Projektführer Coaching in Hannover

"Projektführer Coaching in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektführer Coaching Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektführer dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektführer

Projektführer bekommt immer mehr Bedeutung

Ein guter Projektführer wird immer wichtiger für mittelständische Unternehmen und große Konzerne. Doch ohne das nötige Rüstzeug sind viele - auch Angestellte mit Personalverantwortung - mit der Aufgabenstellung eines Projektführung überfordert. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel.

Vorbemerkungen zum Thema Projektführer

Projekte zeigen diese Merkmale:
Es handelt sich um zeitlich limitierte Aktivitäten mit einem klaren Start und Enddatum. Projekte sind meist individuell. Sie haben das Vorhaben, ein neues Produkt, eine ausgewählte Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (beispielsweise eine EDV-Veränderung) umzusetzen.

Projekte laufen flankierend zum täglichen Geschäft, welches eigentlich immer normal weitergeführt wird. Das heißt, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen. Projekte tangieren üblicherweise unterschiedliche Bereiche einer Unternehmung, weil spezielles Wissen aus der ganzen Firma gebraucht wird. Bei Projekten ist es insbesondere wichtig, dass jede Interessengruppen in die Projektarbeit involviert werden. Deshalb wird für Projekte eine eigene Projektorganisation zusammengestellt. Die Projektführung stellt sicher, dass ein Projektziel erreicht wird.

Welche Aufgaben werden von einem Projektführer wahrgenommen?
Die Aufgaben eines Projektführers kann man im wesentlichen in drei Gruppen kategorisieren:

Sie verwaltet die Projektarbeit. Hierzu gehören die Planung der Aufgaben, die Zuweisung der Arbeitsthemen, die Koordination mit den unterschiedlichen Schnittstellen, die Terminierung der Teilziele sowie die Kontrolle der Finanzen. Sie führt die Projektgruppe. Benötigt werden hier Fachwissen, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, umsichtiges Handeln, die Kompetenz, Prioritäten richtig zu setzen und den Gesamtüberblick zu behalten sowie Organisationsgeschick. Oft ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im Tagesgeschäft Vorgesetzter zu sein. Es bedarf somit in der Projektleitung einen guten Motivator mit hervorragender Sozialkompetenz. Der Projektführer regelt die Kommunikation.

Der Projektführer stellt sicher, dass der Informationsfluss nach außen wie nach innen immer ohne Reibungsverluste funktioniert. Sie legt fest, wie kommuniziert wird (Bringschuld oder Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen verfügbar gemacht werden. Für die Durchführung eines Projektes gehört die reibungslose Kommunikation zu den ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren.Oft wird für Projekte von außen ein Projektführer bzw. eine Projektberatung hinzu gezogen. Eine Beratung außerhalb des Unternehmens zu beauftragen, erweist sich oft als kluge Entscheidung. Man erhält damit zusätzliche personelle Möglichkeiten, ohne auf Dauer neue Kollegen einzustellen. externe Berater, welche die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft höhere Anerkennung, weshalb Richtlinien reibungsloser umgesetzt werden. Fördernd zeigt sich ebenfalls die Tatsache, dass Projektberatern kein täglicher Betrieb oder interne Partikularinteressen zwischen die Beine kommen.

Ein Projektführer ist in der Position neutral und mit Blick aufs Ganze anstehende Aufgaben abzuwickeln. In der Regel verantworten sie jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern lediglich die Beratung zu Projektbereichen. Sie prüfen also, ob die Ziele zielführend beschrieben, durchführbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Aspekte aufmerksam, koordinieren die verschiedenen Interessengruppen und fungieren als Puffer zwischen der Projektorganisation und der Geschäftsführung. Sie leiten die Projektsitzungen, schreiben die Protokolle und überprüfen die Teiletappen. neben der Beratung ist ihre bedeutsamste Aufgabe, die Projektgruppe zu entlasten und zu garantieren, dass die Projektaufgabe trotz betrieblichem Alltag zum Ziel geführt werden kann.


Coaching

Der Ausdruck Coaching kommt aus dem angelsächsischem Sprachraum und heißt betreuen, trainieren, unterweisen und beraten. Coaching definiert eine große Zahl an Möglichkeiten von Beratungs- und Trainingskonzepten zur Entwicklung und Gestaltung individueller oder professioneller Ziele und der hierfür notwendigen Kenntnissen.

Effizienz und Methodik des Coaching
Coaching im Management unterscheidet zunächst 4 Varianten:

  • Coaching zur sofortigen Leistungsverbesserung
  • Coaching als Führungsstil
  • Executive Coaching und
  • Coaching zum Aufbau von Kenntnissen, besonders Führungskenntnisse.
Ein Coaching zur Leistungsverbesserung wird eingesetzt, wenn ein Teammitglied keine akzeptable Leistung abgibt|erstellt. Dabei handelt es sich um einen Ablauf, der mit der Analyse der Leistungsfähigkeit des Einzelnen beginnt und beabsichtigt, Mittel und Wege zur Optimierung zu finden. In der Praxis erfolgt dies in der Regel in einer Unterredung zwischen dem Abteilungsleiter, dem Betroffenen und einem Spezialisten aus der Personalentwicklung. Eine Lösungsalternative ist der Vergleich von Persönlichkeits- und Kompetenzprofil mit ausgesuchten individuellen Schulungsmaßnahmen.

Der Coach als persönlicher Berater des Vorgesetzten füllt eine wichtige Lücke. Oft sind Managerpositionen mit zahlreichen Spannungen einhergehend. Darüber hinaus mangelt es Vorgesetzten vielfach an Möglichkeiten, sowohl über ihre Leitungsprobleme als auch über ihre professionellen Anforderungen mit Personen ihres Vertrauens zu kommunizieren. Ein qualifizierter Coach kann dabei unterstützen, Probleme zu bearbeiten, neue Aspekte zu öffnen und neue Potentiale zu entwickeln. Hinzu kommt ein weiterer Gesichtspunkt: Je mehr einManager in der Hierarchie aufsteigt, je weniger ehrliche Rückkopplung bekommt er, obwohl Rückkopplung gerade in Top-Positionen sehr wichtig ist.

Ein Coaching zum Aufbau von Kenntnissen, vor allem von Führungsfähigkeiten verfolgt das primäre Ziel, die Effektivität der Führung (Führungskultur) zu erhöhen und hierdurch die Leistungsmöglichkeit und die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter zu zu verbessern.

Von einem Unternehmenscoach wird i.d.R. erwartet, dass er als Gesprächspartner „auf Augenhöhe“ für kompetent genommen wird. Das bedeutet, dass er über solide Erfahrungen sowohl mit "weichen" als auch mit "harten" Managementskills verfügt und den Einsatz von validen Analyse- und Entwicklungswerkzeugen beherrscht. Ein Coach ist weder ein Lehrer, Problemlöser, Tröster oder Beichtvater, sondern ein Partner bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen und Konflikte. Dabei ist nicht der Lernstil wie Coaching, Training etc. entscheidend, sondern der Inhalt.

Coaching-Gespräch
Coaching-Gespräche können sehr unterschiedlich ausgestaltet sein. Die Hauptabsicht besteht darin, die Betroffenen durch Rückkopplung, Schulung und mit Ratschlägen in die Lage zu bringen, sich selbst zu organisieren. Das umfasst die Schritte der eigenständigen Zielsetzung, der eigenständigen Planung und Organisation bis hin zur Ergebnis- und Fortschrittskontrolle im Hinblick auf die Umsetzungsfähigkeit.


Beliebter Wirtschaftsort Hannover

Die Großstadt Hannover ist die Landeshauptstadt vom Land Niedersachsen und liegt an der Leine im südlichen Teil des Bundeslandes. Hannover wurde bereits 1150 aktenkundig erwähnt und hat sich im Laufe seiner Historie zu einer der bevölkerungsstärksten Städte in der heutigen Bundesrepublik entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Großstadt und hat in etwa 520.000Einwohner.

Neben der ökonomischen Wichtigkeit für die Metropolregion Hannover-Wolfsburg-Braunschweig-Göttingen bietet Hannover als Universitätsstadt reizvolle Angebote in den Bereichen Wissenschaft und Forschung. Zu nennen sind die Gottfried Wilhelm Leibnitz Universität Hannover, die MHH Hannover, die TiHo Hannover und die Musikhochschule für, Theater und Medien (HMTMH). Bedeutende und weltweit bekannte Messeveranstaltungen auf dem Messegelände in Hannover begründen ebenfalls das Bild der Wissensstadt.

In Hannover haben verschiedene Firmen ihren Hauptsitz, u.a. der Automobilzulieferer Continental AG, die VW Nutzfahrzeuge, der Kfzsystemhersteller WABCO, der Baumaschinenfabrikant Komatsu Hanomag, das Batteriehersteller Varta und der Schleifmittelfabrikant VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Lebensmittelbranche ist mit Bahlsen, Harry-Brot und den Bierbrauern Herrenhäuser Brauerei und Gilde Brauerei vertreten.

Vor einigen Jahren waren in Hannover weitere renomierte Unternehmen ansässig wie z.B. der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umbenannt), der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck übernommen, 2001 geschlossen), die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 beendet), die Schreibwarenhersteller Pelikan AG und Geha-Werke und die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später in Polygram umbenannt).

Zu den Dienstleistungsunternehmen in Hannover zählen zahlreiche Finanzdienstleistern, Versicherungen und Banken wie beispielsweise Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), Sparkasse Hannover, Hannoversche Volksbank, VHV, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, ING-DiBa, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, LBS, Hannover Rück, Talanx, HDI Versicherungen und Hannoversche. Außerdem noch der Tourismuskonzern TUI mit seinen Töchtern 1-2-Fly, Robinson sowie TUI Deutschland. Die Stadtwerke versorgen Hannover und die Peripherie mit Strom, Fernwärme, Gas sowie Wasser.


Info: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" bedeutet zumeist die berufliche Fortbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung zielt aber auch auf einen beruflichen Karrierekick. Meistens endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden auch alle Studienweisen subsummiert, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei ausdrücklich auf die Wünsche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit ermöglicht es, eine anerkannte Fortbildung neben beruflichen und privaten Pflichten sich vorzunehmen.

Neue Berufsaussichten mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt meistens die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Ursachen keine festgelegten Seminarzeiten gebrauchen kann, findet gegenwärtig die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den angestammten Job zu sichern und den eigenen beruflichen Werdegang bewusst zu verbessern, sind gerade jetzt Initiative und Einsatz erforderlich – zum Beispiel in der Wahl einer selbst finanzierten Fortbildung. Dass dies eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Untersuchung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Einschätzung von Stellensuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung zu achten. Oftmals macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Alltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Nützlich ist deswegen die Fortbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird angenehm im eigenen Wohnzimmer. Außerdem ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung per Fernunterricht sichert den Studienerfolg: Fernlehrer bewerten die übermittelten Arbeiten und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch am Telefon zur Seite. Fernschulkurse helfen bei der Erzielung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den nächsten Karrieresprung fit machen oder ein privates Lieblingsgebiet weiter intensivieren. Mit der Karriere starten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit branchenbezogener Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei eindeutig definiert, was das Ziel beruflicher Fortbildung sein muss: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.