form einer selbst finanzierten Fortbildung. Dass dies eine großartige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Studie: Gut 66% aller 2007 befragten Personalleiter informierten, bei der Einschätzung von Jobsuchenden in besonderem Maße auf neben den Beruf erfolgte Fortbildung zu achten. Sehr oft macht die begrenzte Zeit im Alltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Nützlich ist deshalb die Fortbildung per Fernstudium, denn bei Kursen an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihr Lerntempo flexibel an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird bequem im eigenen Wohnzimmer. Parallel dazu ist die individuelle Betreuung während einer Fortbildung durch Fernstudiengang verbessert den Studienerfolg: Ferntutoren überprüfen die Einsendeaufgaben und beraten bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch telefonisch zur Seite. Fernstudiengänge unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Fortbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer solchen qualifizierten Fortbildung für den Aufstieg im Beruf vorbereiten oder ein privates Lieblingsgebiet zusätzlich vertiefen. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die oft angegeben Gründe von Angestellten mit dem Vorhaben eine Fortbildung in Angriff zu nehmen. Tatsächlich kann man mit anerkannter Fortbildung den beruflichen Lebenslauf mit interessante Positionen erweitern. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens unzweideutig definiert, was das Resultat beruflicher Fortbildung ist: Die Festigung und Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit.