Projektführer Lehrgang

"Projektführer Lehrgang "

Sie suchen einen Lehrgang für Projektmanager und Führungskräfte? Dann ist das Folgende Seminar vielleicht das Richtige:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektführer Lehrgang . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektführer dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektführer

Projektführer bekommt immer mehr Bedeutung

Ein gut ausgebildeter Projektführer wird ständig entscheidender für mittelständische Unternehmen und große Konzerne. Doch ohne das erforderliche Rüstzeug sind viele - auch leitende Mitarbeiter - mit dem Thema Projektführung überfordert. Hier bieten wir Lösungen an.

Vorbemerkungen zum Thema Projektführer

Projekte haben folgende Charakteristika:
Dies sind zeitlich begrenzte Aktivitäten mit einem klar abgestimmten Anfangs- und Enddatum. Projekte sind in der Regel einzigartig. Sie haben die Intension, ein neues Produkt, eine spezielle Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (wie eine Software-Umstellung) auszuarbeiten.

Projekte laufen parallel zum Tagesgeschäft, welches eigentlich immer normal weiterläuft. Dies bedeutet, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Möglichkeiten. Projekte tangieren üblicherweise verschiedene Abteilungen eines Unternehmens, weil spezielles Wissen aus der ganzen Firma angewendet wird. Bei Projekten ist es wichtig, dass jede Interessensbereiche in das Projekt involviert werden. Deshalb wird für Projekte eine separate Projektorganisation eingeführt. Die Projektführung stellt sicher, dass ein Projekt gelingt.

Welche Aufgaben werden vom Projektführer übernommen?
Die Aufgaben eines Projektführers lassen sich vor allem in 3 Bereiche einteilen:

Sie verwaltet die Projektarbeit. Dazu gehören die Planung der Arbeiten, die Zuweisung der Aufgaben, die Koordination mit den unterschiedlichen Unternehmensbereiche, die Terminierung der Teilziele sowie die Kontrolle der Finanzen. Sie führt die Projektgruppe. Gebraucht werden hier Fachkompetenz, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, umsichtiges Handeln, die Kompetenz, Prioritäten richtig zu setzen und den Gesamtüberblick zu behalten sowie Organisationstalent. Häufig ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im Tagesgeschäft Vorgesetzter zu sein. Es bedarf somit in der Projektleitung einen guten Motivator mit hoher Sozialkompetenz. Der Projektführer managed die Kommunikation.

Der Projektführer stellt sicher, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen immer ohne Reibungsverluste gelingt. Sie definiert, wie kommuniziert wird (Bringschuld oder Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen bereit gestellt werden. Für die Durchführung eines Projektes gehört die reibungslose Kommunikation zu den maßgeblichen Faktoren.Oft wird für Projekte von außen ein Projektführer bzw. eine Projektberatung hinzu gezogen. Eine Unterstützung außerhalb des Unternehmens anzuheuern, erweist sich oft als kluge Entscheidung. Man erhält damit zusätzliche personelle Ressourcen, ohne auf Dauer neue Angestellten einzustellen. Berater, welche die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft höhere Anerkennung, wieso Vorgaben reibungsloser umgesetzt werden. Zielführend erweist sich ebenfalls die Tatsache, dass Projektberatern kein betrieblicher Alltag oder interne Partikularinteressen in die Quere kommen.

Ein Projektführer ist in der Lage neutral und unter Berücksichtigung aller Gesichtspunkte anstehende Aufgaben durchzuführen. Meist haben sie jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern lediglich die Beratung zu Projektausschnitten. Sie überprüfen deshalb, ob die Ziele sinnvoll beschrieben, umsetzbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Aspekte aufmerksam, koordinieren die verschiedenen Interessen und fungieren als Schutz zwischen der Projektorganisation und der Geschäftsführung. Sie leiten die Projektsitzungen, erstellen die Protokolle und überprüfen die Teilschritte. Nebst der Beratung ist ihre hervorzuhebende Funktion, das Projektteam zu entlasten und zuverantworten, dass das Projekt trotz betrieblichem Alltag vorangetrieben werden kann.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang eine Kursveranstaltung, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe theoretisch und auch praktisch mit einem Thema beschäftigt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine planmäßige Abfolge von Kurseinheiten innerhalb eines bestimmten Lernfaches.

Ein Lehrgang ist zumeist ein Mittel der beruflichen Weiterbildung. Einige Firmen veranstalten betriebsinterne Lehrgänge zur weiteren Ausbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Mitarbeiter, oder stellen Angestellten für die Mitwirkung an einem Lehrgang vom Tagesgeschäft frei und übernehmen in der Regel auch die Gebühren des Lehrgangs.

Ein Lehrgang ist jeds Mal zeitlich limitiert. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Treffen einer Schulungsgruppe. Lehrgänge werden oft im Rahmen größerer Events wie Messen, Festivals oder Tagungen veranstaltet, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf besonders spezifischen Teilgebieten fortzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns stets, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam zu vermitteln. Dabei hilft unsere jahrelange Kompetenz bei der Entwicklung und Veranstaltung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote erstrecken sich zumeist über drei Tage. Ein Lehrgang von uns richtet sich zu allererst direkt an Führungskräfte, aber zusätzlich auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns unterrichteten Gebiet weiterbilden möchte.


Hintergrundinformationen: Fortbildung

Der Fachausdruck "Fortbildung" steht für die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Begriff der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich festgelegt. Sie dient der Erhaltung, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Eine Fortbildung beabsichtigt aber auch einen beruflichen Aufstieg. In der Regel schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Begriff Fortbildung sind außerdem alle Lernmethoden zusammengefasst, also zum Beispiel Präsenzseminare, Training on the job und Selbstlernprogramme genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei speziell auf die Gegebenheiten von Erwachsenen ausgelegt, denn die variable Zeitplanung und die örtliche Unabhängigkeit erlaubt es, eine seriöse Fortbildung neben privaten und beruflichen Verpflichtungen durchzuführen.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt oftmals die Lernmethode eine entscheidende Rolle. Wer aus privaten oder beruflichen Gründen keine festen Kurstermine gebrauchen kann, findet heutzutage die gewünschte Fortbildung bei einer großen Anzahl von Fernuniversitäten.

Lernen ein Leben lang ist längst kein leeres Schlagwort mehr. Um den eigenen Job zu sichern und den eigenen beruflichen Weg selber zu verbessern, sind gegenwärtig Eigeninitiative und Engagement erforderlich – zum Beispiel in der Wahl einer selbst gebuchten Fortbildung. Dass dies eine gute Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Studie: Knapp zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalentwickler versicherten, bei der Abschätzung von Stellenbewerbern vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung Wert zu legen. Sehr oft macht die knappe Zeit im Alltag eine kontinuieriche Anwesenheit bei Präsenzkursen kaum möglich. Ideal ist aus diesem Grund die Fortbildung per Fernschule, denn bei Kursen an Fernuniversitäten können Sie Ihr Lerntempo flexibel an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird angenehm in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die individuelle Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung mittels Fernunterricht verbessert den Studienerfolg: Ferndozenten korrigieren die zurück gesendeten Aufgaben und antworten bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber außerdem auch am Telefon zur Verfügung. Fernhochschulkurse unterstützen bei der Erreichung etablierter Studienabschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Fortbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer solchen qualifizierten Fortbildung für den Karriereaufschwung fit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter vertiefen. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die üblichen von Arbeitnehmern mit dem Vorhaben eine Fortbildung anzugehen. In der Tat können Sie mit fachspezifischer Fortbildung den Aufstieg in der Firma einleiten. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens präzise festgelegt, was das Ziel beruflicher Fortbildung ist: Erhalt und Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit.