Projektleiter Schulung

"Projektleiter Schulung "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektleiter Schulung . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektleiter dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektleiter

Projektleiter im Fokus

Ein versierter Projektleiter wird immer entscheidender für Betriebe. Doch ohne das nötige Rüstzeug sind viele - auch Führungskräfte - mit der Anfordung zum Projektleitung überfordert. An dieser Stelle bieten wir Lösungen an.

Vorbemerkungen zum Bereich Projektleiter

Projekte haben folgende Merkmale:
Dies sind zeitlich begrenzte Vorhaben mit einem genau definierten Start und Stopdatum. Projekte sind in der Regel individuell. Sie haben den Wunsch, ein bestimmtes Produkt, eine neue Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (beispielsweise eine Programm-Umstellung) zu entwickeln.

Projekte laufen parallel zum Tagesgeschäft, das normal weiterläuft. Dies bedeutet, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Mittel. Projekte betreffen in der Regel verschiedene Abteilungen einer Unternehmung, weil umfangreiches Fachwissen aus der ganzen Firma gebraucht wird. Bei Projekten ist es von Bedeutung, dass jede Interesseninhaber in die Projektarbeit einbezogen werden. Aus diesen Grund wird für Projekte eine separate Projektorganisation eingeführt. Die Projektführung stellt sicher, dass ein gewünschtes Projektergebnis erreicht wird.

Welche Aufgaben werden von einem Projektleiter wahrgenommen?
Die Aufgaben eines Projektleiters kann man vor allem in 3 Bereiche kategorisieren:

Sie managt das Projekt. Hierzu gehören die Planung der Arbeitsthemen, die Zuweisung der Aufgaben, die Koordination mit den verschiedenen Abteilungen, die Terminierung der Teilziele sowie die Kontrolle der Finanzen. Sie führt das Projektteam. Benötigt werden hier Fachwissen, die Kompetenz, mit Konflikten umzugehen, ganzheitliche Vorgehensweise, die Fähigkeit, wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden und den Wald vor lauter Bäumen noch zusehen zuzüglich Organisationsgeschick. Oft ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im operativen Geschäft Vorgesetzter zu sein. Es braucht also in der Projektleitung einen guten Motivator mit hoher Sozialkompetenz. Der Projektleiter managed die Kommunikation.

Der Projektleiter stellt sicher, dass der Informationsfluss nach außen wie nach innen permanent ohne Problem gelingt. Sie definiert, wie kommuniziert wird (Hol- oder Bringschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen bereit gestellt werden. Für die Umsetzung einer Projektaufgabe gehört die reibungslose Kommunikation zu den kritischen Erfolgsfaktoren.Oftmals wird für Projekte von außen ein Projektleiter resp. eine Projektberatung beigezogen. Eine Beratung außerhalb der Firma anzuheuern, zeigt sich oft als kluger Schachzug. Man erhält damit zusätzliche personelle Mittel, ohne langfristig neue Mitarbeiter einzustellen. externe Berater, die die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft mehr Anerkennung, warum Weisungen reibungsloser umgesetzt werden. Günstig erweist sich auch die Tatsache, dass Projektberatern kein täglicher Betrieb oder unternehmensinterne Partikularinteressen zwischen die Beine kommen.

Ein Projektleiter ist in der Position obektiv und unter Berücksichtigung aller Gesichtspunkte anstehende Aufgaben abzuwickeln. In der Regel obliegt ihnen jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern nur die Beratung zu Projektausschnitten. Sie überprüfen also, ob die Ziele zielführend definiert, durchführbar und nutzbringend sind, machen auf kritische aufmerksam, koordinieren die unterschiedlichen Interessen und fungieren als Puffer zwischen der Projektorganisation und dem Management. Sie leiten die Projektsitzungen, erstellen die Protokolle und prüfen die Teilschritte. Nebst der Beratung ist ihre bedeutsamste Funktion, das Projektteam zu entlasten und zuverantworten, dass das Projekt trotz täglichem Betrieb vorangebracht werden kann.


Schulung

Eine Schulung ist eine Lehrveranstaltung, in der sich eine meistens relativ geringe Zahl von Schülern mit einem speziellen Thema auseinandersetzt. Das Ziel von Schulungen ist stets die Vermittlung eines konkreten im Vornherein festgelegten Fachgebiets.

Die Festlegung der Kursinhalte sollte an die jeweilige Teilnehmergruppe zugeschnitten werden. Ein üblicher Schulungsablauf ist der Wechsel zwischen Übung und Demonstration.

Eine Schulung ist in der Regel eine Möglichkeit der beruflichen Weiterbildung. Nicht wenige Unternehmungen bieten firmeninterne Schulungen zur weiteren Ausbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder aber stellen Erwerbstätigen zur Mitwirkung an einer Schulung von der Arbeit frei und tragen bisweilen auch die Gebühren von dieser Schulung.

Eine Schulung ist immer zeitlich begrenzt. Manchmal geht es bei einer Schulung um nur ein Treffen eines Teams. Schulungen werden auch oft im Rahmen größerer Veranstaltungen wie Messen, Tagungen oder Festivals durchgeführt, wo es den Teilnehmern ermöglicht wird, sich auf besonders spezifischen Teilgebieten weiterzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns fortwährend, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend herüber zu bringen. Dazu dient unsere langjährige Vertrautheit bei der Gestaltung und Durchführung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen zumeist über drei Tage. Eine Schulung von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber bestimmt auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns unterrichteten Gebiet fortbilden möchte.


Info: Fortbildung

Der Begriff "Fortbildung" meint für gewöhnlich die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar festgelegt. Sie nutzt dem Erhalt, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Perspektiven. Eine Fortbildung verfolgt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Meistens endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden auch alle Lernarten zusammengefasst, also beispielsweise Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernkurse. Fernunterricht sind dabei explizit auf die Gegebenheiten von Erwachsenen ausgerichtet, denn die variable Zeitplanung und die Ortsungebundenheit ermöglicht es, eine aussichtsreiche Fortbildung neben familiären und beruflichen Pflichten zu planen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt meist die Lernmethode eine große Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Ursachen keine festen Seminarzeiten einhalten kann, findet in der heutigen Zeit die beabsichtigte Fortbildung bei einer großen Zahl von Anbietern.

Lernen ein Leben lang ist schon seit langem kein fremdartiges Wunschdenken mehr. Um den eigenen Arbeitsplatz zu behaupten und den eigenen beruflichen Weg selber zu gestalten, sind aktuell Initiative und Einsatz gefordert – z.B. in Form einer selbst bezahlten Fortbildung. Dass genau das eine großartige Investition in die eigene Karriere ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Befragung: Fast zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalverantwortlichen berichteten, bei der Einschätzung von Bewerbern vor allem auf neben den Beruf erfolgte Fortbildung zu achten. Sehr oft macht die enge Zeit im Berufsalltag eine regelmäßige Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Optimal ist deswegen die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Kursen an Fernuniversitäten können Sie Ihr Lerntempo individuell an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird bequem in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die persönliche Betreuung während einer Fortbildung per Fernunterricht sichert den Lernerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch per Telefon zur Seite. Fernlehrgänge helfen bei der Erlangung etablierter Abschlüsse und bieten Angebote zur Fortbildung in fast jeder Branche. Man kann sich mit einer hochqualifizierten Fortbildung für den beruflichen Aufschwung vorbereiten oder ein persönliches Interessengebiet weiter vertiefen. Beruflich voran kommen sind die weit verbreitete Wünsche von Angestellten mit dem Vorhaben eine Fortbildung in Angriff zu nehmen. In der Tat kann man mit branchenbezogener Fortbildung Argumente für ein höheres Gehalt liefern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen präzise definiert, was das Ziel beruflicher Fortbildung sein muss: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.