Projektbegleitung Coaching in Hannover

"Projektbegleitung Coaching in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektbegleitung Coaching Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektbegleitung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektbegleitung

Projektbegleitung - die neuen Wege

Der Bereich Projektbegleitung wird immer bedeutender für mittelständische Unternehmen und große Konzerne. Doch ohne das erforderliche Rüstzeug sind viele - auch Führungskräfte - mit der Aufgabe einer Projektbegleitung überfordert. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel.

Grundlagen zum Thema Projektbegleitung

Projekte zeigen diese Eigenschaften:
Es geht um zeitlich begrenzte Vorhaben mit einem genauen Anfangs- und Stopdatum. Projekte sind meistens einzigartig. Sie haben den Wunsch, ein spezielles Produkt, eine ausgewählte Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (wie eine IT-Änderung) auszuarbeiten.

Projekte laufen flankierend zum täglichen Betrieb, das eigentlich immer normal weitergeführt wird. Das heißt, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Möglichkeiten. Projekte betreffen üblicherweise mehrere Bereiche einer Gesellschaft, weil spezielles Know-How aus dem gesamten Unternehmen benötigt wird. Bei Projekten ist es besonders wichtig, dass jede Interesseninhaber in die Projektarbeit einbezogen werden. Deshalb wird für Projekte eine eigene Projektorganisation zusammengestellt. Die Projektbegleitung garantiert, dass das Projektziel erreicht wird.

Welche Aufgaben werden durch die Projektbegleitung wahrgenommen?
Die Aufgaben der Projektbegleitung kann man vor allem in drei Gruppen einteilen:

Sie verwaltet die Projektarbeit. Dazu gehören die Planung der Arbeiten, die Zuteilung der Arbeitsthemen, die Koordination mit den unterschiedlichen Schnittstellen, die Terminierung der Teilziele sowie die Überwachung nach den finanziellen Vorgaben. Sie führt die Projektgruppe. Gebraucht werden hier Fachkompetenz, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, umsichtiges Handeln, die Fähigkeit, wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden und den Gesamtüberblick zu behalten zuzüglich Organisationsgeschick. Immer wieder ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im operativen Geschäft Vorgesetzter zu sein. Es bedarf deshalb in der Projektleitung einen guten Motivator mit großer Sozialkompetenz. Die Projektbegleitung regelt den Dialog.

Die Projektbegleitung stellt sicher, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen dauerhaft und reibungslos funktioniert. Sie definiert, wie kommuniziert wird (Bringschuld oder Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen bereit gestellt werden. Für die Umsetzung eines Projektes gehört die reibungslose Kommunikation zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren.Oftmals wird für Projekte eine externe Projektbegleitung resp. Projektberatung hinzu gezogen. Eine Unterstützung außerhalb des Unternehmens zu beauftragen, erweist sich oft als kluge Entscheidung. Man erreicht hiermit zusätzliche personelle Ressourcen, ohne auf Dauer neue Mitarbeiter einzustellen. Berater, welche die Projekte begleiten, genießen bei den Mitarbeitern oft höhere Anerkennung, wieso Richtlinien ohne Reibungsverluste umgesetzt werden. Fördernd zeigt sich ebenfalls die Tatsache, dass Projektberatern kein Tagesgeschäft oder unternehmensinterne Partikularinteressen in die Quere kommen.

Man kann die Projektbegleitung obektiv und unter Einbeziehung aller Aspekte durchführen. Meistens haben sie jedoch nicht die Projektbegleitung selbst, sondern lediglich die Beratung zu Projektbereichen. Sie prüfen deshalb, ob die Ziele zielführend beschrieben, durchführbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Aspekte aufmerksam, koordinieren die individuellen Interessen und fungieren als Schutz zwischen der Projektorganisation und der Unternehmensführung. Sie leiten die Projektsitzungen, schreiben die Ergebnisprotokolle und überprüfen die Teilschritte. neben der Beratung ist ihre hervorzuhebende Aufgabe, das Projektteam zu entlasten und zuverantworten, dass die Projektaufgabe trotz Tagesgeschäft zum Ziel geführt werden kann.


Coaching

Der Begriff Coaching kommt aus dem angelsächsischem Sprachraum und bedeutet betreuen, schulen, unterweisen und beraten. Coaching definiert eine große Zahl an Möglichkeiten von Beratungs- und Trainingskonzepten zum Aufbau und Umsetzung individueller oder berufsbedingter Zielsetzungen und der dazu nötigen Fähigkeiten.

Effizienz und Methodik des Coaching
Coaching im Management differenziert im Wesentlichen 4 Möglichkeiten:

  • Coaching zur direkten Verbesserung der Leistung
  • Coaching als Führungsstil
  • Executive Coaching und
  • Coaching zum Aufbau von Kenntnissen, besonders Führungskenntnisse.
Ein Coaching zurVerbesserung wird genutzt, wenn ein Angestellter keine annehmbare Leistung abgibt|erstellt. Hierbei handelt es sich um einen Prozessablauf, der mit der Durchleuchtung dem Leistungspotential des Einzelnen beginnt und darauf zielt, Mittel und Wege zur Steigerung zu finden. In der Praxis erfolgt das oft in einem Gespräch zwischen dem Abteilungsleiter, dem dem betroffenen Mitarbeiter und einem Experten aus der Personalentwicklung. Eine Lösungsmöglickeit ist der Vergleich von Persönlichkeits- und Kompetenzprofil mit speziell ausgesuchten individuellen Trainingsmaßnahmen.

Der Executive Coach überbrückt eine spezielle Lücke. In der Regel sind Vorgesetztenpositionen mit zahlreichen Konflikten einhergehend. Darüber hinaus mangelt es Vorgesetzten oft an Alternativen, sowohl über ihre Vorgesetztenprobleme wie auch über ihre professionellen Anforderungen mit Menschen ihres Vertrauens zu sprechen. Ein ausgebildeter Coach kann dabei unterstützen, Probleme aufzuarbeiten, neue Sichtweisen zu öffnen und neue Potentiale zu entwickeln. Es kommt ein weiterer Aspekt hinzu: Je mehr ein Vorgesetzter in der Unternehmenshirarchie kommt, je weniger aufrichtiges Feedback bekommt er, obwohl Feedback vor allem in Top-Positionen besonders von Relevanz ist.

Ein Coaching zur Entwicklung von Fähigkeiten, vor allem von Managerkompetenzen verfolgt das vorrangige Ziel, die Effizienz der Führung (Führungskultur) zu erhöhen und hierdurch das Leistungspotential und die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen.

Von einem Coach im Management wird in der Regel vorausgesetzt, dass er als gleichgestellter Gesprächspartner ernst genommen wird. Das heißt, dass er über bewährte Erfahrungen sowohl mit "weichen" wie auch mit "hard" Managementskills verfügt und den Umgang mit validen Diagnose- und Entwicklungsinstrumenten beherrscht. Ein Coach ist kein Lehrer, Ratgeber, Trostspender oder Prediger, sondern ein Partner bei der Umsetzung unternehmerischer Herausforderungen und Problemstellungen. Dabei ist nicht die Lernart wie Coaching, Training u.a. von Bedeutung, sondern der Inhalt.

Coaching-Gespräch
Coaching-Gespräche können sehr unterschiedlich gestaltet sein. Das Hauptziel besteht darin, den Klienten durch Rückkopplung, Entwicklungsmaßnahmen und mit Ratschlägen in die Lage zu bringen, sich selbst zu organisieren. Das umfasst den Weg der eigenständigen Zielsetzung, der selbstständigen Planung und Organisation bis hin zur Selbstkontrolle im Hinblick auf die Umsetzungsfähigkeit.


Beliebter Wirtschaftsort Hannover

Die Metropole Hannover ist die Hauptstadt von Niedersachsen und befindet sich am Fluss Leine im südlichen Bereich des Bundeslandes. Hannover wurde im Jahre 1150 nachprüfbar erwähnt und hat sich im Laufe seiner Geschichte zu einer der bewohntesten Städte in Deutschland entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Stadt und besitzt rund 520.000Einwohner.

Neben der wirtschaftlichen Bedeutung für die Metropolregion Hannover-Göttingen-Wolfsburg-Braunschweig bietet Hannover als Hochschulstandort ausgezeichnete Angebote in den Bereichen Wissenschaft und Forschung. Zu erwähnen sind die Leibnitz Universität Hannover, die MHH Hannover, die TiHo Hannover und die Hochschule für Musik, Theater und Medien (HMTMH). Bedeutende und international bekannte Messeveranstaltungen auf dem Messegelände in Hannover komplettieren das Bild Hannovers der Wissensstadt.

In Hannover haben diverse Unternehmungen ihren Hauptsitz, u.a. der Automobilzulieferer Continental AG, die VW Nutzfahrzeuge, der Automobilsystemproduzent WABCO, der Baumaschinenfabrikant Komatsu Hanomag, das Batteriehersteller Varta und der Schleifmittelhersteller VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Lebensmittelindustrie ist mit Bahlsen, Harry-Brot und den Braubetrieben Herrenhäuser und Gilde vertreten.

Früher waren in Hannover andere etablierte Firmen angesiedelt wie zum Beispiel der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umbenannt), der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck übernommen, 2001 geschlossen), die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 beendet), die Schreibwarenhersteller Pelikan AG und Geha-Werke und die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später in Polygram umbenannt).

Zu den Dienstleistern in Hannover gehören zahlreiche Finanzdienstleistern, Versicherungen und Banken wie z.B. Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), Sparkasse Hannover, Hannoversche Volksbank, ING-DiBa, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, VHV, Hannover Rück, LBS, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, Talanx, HDI Versicherungen und Hannoversche. Zusätzlich der Touristikkonzern TUI mit seinen Töchtern TUI Deutschland, 1-2-Fly und Robinson. Die Stadtwerke Hannover versorgen Hannover und die Peripherie mit Gas, Wasser, Strom und Fernwärme.


Info: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" bedeutet zumeist die berufliche Fortbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung zielt aber auch auf einen beruflichen Karrierekick. Meistens endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden auch alle Studienweisen subsummiert, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei ausdrücklich auf die Wünsche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit ermöglicht es, eine anerkannte Fortbildung neben beruflichen und privaten Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Berufsaussichten mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt meistens die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Ursachen keine festgelegten Seminarzeiten gebrauchen kann, findet gegenwärtig die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den angestammten Job zu sichern und den eigenen beruflichen Werdegang bewusst zu verbessern, sind gerade jetzt Initiative und Einsatz erforderlich – zum Beispiel in der Wahl einer selbst finanzierten Fortbildung. Dass dies eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Einschätzung von Stellensuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung zu achten. Oftmals macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Alltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Nützlich ist deswegen die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird angenehm im eigenen Wohnzimmer. Außerdem ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung per Fernunterricht sichert den Studienerfolg: Fernlehrer bewerten die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch am Telefon zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erzielung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den nächsten Karrieresprung fit machen oder ein privates Lieblingsgebiet weiter intensivieren. Mit der Karriere starten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit branchenbezogener Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei eindeutig definiert, was das Ziel beruflicher Fortbildung sein muss: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.