Systemischer Projektmanager Coaching in Hamburg

"Systemischer Projektmanager Coaching in Hamburg"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Systemischer Projektmanager Coaching Hamburg. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Systemischer Projektmanager dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Systemischer Projektmanager

Systemischer Projektmanager immer wichtiger

Ein systemischer Projektmanager wird stets entscheidender für Unternehmen. Doch ohne das notwendige Rüstzeug sind viele - auch Führungskräfte - mit der Aufgabenstellung eines Systemisches Projektmanagement überfordert. Hier bieten wir Lösungen an.

Vorbemerkungen zum Bereich systemischer Projektmanager

Projekte haben folgende Charakteristika:
Es handelt sich um zeitlich begrenzte Vorhaben mit einem klaren Anfangs- und Enddatum. Projekte sind zumeist einzigartig. Sie haben den Wunsch, ein spezielles Produkt, eine bestimmte Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (bspw. eine Software-Veränderung) auszuarbeiten.

Projekte laufen zeitgleich zum täglichen Betrieb, welches eigentlich immer normal weiterläuft. D.h., die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen. Projekte tangieren in der Regel mehrere Abteilungen einer Unternehmung, weil entsprechendes Fachwissen aus der ganzen Firma angewendet wird. Bei Projekten ist es besonders wichtig, dass jede Interesseninhaber in die Projektarbeit eingebunden werden. Darum wird für Projekte eine eigene Projektorganisation zusammengestellt. Die Projektführung garantiert, dass ein gewünschtes Projektergebnis erreicht wird.

Welche Aufgaben werden vom systemischen Projektmanager übernommen?
Die Aufgaben eines systemischen Projektmanagers lassen sich vor allem in 3 Bereiche kategorisieren:

Sie managt das Projekt. Hierzu gehören die Planung der Arbeiten, die Zuweisung der Arbeiten, die Koordination mit den verschiedenen Schnittstellen, die Terminierung der Teilziele sowie die Kontrolle der Finanzen. Sie führt das Projektteam. Gebraucht werden hier Fachwissen, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, ganzheitliche Vorgehensweise, die Fähigkeit, wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden und den Wald vor lauter Bäumen noch zusehen zuzüglich die Kompetenz zu organisieren. Immer wieder ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im im täglichen Geschäftsbetrieb Vorgesetzter zu sein. Es braucht deshalb in der Projektleitung einen guten Motivator mit hoher Sozialkompetenz. Der systemische Projektmanager steuert den Dialog.

Der systemische Projektmanager verantwortet, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen immer ohne Problem gelingt. Sie regelt, wie kommuniziert wird (Hol- oder Bringschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen zur Verfügung gestellt werden. Für die Zielerreichung einer Projektaufgabe gehört die reibungslose Kommunikation zu den ausschlaggebenden Faktoren.Oftmals wird für Projekte von außen ein systemischen Projektmanager resp. eine Projektberatung hinzu gezogen. Eine professionelle Unterstützung außerhalb der Gesellschaft anzuheuern, erweist sich oft als kluge Entscheidung. Man gewinnt hiermit zusätzliche personelle Mittel, ohne dauerhaft neue Kollegen einzustellen. Berater, die die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft mehr Akzeptanz, wieso Richtlinien problemloser umgesetzt werden. Zielführend erweist sich ebenfalls die Tatsache, dass Projektberatern kein betrieblicher Alltag oder betriebsinterne Partikularinteressen zwischen die Beine kommen.

Ein systemischer Projektmanager ist in der Position obektiv und unter Berücksichtigung aller Gesichtspunkte anstehende Projekte durchzuführen. Meist verantworten sie jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern nur die Beratung zu Projektausschnitten. Sie überprüfen also, ob die Ziele ergebniskonform beschrieben, durchführbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Bereiche aufmerksam, koordinieren die individuellen Interessen und fungieren als Bollwerk zwischen der Projektorganisation und der Geschäftsführung. Sie leiten die Projektsitzungen, erstellen die Protokolle und überprüfen die Teiletappen. neben der Beratung ist ihre hervorzuhebende Aufgabe, die Projektgruppe zu entlasten und zuverantworten, dass das Projekt trotz Tagesgeschäft vorangebracht werden kann.


Coaching

Der Fachausdruck Coaching stammt aus dem angelsächsischem Sprachraum und heißt betreuen, trainieren, unterweisen und Ratschläge. Coaching umschreibt eine Menge von Beratungs- und Trainingskonzepten zum Aufbau und Gestaltung persönlicher oder berufsbedingter Zielsetzungen und der dafür notwendigen Kenntnissen.

Wirksamkeit und Methoden beim Coaching
Coaching im Management differenziert hauptsächlich 4 Varianten:

  • Coaching zur unmittelbaren Steigerung der Leistung
  • Coaching als Führungsstil
  • Executive Coaching und
  • Coaching zum Aufbau von Fähigkeiten, vor allem Führungskenntnisse.
Ein Coaching zur Leistungsverbesserung wird genutzt, wenn ein Teammitglied keine annehmbare Leistung erbringt|erstellt. Dabei handelt es sich um einen Ablauf, der mit der Analyse der Leistungsfähigkeit des einzenen Individuums startet und anvisiert, Mittel und Wege zur Optimierung zu finden. Rein praktisch erfolgt dies häufig in einem vertraulichen Gespräch zwischen dem Abteilungsleiter, dem dem betroffenen Mitarbeiter und einem Spezialisten aus der Personalentwicklung. Eine Lösungsmöglickeit ist der Vergleich von Persönlichkeits- und Kompetenzprofil mit entsprechenden individuellen Trainingsmethoden.

Der Coach als persönlicher Berater des Vorgesetzten füllt eine bedeutende Lücke. Oft sind Führungspositionen mit einer Menge Spannungen einhergehend. Darüber hinaus fehlt es Vorgesetzten vielfach an Gelegenheiten, sowohl über ihre Führungsprobleme wie auch über ihre geschäftlichen Herausforderungen mit Menschen ihres Vertrauens zu reden. Ein gelernter Coach kann dabei helfen, Probleme aufzuarbeiten, neue Sichtweisen zu öffnen und neue Fähigkeiten zu aufzubauen. Hinzu kommt ein weiterer Gesichtspunkt: Je höher einManager in der Unternehmenshirarchie aufsteigt, desto weniger ehrliche Rückkopplung bekommt er, obwohl Rückkopplung gerade in Top-Positionen ganz besonders wichtig ist.

Ein Coaching zum Ausbau von Fähigkeiten, insbesondere von Führungskompetenzen verfolgt das primäre Ziel, die Effektivität der Führung (Führungskultur) zu steigern und hierdurch die Leistungsmöglichkeit und die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter zu zu steigern.

Von einem Unternehmenscoach wird i.d.R. unterstellt, dass er als gleichgestellter Gesprächspartner ernst genommen wird. Das setzt voraus, dass er über fundierte Praxiserfahrungen sowohl mit "weichen" als auch mit "harten" Managementkompetenzen verfügt und den Einsatz von validen Analyse- und Entwicklungsinstrumenten beherrscht. Ein Coach ist kein Lehrer, Ratgeber, Trostspender oder Beichtvater, sondern ein Partner bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen und Konflikte. Dabei ist nicht der Lernstil wie Coaching, Training unter anderem maßgebend, sondern der Inhalt.

Coaching-Gespräch
Coaching-Gespräche können sehr vielfältig aufgebaut sein. Das Hauptanliegen besteht darin, die Betroffenen durch Rückkopplung, Entwicklungsmaßnahmen und mit Ratschlägen in die Lage zu versetzen, sich selbst zu steuern. Das umfasst den Weg der autonomen Zielsetzung, der autonomen Planung und Organisation bis hin zur Selbstkontrolle im Hinblick auf die Umsetzungskompetenz.


Der Wirtschaftsort Hamburg

Die Großstadt Hamburg ist ein sog. Stadtstaat der Bundesrepublik Deutschland und mit über 1,8 Millionen Bürgern die zweitgrößte Stadt Deutschlands. Hamburg ist mit dieser Zahl der Bürger auch die siebtgrößte Stadt im Bereich der EU und die größte Stadt, die nicht Hauptstadt einer ihrer Mitgliedsstaaten ist. Hamburg wurde in sieben Verwaltungsbezirke unterteilt. Dies sind namentlich Altona, Wandsbek, Harburg, Eimsbüttel, Bergedorf, der Bezirk Nord und der Bezirk Mitte

Desweiteren verfügt die Stadt Hamburg über mehr als 100 Stadtteile: Hamburg Altona, Hamburg St. Pauli, Hamburg Eppendorf, Hamburg Rotherbaum aber auch Hamburg Winterhude, um nur einige der beliebteren aufzuzählen. mit dem Flughafen Hamburg, den Hauptbahnhof und die beiden großen Bundesautobahnen A1 und A7 in Deutschland ist die Hamburger Großstadt sowohl innerhalb Deutschlands als auch international besonders gut vernetzt.

Hamburg ermöglich Betrieben jedweder Couleur gute Standortfaktoren für erfolgreiche Geschäfte. Einflussreiche internationale Firmen haben in Hamburg ebenso ihren Firmensitz wie eine moderne Gründerszene aus den Bereichen der Computer- und IT-Lösungen. Nichts desto trotz haben sich ebenfalls zahllose lokale Betriebe in den einzelnen Stadtteilen von Hamburg über die Jahrzehnte etabliert und bilden ein solides, wirtschaftliches Gerüst jenseits der großen, internationalen Großunternehmen und Konzerne. Dies sind z.B. die alteingesessenen Handwerksfirmen, Gaststätten und die sehr vielen weiteren Dienstleister zur Verbesserung der Lebensqualität in einer Metropole wie Hamburg.

Jedes Jahr besuchen viele Millionen Reisende die Freie und Hansestadt Hamburg, die Zahl der Übernachtungen liegt bei etwa acht Millionen jedes Jahr. Neben den global bekannten Sehenswürdigkeiten in Hamburg wie z.B. die Reeperbahn, der Michel, den Hamburger Hafen und die Alster lädt die überraschend grüne Großstadt Hamburg seine Gäste auch zu interessanten Eroberungen in die vielen Grünflächenanlagen und Parks ein. Kulturell hat die Stadt Hamburg ein abwechslungsreiches und übergreifendes Angebot für seine Bewohner und Gäste.

Es stehen in Hamburg bereits mehr als 60 Museen und Theater, dazu Discotheken, Kleinkunstbühnen, Clubs und besonders viele jedes Jahr statt findende Veranstaltungen wie z.B. der Hafengeburtstag oder das "Alster Vergnügen". Restaurants jeder Preisklasse, Cafés, Bars und die gemütlichen Kneipen runden das kulinarische Angebot in Hamburg ab. Die "Hamburger Reeperbahn" als das weltweit bekannte, sündige Pflaster von Hamburg und bietet genauso ein vielfältiges musikalisches und abwechslungsreiches Unterhaltungsprogramm für die Gäste und Bewohner der Stadt.





Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft als Synonym für Erwachsenenbildung genannt. Nach der Festlegung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Fortführung des gezielten Lernens nach Abschluss einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung beinhaltet dabei sämtliche Lernprozesse, mit denen erwachsene Studierende ihr Fachwissen auffrischen und verbessern können, gleichgültig, ob es sich um einen Aufbaulehrgang oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung sind außerdem alle Studienweisen subsummiert, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Training on the job und Präsenzseminare ebenso wie Fernkurse. Fernstudiengänge sind dabei speziell auf die Ansprüche von Erwachsenen angepasst, denn die unabhängige Zeitplanung und die örtliche Unabhängigkeit gestattet es, eine seriöse Weiterbildung neben beruflichen und familiären Verpflichtungen sich vorzunehmen.

Neue Berufsaussichten durch Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist geraume Zeit kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den eigenen Beruf zu festigen und den persönlichen beruflichen Weg selber zu gestalten, sind heute Initiative und Engagement gefordert – z.B. mittels einer selbst gebuchten Weiterbildung. Dass genau das eine hervorragende Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bekräftigt eine umfangreiche forsa-Studie: Knapp 66% aller Anfang 2007 befragten Personalleiter gab an, bei der Einschätzung von Stellenbewerbern vor allem auf neben den Beruf erfolgte Weiterbildung zu schauen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Berufsalltag eine häufige Anwesenheit bei Präsenzkursen unmöglich. Ideal ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Lehrgängen an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit flexibel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird angenehm in den eigenen vier Wänden. Außerdem ist die persönliche Unterstützung während einer Weiterbildung mittels Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Fernlehrer überprüfen die Einsendeaufgaben und assistieren bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber zusätzlich auch per Telefon zur Seite. Fernkurse begleiten bei der Erzielung anerkannter Abschlüsse und bieten Angebote zur Weiterbildung in so gut wie jeder Branche. Sie können sich mit einer qualifizierten Weiterbildung für den Karriereaufschwung fit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet mehr intensivieren. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die weit verbreitete Wünsche von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Weiterbildung in Angriff zu nehmen. Tatsächlich können Sie mit gezielter Weiterbildung den Lebenslauf grundlegen verbessern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen unzweideutig definiert, was der Plan beruflicher Weiterbildung ist: Die Festigung und Verbesserung von beruflicher Handlungsfähigkeit.