Projektführung Seminar

"Projektführung Seminar "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektführung Seminar . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektführung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektführung

Projektführung - die neuen Wege

Der Bereich Projektführung wird stets wichtiger für Unternehmen. Doch ohne das erforderliche Rüstzeug sind viele - auch leitende Mitarbeiter - mit dem Thema Projektführung überfordert. An dieser Stelle bieten wir Lösungen an.

Grundlagen zum Thema Projektführung

Projekte verzeichnen folgende Eigenschaften:
Es handelt sich um zeitlich limitierte Aktionen mit einem klaren Start und Enddatum. Projekte sind meistens individuell. Sie haben den Wunsch, ein ausgewähltes Produkt, eine neue Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (wie eine Software-Veränderung) umzusetzen.

Projekte laufen parallel zum täglichen Geschäft, welches eigentlich immer normal weiterläuft. Das heißt, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Mittel. Projekte betreffen in der Regel mehrere Bereiche eines Unternehmens, weil spezielles Know-How aus der ganzen Firma angewendet wird. Bei Projekten ist es insbesondere wichtig, dass alle Interessengruppen in das Projekt involviert werden. Deswegen wird für Projekte eine separate Projektorganisation eingeführt. Die Projektführung gewährleistet, dass das Projektziel erreicht wird.

Welche Aufgaben werden von der Projektführung übernommen?
Die Aufgaben der Projektführung kann man grob in 3 Gruppen kategorisieren:

Sie verwaltet die Projektarbeit. Hierzu gehören die Planung der Arbeitsthemen, die Zuteilung der Arbeiten, die Koordination mit den verschiedenen Unternehmensbereiche, die Terminierung der Teilziele sowie das Monitoring der Finanzmittel. Sie führt das Projektteam. Gebraucht werden hier Fachkompetenz, die Kompetenz, mit Konflikten umzugehen, ganzheitliches Handeln, die Fähigkeit, wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden und den Überblick zu behalten zuzüglich Organisationsgeschick. Häufig ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im operativen Geschäft Vorgesetzter zu sein. Es braucht somit in der Projektleitung einen guten Motivator mit hervorragender Sozialkompetenz. Die Projektführung regelt den Dialog.

Die Projektführung verantwortet, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen ständig ohne Reibung gelingt. Sie regelt, wie kommuniziert wird (Hol- oder Bringschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen bereit gestellt werden. Für das Gelingen eines Projektes gehört die reibungslose Kommunikation zu den kritischen Faktoren.Oft wird für Projekte eine externe Projektführung resp. Projektberatung beigezogen. Eine Beratung außerhalb der Firma einzubinden, zeigt sich oft als kluger Schachzug. Man erreicht hiermit zusätzliche personelle Möglichkeiten, ohne langfristig neue Kollegen einzustellen. externe Berater, welche die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft mehr Akzeptanz, weshalb Weisungen ohne Reibungsverluste umgesetzt werden. Fördernd zeigt sich auch die Tatsache, dass Projektberatern kein betrieblicher Alltag oder betriebsinterne Teilinteressen in die Quere kommen.

Sie können die Projektführung neutral und unter Berücksichtigung aller Gesichtspunkte abwickeln. In der Regel verantworten sie jedoch nicht die Projektführung selbst, sondern nur die Beratung zu Projektthemen. Sie überprüfen somit, ob die Ziele ergebniskonform formuliert, durchführbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Bereiche aufmerksam, koordinieren die verschiedenen Interessen und fungieren als Puffer zwischen der Projektorganisation und dem Management. Sie leiten die Projektsitzungen, schreiben die Protokolle und überprüfen die Teiletappen. neben der Beratung ist ihre wichtigste Aufgabe, die Projektgruppe zu entlasten und zu garantieren, dass die Projektaufgabe trotz betrieblichem Alltag zum Ziel geführt werden kann.


Seminar

Der Begriff Seminar hat seinen Ursprung im Lateinischen. Seminare steht für "säen" sowie aussäen, bzw. Seminarium steht für "Baumschule".

Eine Lehrveranstaltung mit der Bezeichnung Seminar findet man zumeist an Hochschulen. Ein Seminar dort findet seinen Einsatz bei der wissenschaftlichen Vertiefung und kann zu beliebigen Themen des jeweiligen Kompetenzgebiets angeboten werden. Im Vergleich zu einer Vorlesung bieten Seminare intensivere Interaktivität von Kursleiter und Seminarteilnehmern. Um das zu erreichen, sollte in kleinen Gruppen gearbeitet werden. An der Hochschule endet ein Seminar sehr oft mit einer Seminararbeit. Seminare werden an Hochschulen meist von Dozenten durchgeführt. Nur selten und durchweg nur in ausgewählten Studienfächern dürfen auch ältere Studenten ein Seminar führen.

Anders sieht die Situation aus im Bereich der Fortbildung. Auch hier findet man solchartige Lehrveranstaltungen. Ein Seminar im Verlauf der Erwachsenenbildung, der betrieblichen Fortbildung, der Volkshochschule oder als Veranstaltungen weiterer Bildungsträger oder als Veranstaltungen anderer Bildungsanbieter sind ebenfalls interaktive Weiterbildungsangebote mit Workshop-Charakter. Versierte Methodik und Didaktik prägen die Arbeit in Seminargruppen. Der Seminarleiter gestaltet ein Lernklima, in dem die Teilnehmer bestmögliche Bedingungen für eigenverantwortliches Lernen finden. Meist ist dieser Seminarablauf erfahrungsorientiert.

Unsere Seminare kann man dem Gebiet der beruflichen Weiterbildung zuordnen. Sie finden in der Form von organisiertem Lernen statt. Vorangegangen sind bei unseren Kursmitgliedern in der Regel frühere Bildungsphasen und zwischenzeitliche Berufstätigkeit. Lassen Sie sich von unseren systemischen Vorgehensweisen und Seminaren anregen.


Details: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Fortbildung von Erwachsenen. Dieser Fachausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) eindeutig bestimmt. Sie nutzt dem Erhalt, der Optimierung oder der Verbesserung der beruflichen Perspektiven. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Meistens schließt eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung sind auch alle Lernweisen zusammengefasst, also zum Beispiel Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei speziell auf die Bedürfnisse von Erwachsenen ausgerichtet, denn die variable Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit erlaubt es, eine erstklassige Fortbildung neben beruflichen und privaten Gebundenheiten durchzuführen.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt oftmals die Lernmethode eine bedeutende Rolle. Wer aus beruflichen oder familiären Gründen keine festgelegten Kurstermine wahrnehmen kann, findet heute die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Anbietern.

Lernen ein Leben lang ist schon seit langem kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den bisher nachgegangenen Beruf zu sichern und den persönlichen beruflichen Werdegang bewusst zu gestalten, sind heute Eigeninitiative und Einsatz erforderlich – z.B. mittels einer selber gebuchten Fortbildung. Dass so etwas eine gute Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Befragung: Beinahe 66 Prozent aller im Jahre 2007 befragten Personalbeauftragten erklärten, bei der Abschätzung von Stellensuchenden vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung Wert zu legen. Oft macht die knappe Zeit im Berufsalltag eine dauerhafte Anwesenheit bei einem Präsenzstudium kaum möglich. Hilfreich ist deswegen die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Kursen an Fernuniversitäten können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit variabel an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Gelernt wird angenehm von zu Hause aus. Gleichzeitig ist die individuelle Unterstützung während einer Fortbildung mittels Fernlehrgang garantiert den Lernerfolg: Fernlehrer überprüfen die Einsendeaufgaben und assistieren bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber uch telefonisch zur Verfügung. Fernstudien begleiten bei der Erreichung anerkannter Studienabschlüsse und sorgen für Möglichkeiten zur Fortbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer etablierten Fortbildung für den nächsten Karrieresprung vorbereiten oder ein persönliches Interessengebiet weiter intensivieren. Mit der Karriere starten sind die üblichen von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Fortbildung durchzuführen. Tatsächlich kann man mit gezielter Fortbildung einen beruflichen Aufstieg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens eindeutig festgelegt, was das Resultat beruflicher Fortbildung ist: Die Festigung und Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit.