Projektleitung

"Projektleitung "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Projektleitung  . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Projektleitung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Projektleitung

Projektleitung immer wichtiger

Der Bereich Projektleitung wird stets bedeutender für Firmen. Doch ohne das nötige Rüstzeug sind viele - auch Angestellte mit Personalverantwortung - mit der Aufgabe einer Projektleitung überfordert. Gut, dass Sie unser Angebot hier entdeckt haben.

Grundlagen zum Thema Projektleitung

Projekte haben folgende Eigenschaften:
Es handelt sich um zeitlich limitierte Vorhaben mit einem genauen Start und Enddatum. Projekte sind sehr oft individuell. Sie haben zum Ziel, ein neues Produkt, eine spezielle Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (bspw. eine EDV-Umstellung) zu entwickeln.

Projekte laufen flankierend zum täglichen Betrieb, welches eigentlich immer normal weitergeführt wird. Das heißt, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Mittel. Projekte betreffen üblicherweise mehrere Bereiche einer Firma, weil entsprechendes Wissen aus dem gesamten Unternehmen benötigt wird. Bei Projekten ist es wichtig, dass alle Interessensbereiche in das Projekt einbezogen werden. Deswegen wird für Projekte eine eigene Projektorganisation zusammengestellt. Die Projektleitung stellt sicher, dass das Projekt gelingt.

Welche Aufgaben werden von der Projektleitung übernommen?
Die Aufgaben der Projektleitung kann man vor allem in drei Gruppen einteilen:

Sie verwaltet die Projektarbeit. Hierzu gehören die Planung der Arbeiten, die Zuteilung der Arbeitsthemen, die Koordination mit den unterschiedlichen Unternehmensbereiche, die Terminierung der Teilziele sowie das Monitoring nach den finanziellen Vorgaben. Sie führt die Projektgruppe. Benötigt werden hier Fachkompetenz, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, ganzheitliches Handeln, die Fähigkeit, Prioritäten richtig zu setzen und den Überblick zu behalten zuzüglich die Kompetenz zu organisieren. Oft ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im im täglichen Geschäftsbetrieb Vorgesetzter zu sein. Es braucht also in der Projektführung einen guten Motivator mit hoher Sozialkompetenz. Die Projektleitung regelt die Kommunikation.

Die Projektleitung stellt sicher, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen immer ohne Reibungsverluste umgesetzt wird. Sie legt fest, wie kommuniziert wird (Bring- bzw. Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen zur Verfügung gestellt werden. Für die Durchführung einer Projektaufgabe gehört die reibungslose Kommunikation zu den ausschlaggebenden Faktoren.Häufig wird für Projekte eine externe Projektleitung resp. Projektberatung hinzu gezogen. Eine professionelle Unterstützung außerhalb des Unternehmens zu beauftragen, zeigt sich oft als kluger Schachzug. Man gewinnt somit zusätzliche personelle Möglichkeiten, ohne langfristig neue Kollegen einzustellen. Berater, die die Projekte begleiten, genießen bei den Mitarbeitern oft größere Akzeptanz, weshalb Richtlinien ohne Reibungsverluste umgesetzt werden. Günstig zeigt sich darüber hinhaus die Tatsache, dass Projektberatern kein betrieblicher Alltag oder unternehmensinterne Partikularinteressen in die Quere kommen.

Sie können die Projektleitung obektiv und unter Einbeziehung aller Aspekte umsetzen. In der Regel obliegt ihnen jedoch nicht die Projektleitung selbst, sondern nur die Beratung zu Projektbereichen. Sie prüfen deshalb, ob die Ziele zielführend beschrieben, umsetzbar und nützlich sind, machen auf kritische aufmerksam, koordinieren die individuellen Interessengruppen und fungieren als Schutz zwischen der Projektorganisation und der Unternehmensführung. Sie leiten die Projektsitzungen, erstellen die Protokolle und überprüfen die einzelnen Etappen. neben der Beratung ist ihre bedeutsamste Aufgabe, das Projektteam zu entlasten und zu garantieren, dass das Projekt trotz täglichem Betrieb durchgeführt werden kann.


Hintergrundinformationen: Fortbildung

Der Fachausdruck "Fortbildung" steht für die berufliche Weiterbildung von Erwachsenen. Dieser Begriff der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich festgelegt. Sie dient der Erhaltung, der Anpassung oder der Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Eine Fortbildung beabsichtigt aber auch einen beruflichen Aufstieg. In der Regel schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Begriff Fortbildung sind außerdem alle Lernmethoden zusammengefasst, also zum Beispiel Präsenzseminare, Training on the job und Selbstlernprogramme genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei speziell auf die Gegebenheiten von Erwachsenen ausgelegt, denn die variable Zeitplanung und die örtliche Unabhängigkeit erlaubt es, eine seriöse Fortbildung neben privaten und beruflichen Verpflichtungen durchzuführen.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt oftmals die Lernmethode eine entscheidende Rolle. Wer aus privaten oder beruflichen Gründen keine festen Kurstermine gebrauchen kann, findet heutzutage die gewünschte Fortbildung bei einer großen Anzahl von Fernuniversitäten.

Lernen ein Leben lang ist längst kein leeres Schlagwort mehr. Um den eigenen Job zu sichern und den eigenen beruflichen Weg selber zu verbessern, sind gegenwärtig Eigeninitiative und Engagement erforderlich – zum Beispiel in der Wahl einer selbst gebuchten Fortbildung. Dass dies eine gute Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Studie: Knapp zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalentwickler versicherten, bei der Abschätzung von Stellenbewerbern vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung Wert zu legen. Sehr oft macht die knappe Zeit im Alltag eine kontinuieriche Anwesenheit bei Präsenzkursen kaum möglich. Ideal ist aus diesem Grund die Fortbildung per Fernschule, denn bei Kursen an Fernuniversitäten können Sie Ihr Lerntempo flexibel an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Der Stoff durchgenommen wird angenehm in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die individuelle Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung mittels Fernunterricht verbessert den Studienerfolg: Ferndozenten korrigieren die zurück gesendeten Aufgaben und antworten bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber außerdem auch am Telefon zur Verfügung. Fernhochschulkurse unterstützen bei der Erreichung etablierter Studienabschlüsse und bieten Gelegenheiten zur Fortbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer solchen qualifizierten Fortbildung für den Karriereaufschwung fit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter vertiefen. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die üblichen von Arbeitnehmern mit dem Vorhaben eine Fortbildung anzugehen. In der Tat können Sie mit fachspezifischer Fortbildung den Aufstieg in der Firma einleiten. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens präzise festgelegt, was das Ziel beruflicher Fortbildung ist: Erhalt und Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit.