Projektbegleitung Schulung

"Projektbegleitung Schulung "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektbegleitung Schulung . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektbegleitung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektbegleitung

Projektbegleitung bekommt immer mehr Bedeutung

Das Thema Projektbegleitung wird stets wichtiger für mittelständische Unternehmen und große Konzerne. Doch ohne das notwendige Rüstzeug sind viele - auch Führungskräfte - mit der Aufgabe einer Projektbegleitung überfordert. Hier setzen unsere Seminare an.

Grundlagen zum Thema Projektbegleitung

Projekte haben folgende Eigenschaften:
Dies sind zeitlich limitierte Vorhaben mit einem genauen Anfangs- und Enddatum. Projekte sind in der Regel individuell. Sie haben die Intension, ein neues Produkt, eine ausgewählte Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (beispielsweise eine IT-Veränderung) auszuarbeiten.

Projekte laufen parallel zum täglichen Betrieb, das eigentlich immer normal weitergeführt wird. D.h., die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen. Projekte tangieren üblicherweise verschiedene Abteilungen einer Unternehmung, weil umfangreiches Know-How aus der ganzen Firma angewendet wird. Bei Projekten ist es bedeutend, dass jede Interessengruppen in die Projektarbeit eingebunden werden. Deshalb wird für Projekte eine separate Projektorganisation geschaffen. Die Projektbegleitung gewährleistet, dass das Projekt gelingt.

Welche Aufgaben werden durch die Projektbegleitung wahrgenommen?
Die Aufgaben der Projektbegleitung lassen sich vor allem in 3 Bereiche kategorisieren:

Sie verwaltet die Projektaufgabe. Dazu gehören die Planung der Aufgaben, die Zuweisung der Arbeitsthemen, die Koordination mit den verschiedenen Unternehmensbereiche, die Terminierung der Teilziele sowie das Monitoring der Finanzmittel. Sie führt das Projektteam. Gebraucht werden hier Fachkompetenz, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, ganzheitliches Handeln, die Fähigkeit, wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden und den Gesamtüberblick zu behalten zuzüglich die Kompetenz zu organisieren. Immer wieder ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im Tagesgeschäft Vorgesetzter zu sein. Es bedarf somit in der Projektführung einen guten Motivator mit hoher Sozialkompetenz. Die Projektbegleitung regelt den Dialog.

Die Projektbegleitung stellt sicher, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen dauerhaft und ohne Reibungsverluste funktioniert. Sie regelt, wie kommuniziert wird (Bring- bzw. Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen bereit gestellt werden. Für das Gelingen eines Projektes gehört die reibungslose Kommunikation zu den kritischen Faktoren.Häufig wird für Projekte eine externe Projektbegleitung resp. Projektberatung beigezogen. Eine Unterstützung außerhalb des Unternehmens einzubinden, erweist sich oft als kluger Schachzug. Man erhält hiermit zusätzliche personelle Möglichkeiten, ohne auf Dauer neue Kollegen einzustellen. Berater, welche die Projekte begleiten, genießen bei den Mitarbeitern oft höhere Akzeptanz, wieso Vorgaben problemloser umgesetzt werden. Fördernd erweist sich auch die Tatsache, dass Projektberatern kein betrieblicher Alltag oder betriebsinterne Partikularinteressen in die Quere kommen.

Sie können die Projektbegleitung neutral und unter Berücksichtigung aller Aspekte umsetzen. Meist haben sie jedoch nicht die Projektbegleitung selbst, sondern nur die Beratung zu Projektausschnitten. Sie überprüfen deshalb, ob die Ziele zielführend definiert, umsetzbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische aufmerksam, koordinieren die individuellen Interessengruppen und fungieren als Puffer zwischen der Projektorganisation und der Geschäftsführung. Sie leiten die Projektsitzungen, schreiben die Ergebnisprotokolle und überprüfen die Teiletappen. neben der Beratung ist ihre wichtigste Funktion, das Team zu entlasten und zu garantieren, dass die Projektarbeit trotz betrieblichem Alltag vorangetrieben werden kann.


Schulung

Eine Schulung ist eine Lehrveranstaltung, in der sich eine sehr oft relativ geringe Zahl von Personen mit einem bestimmten Thema auseinandersetzt. Das Ziel einer Schulung ist immer die Vermittlung eines speziellen zuvor festgelegten Fachgebiets.

Die Festlegung der Kursinhalte sollte an die jeweilige Teilnehmergruppe angepasst werden. Ein klassischer Schulungsablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist sehr oft eine Veranstaltung der beruflichen Weiterbildung. Nicht wenige Unternehmen bieten betriebsinterne Schulungen zur Schulung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder stellen Mitarbeiter für die Mitwirkung an einer Schulung von der Arbeit frei und tragen in der Regel auch die Schulungsgebühren.

Eine Schulung ist stets zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Meeting einer Gruppe. Schulungen werden oft im Zuge größerer Events wie Messen, Tagungen oder Festivals veranstaltet, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf sehr detaillierten Teilbereichen weiterzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jedes Angebot mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam herüber zu bringen. Dazu nützt unsere lange Vertrautheit bei der Entwicklung und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen in der Regel über ein komplettes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber sicher auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns behandelten Bereich weiterbilden möchte.


Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach Definition des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des institutionellen Studierens nach Ende einer ersten Fortbildungsphase zu verstehen. Der Begriff Weiterbildung umfasst dabei sämtliche Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen und ergänzen können, egal, ob es sich um einen Aufbaustudienkurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Ausdruck Weiterbildung sind zudem alle Lernweisen subsummiert, also z.B. Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei in besonderem Maße auf die Anforderungen von Erwachsenen ausgerichtet, denn die variable Zeitgestaltung und die räumliche Ungebundenheit gestattet es, eine anspruchsvolle Weiterbildung neben privaten und beruflichen Pflichten zu absolvieren.

Neue Karriereaussichten durch Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist schon lange kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den bisher ausgefüllten Beruf zu halten und den individuellen beruflichen Fortgang selbstbestimmt zu gestalten, sind heute Initiative und Einsatz gefordert – zum Beispiel mit Hilfe einer selbst gebuchten Weiterbildung. Dass das eine gute Investition in die eigene Karriere ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Untersuchung: Fast zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalverantwortlichen versicherten, bei der Einschätzung von Stellensuchenden insbesondere auf neben den Beruf erfolgte Weiterbildung Wert zu legen. Sehr oft macht die knappe Zeit im Berufsalltag eine permanente Anwesenheit bei einem Präsenzstudium kaum möglich. Optimal ist daher die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen kann man sein Lerntempo flexibel an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die persönliche Unterstützung während einer Weiterbildung per Fernstudium begünstigt den Ausbildungerfolg: Tutoren überprüfen die übermittelten Arbeiten und helfen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Verfügung. Fernschulkurse helfen bei der Erlangung etablierter Studienabschlüsse und sorgen für Möglichkeiten zur Weiterbildung in nahezu jeder Branche. Man kann sich mit einer fachbezogenen Weiterbildung für den Aufstieg im Beruf wappnen oder ein privates Lieblingsgebiet zusätzlich intensivieren. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die weit verbreitete Wünsche von Angestellten mit dem Ziel eine Weiterbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat kann man mit branchenbezogener Weiterbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens eindeutig definiert, was das Resultat beruflicher Weiterbildung sein soll: Die Festigung und Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit.