Systemische Organisationsberatung Schulung

"Systemische Organisationsberatung Schulung "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Systemische Organisationsberatung Schulung . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Systemische Organisationsberatung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

» Nähere Informationen zum Seminar



Hintergrundinformationen: Systemische Organisationsberatung

Systemische Organisationsberatung

Die Organisationsberatung im Allgemeinen beinhaltet unterschiedliche Modelle, die von Unternehmensberatern sehr viel werden. Die Klassiker sind: das Verhaltensmodell, das Eigenschaftsmodell, das Systemmodell und das Handlungsmodell. Wie die Namen bereits vermuten lassen, wird der Fokus auf die Merkmale der Mitarbeiter, auf das Verhalten der Mitarbeiter, das Handeln der Mitarbeiter oder auf das ganze soziale System gelegt. Bei der systemischen Organisationsberatung geht man davon aus, dass die Betrachtung ausgewählter Systembestandteile, wie etwa das Verhalten einzelner Mitarbeiter, nicht aussagekräftig sind, um eine ganzheitliche Organisationsberatung vorzunehmen. Bei der systemischen Organisationsberatung geht es vielmehr darum, komplexe Probleme zu lösen, indem alle Bereiche der Organisation in den Prozesablauf der Organisationsberatung eingebunden werden. Unter einem System wird ein Netzwerk von einzelnen Elementen, die untereinander in Kontakt stehen, verstanden. Aus den einzelnen Kontakte können sich Abhängigkeitsverhältnisse entwickeln.

Die Basis für die systemische Organisationsberatung wird aus der systemischen Familienberatung übernommen, da Familien als "kleine" Organisationen angesehen werden können und sinnvolle Anknüpfungsdpunkte aus der Familienberatung auch auf größere Organisationen adaptiert werden können. Ausgangspunkt ist das systemische Denken, welches das System einer Organisation als Ganzes betrachtet und keine einzelnen Prozesse zurVerbesserung abtrennt.

Die systemische Organisationsberatung ist seit Anfang der 1990er Jahre ein Thema und wird in unterschiedlichen Organisationsformen angewendet. Die systemische Organisationsberatung durch einen entsprechenden Berater kann mittels verschiedener Methoden vollzogen werden. Wichtig ist jedoch immer, dass der Berater sich vorbereitendein ganzheitliches Bild von der aktuellen Situation in der betroffenen Organisation zeichnet, wobei Regeln, Anforderungen, allgemeine Organisationssituation, Stärken und Schwächen einzelner Mitarbeiter und Teams etc. mit einzubeziehen sind, aber auch Organigramm, Geschäftsmodell und Marktsituation.

Das Bilden der sogenannten systemischen Schleife ist die klassische Methode der systemische Organisationsberatung, wobei die Schritte Informationssammlung, Hypothesenbildung anhand der gesammelten Informationen, Entwicklung von Handlungsoptionen und die Wirkung im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit und optimale Wirkung der Handlungsoptionen immer wieder bewertet werden. In der Praxis stellt sich häufig die Frage nach der notwendigen Fachkompetenz des Beraters über z.B. die Produkte des Unternehmens. Fachkompetenz ist nur in sehr geringem Umfang von Nöten, da es in der systemischen Organisationsberatung um die Auswertung und Optimierung der einzelnen Prozesabläufe, Vernetzungen und Abhängigkeitsverhältnisse im Unternehmen geht. Durch systemische Organisationsberatung sollen übergreifende Organisationsänderungen umgesetzt werden.


Schulung

Eine Schulung ist eine Veranstaltung, in der sich eine sehr oft relativ niedrige Anzahl von Studenten mit einem bestimmten Thema beschäftigt. Das Ziel einer Schulung ist stets die Vermittlung eines konkreten im Vorwege festgelegten Wissensgebiets.

Die Festlegung der Schulungsinhalte sollte an die einzelne Zielgruppe abgestimmt werden. Ein typischer Unterrichtsablauf ist der Wechsel zwischen Übung und Demonstration.

Eine Schulung ist in der Regel ein Mittel der beruflichen Fortbildung. Nicht wenige Unternehmen vollziehen firmeninterne Schulungen zur Schulung und Erweiterung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder stellen Mitarbeiter für die Teilnahme an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und tragen sehr oft auch die Kursgebühren.

Eine Schulung ist immer zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Treffen einer Gruppe. Schulungen werden auch oft im Zuge größerer Veranstaltungen wie Messen, Festivals oder Tagungen durchgeführt, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf sehr speziellen Teilbereichen fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns fortwährend, jeden Kurs mit Leben zu erfüllen und jedes Thema kurzweilig zu vermitteln. Dazu dient unsere langjährige Vertrautheit bei der Konzeptition und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote erstrecken sich sehr oft über drei Tage. Eine Schulung von uns richtet sich primär direkt an Führungskräfte, aber bestimmt auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns angebotenen Bereich weiterbilden möchte.


Grundlagen: Fortbildung

Der Fachausdruck "Fortbildung" meint für gewöhnlich die berufliche Fortbildung von Arbeitnehmern. Dieser Fachbegriff der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar bestimmt. Sie nutzt der Erhaltung, der Anpassung oder der Steigerung der beruflichen Aussichten. Sie zielt aber auch auf einen beruflichen Karrierekick. In der Regel schließt eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung werden auch alle Lehrmethoden zusammengefasst, also z.B. Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernunterricht. Fernkurse sind dabei ausdrücklich auf die Ansprüche von Erwachsenen ausgelegt, denn die unabhängige Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit gestattet es, eine anerkannte Fortbildung neben beruflichen und privaten Gebundenheiten zu planen.

Neue Chancen mittels Fortbildung
Bei der Auswahl für eine bestimmte Fortbildung spielt sehr oft die Lernmethode eine große Rolle. Wer aus privaten oder beruflichen Gründen keine festen Seminarzeiten gebrauchen kann, findet in der heutigen Zeit die gesuchte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein fremdartiges Wunschdenken mehr. Um den bisher ausgefüllten Arbeitsplatz zu sichern und den persönlichen beruflichen Weg aktiv zu gestalten, sind heutzutage Initiative und Engagement gefordert – beispielsweise mittels einer privat finanzierten Fortbildung. Dass das eine sinnvolle Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Befragung: Knapp zwei Drittel aller 2007 befragten Personalbeauftragten berichteten, bei der Abschätzung von Stellenbewerbern immer mehr auf berufsbegleitende Fortbildung zu achten. Oftmals macht die begrenzte Zeit im Alltag eine kontinuieriche Anwesenheit bei Präsenzkursen kaum möglich. Hilfreich ist daher die Fortbildung per Fernkurs, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen kann man sein Lerntempo variabel an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird bequem von daheim aus. Außerdem ist die persönliche Unterstützung während einer Fortbildung per Fernkurs sichert den Lernerfolg: Fernlehrer korrigieren die Einsendeaufgaben und helfen bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber außerdem auch per Telefon zur Seite. Fernstudiengänge begleiten bei der Erlangung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in beinahe jeder Branche. Man kann sich mit einer fachbezogenen Fortbildung für den nächsten Karrieresprung wappnen oder ein privates Lieblingsgebiet weiter intensivieren. Den Traumjob bekommen sind die am häufigsten genannten von Angestellten mit dem Ziel eine Fortbildung zu belegen. Tatsächlich kann man mit fachbezogener Fortbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei klar definiert, was das Ziel beruflicher Fortbildung sein muss: Die Festigung und Verbesserung von beruflicher Handlungsfähigkeit.