Systemischer Projektmanager Schulung

"Systemischer Projektmanager Schulung "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Systemischer Projektmanager Schulung . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Systemischer Projektmanager dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Systemischer Projektmanager

Systemischer Projektmanager - die neuen Wege

Ein systemischer Projektmanager wird ständig wichtiger für Unternehmungen. Doch ohne das notwendige Rüstzeug sind viele - auch Angestellte mit Personalverantwortung - mit dem Thema Systemisches Projektmanagement überfordert. An dieser Stelle bieten wir Lösungen an.

Vorbemerkungen zum Bereich systemischer Projektmanager

Projekte verzeichnen folgende Eigenheiten:
Dies sind zeitlich limitierte Aktionen mit einem genauen Anfangs- und Stopdatum. Projekte sind in der Regel individuell. Sie haben das Vorhaben, ein spezielles Produkt, eine spezielle Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (bspw. eine Software-Veränderung) umzusetzen.

Projekte laufen zeitgleich zum täglichen Geschäft, das eigentlich immer normal weiterläuft. Das heißt, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Mittel. Projekte betreffen in der Regel mehrere Abteilungen eines Unternehmens, weil spezielles Wissen aus dem gesamten Unternehmen angewendet wird. Bei Projekten ist es wichtig, dass jede Interessengruppen in das Projekt eingebunden werden. Aus diesen Grund wird für Projekte eine eigenständige Projektorganisation eingeführt. Die Projektführung gewährleistet, dass ein Projektziel erreicht wird.

Welche Aufgaben werden von einem systemischen Projektmanager wahrgenommen?
Die Aufgaben eines systemischen Projektmanagers lassen sich grob in 3 Gruppen einteilen:

Sie verwaltet die Projektarbeit. Dazu gehören die Planung der Arbeitsthemen, die Zuteilung der Arbeitsthemen, die Koordination mit den verschiedenen Schnittstellen, die Terminierung der Teilziele sowie die Kontrolle der Finanzmittel. Sie führt das Projektteam. Gebraucht werden hier Fachkompetenz, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, ganzheitliche Vorgehensweise, die Fähigkeit, Prioritäten richtig zu setzen und den Wald vor lauter Bäumen noch zusehen sowie Organisationstalent. Häufig ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im operativen Geschäft Vorgesetzter zu sein. Es bedarf deshalb in der Projektführung einen guten Motivator mit großer Sozialkompetenz. Der systemische Projektmanager steuert den Dialog.

Der systemische Projektmanager garantiert, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen jederzeit ohne Reibungsverluste umgesetzt wird. Sie bestimmt, wie kommuniziert wird (Bringschuld oder Holschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen zur Verfügung gestellt werden. Für die Durchführung einer Projektaufgabe gehört die reibungslose Kommunikation zu den kritischen Faktoren.Oft wird für Projekte von außen ein systemischen Projektmanager resp. eine Projektberatung hinzu gezogen. Eine Beratung außerhalb der Firma anzuheuern, erweist sich oft als kluge Entscheidung. Man gewinnt damit zusätzliche personelle Möglichkeiten, ohne langfristig neue Angestellten einzustellen. Berater, welche die Projekte begleiten, genießen bei den Mitarbeitern oft mehr Anerkennung, warum Vorgaben reibungsloser umgesetzt werden. Günstig zeigt sich auch die Tatsache, dass Projektberatern kein Tagesgeschäft oder interne Partikularinteressen in die Quere kommen.

Ein systemischer Projektmanager ist in der Lage obektiv und unter Einbeziehung aller Aspekte anstehende Projekte umzusetzen. In der Regel verantworten sie jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern nur die Beratung zu Projektausschnitten. Sie prüfen somit, ob die Ziele sinnvoll beschrieben, erreichbar und Nutzen bringend sind, machen auf kritische Aspekte aufmerksam, koordinieren die verschiedenen Interessengruppen und fungieren als Puffer zwischen der Projektorganisation und der Unternehmensführung. Sie leiten die Projektsitzungen, erstellen die Protokolle und prüfen die einzelnen Etappen. Nebst der Beratung ist ihre hervorzuhebende Funktion, die Projektgruppe zu entlasten und zu garantieren, dass das Projekt trotz betrieblichem Alltag zum Ziel geführt werden kann.


Schulung

Unter einer Schulung versteht man eine Lehrveranstaltung, in der sich eine meistens relativ kleine Anzahl von Teilnehmern mit einem bestimmten Thema beschäftigt. Das Ziel von Schulungen ist stets die Vermittlung eines konkreten im Vornherein definierten Wissensgebiets.

Die Aufbereitung der Schulungsinhalte sollte an die individuelle Zielgruppe zugeschnitten werden. Ein typischer Unterrichtsablauf ist der Wechsel zwischen Demonstration und Übung.

Eine Schulung ist meistens ein Mittel der beruflichen Weiterbildung. Nicht wenige Unternehmungen veranstalten unternehmensinterne Schulungen zur Schulung und Verbesserung der Fachkenntnisse ihrer Erwerbstätigen, oder aber stellen Erwerbstätigen zur Mitwirkung an einer Schulung vom Tagesgeschäft frei und bezahlen sehr oft auch die Schulungsgebühren.

Eine Schulung ist jeds Mal zeitlich limitiert. Manchmal geht es bei einer Schulung um nur ein Treffen einer Gruppe. Schulungen werden oft im Verlauf größerer Ereignisse wie Messen, Festivals oder Tagungen veranstaltet, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf besonders spezifischen Teilgebieten fortzubilden.

Aber Schulung ist nicht gleich Schulung. Wir bemühen uns stets, jede Veranstaltung mit Leben zu erfüllen und jedes Thema spannend herüber zu bringen. Dazu nützt unsere lange Kompetenz bei der Entwicklung und Veranstaltung von einer Schulung. Unsere Schulungsangebote gehen meist über ein verlängertes Wochenende. Eine Schulung von uns richtet sich in erster Linie direkt an Führungskräfte, aber natürlich auch an Projekt- und Teamleiter oder wer auch immer sich in dem von uns geschulten Bereich weiterbilden möchte.


Definition: Fortbildung

Der Fachbegriff "Fortbildung" bedeutet zumeist die berufliche Ausbildung von Erwachsenen. Dieser Ausdruck der beruflichen Fortbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich bestimmt. Sie nutzt der Erhaltung, der Aktualisierung oder der Erweiterung der beruflichen Chancen. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Aufstieg. Meistens schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Ausdruck Fortbildung werden außerdem alle Lehrarten zusammengefasst, also beispielsweise Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernstudiengänge. Fernunterricht sind dabei ganz besonders auf die Ansprüche von Erwachsenen angepasst, denn die variable Zeitgestaltung und die räumliche Ungebundenheit ermöglicht es, eine erfolgversprechende Fortbildung neben familiären und beruflichen Gebundenheiten zu absolvieren.

Neue Chancen durch Fortbildung
Bei der Wahl für eine bestimmte Fortbildung spielt oftmals die Lernmethode eine bedeutende Rolle. Wer aus privaten oder beruflichen Gründen keine festen Seminartermine wahrnehmen kann, findet heutzutage die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist schon seit langem kein unerfüllbares Begehren mehr. Um den alten Arbeitsplatz zu festigen und den eigenen beruflichen Werdegang bewusst zu gestalten, sind heute Initiative und Engagement von Nöten – beispielsweise in Form einer selbst gebuchten Fortbildung. Dass so etwas eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Befragung: Circa zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalverantwortlichen informierten, bei der Beurteilung von Bewerbern in besonderem Maße auf berufsbegleitende Fortbildung zu schauen. Öfter als einem lieb ist, macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Arbeitsalltag eine häufige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Optimal ist aus diesem Grund die Fortbildung per Fernlehrgang, denn bei Seminbaren an Fernschulen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit individuell an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Studiert wird angenehm von zu Hause aus. Gleichzeitig ist die individuelle Betreuung während einer Fortbildung mittels Fernstudiengang begünstigt den Lernerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und helfen bei Fragen per Brief oder E-Mail, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Seite. Fernstudien unterstützen bei der Erzielung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Fortbildung in beinahe jeder Branche. Man kann sich mit einer etablierten Fortbildung für den Karriereaufschwung vorbereiten oder ein persönliches Interessengebiet mehr intensivieren. Den Traumjob bekommen sind die üblichen von Angestellten mit dem Ziel eine Fortbildung durchzuführen. In der Tat können Sie mit gezielter Fortbildung den beruflichen Erfolg systematisch vorantreiben. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen präzise festgelegt, was der Plan beruflicher Fortbildung sein muss: Die Festigung und Verbesserung von beruflicher Handlungsfähigkeit.