Systemischer Projektmanager Seminar

"Systemischer Projektmanager Seminar "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Systemischer Projektmanager Seminar . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Systemischer Projektmanager dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Systemischer Projektmanager

Systemischer Projektmanager im Fokus

Ein systemischer Projektmanager wird immer wichtiger für Unternehmungen. Doch ohne das nötige Rüstzeug sind viele - auch Führungskräfte - mit der Aufgabenstellung eines Systemisches Projektmanagement überfordert. Gut, dass Sie unser Angebot hier entdeckt haben.

Vorbemerkungen zum Thema systemischer Projektmanager

Projekte verzeichnen folgende Eigenheiten:
Es handelt sich um zeitlich begrenzte Aktivitäten mit einem klar definierten Anfangs- und Enddatum. Projekte sind in der Regel einzigartig. Sie haben die Intension, ein bestimmtes Produkt, eine bestimmte Dienstleistung oder auch eine neue Infrastruktur (beispielsweise eine Software-Änderung) zu entwickeln.

Projekte laufen parallel zum Tagesgeschäft, welches normal weiterläuft. Das heißt, die Projektarbeit erfordert zusätzliche zeitliche, personelle und finanzielle Möglichkeiten. Projekte tangieren in aller Regel verschiedene Abteilungen einer Gesellschaft, weil umfangreiches Wissen aus der ganzen Firma gebraucht wird. Bei Projekten ist es besonders wichtig, dass jede Interessensbereiche in das Projekt eingebunden werden. Deswegen wird für Projekte eine separate Projektorganisation geschaffen. Die Projektführung stellt sicher, dass das Projekt gelingt.

Welche Aufgaben werden von einem systemischen Projektmanager wahrgenommen?
Die Aufgaben eines systemischen Projektmanagers lassen sich grob in 3 Teilbereiche kategorisieren:

Sie verwaltet die Projektaufgabe. Hierzu gehören die Planung der Arbeiten, die Zuteilung der Aufgaben, die Koordination mit den verschiedenen Abteilungen, die Terminierung der Teilziele sowie die Überwachung der Finanzmittel. Sie führt das Projektteam. Benötigt werden hier Fachwissen, die Kompetenz, Konflikte auszuhalten, umsichtiges Handeln, die Kompetenz, Prioritäten richtig zu setzen und den Gesamtüberblick zu behalten plus Organisationstalent. Oft ist der Projektführer im Rahmen eines Projekts weisungsbefugt, ohne im im täglichen Geschäftsbetrieb Vorgesetzter zu sein. Es bedarf somit in der Projektführung einen guten Motivator mit großer Sozialkompetenz. Der systemische Projektmanager steuert die Kommunikation.

Der systemische Projektmanager garantiert, dass der Informationsfluss nach innen wie nach außen ständig reibungslos gelingt. Sie regelt, wie kommuniziert wird (Hol- oder Bringschuld), wann und was kommuniziert wird und wo die Informationen verfügbar gemacht werden. Für das Gelingen eines Projektes gehört die reibungslose Kommunikation zu den ausschlaggebenden Faktoren.Oft wird für Projekte von außen ein systemischen Projektmanager bzw. eine Projektberatung hinzu gezogen. Eine professionelle Beratung außerhalb des Unternehmens zu beauftragen, erweist sich oft als kluger Schachzug. Man erreicht hiermit zusätzliche personelle Mittel, ohne dauerhaft neue Kollegen einzustellen. externe Berater, welche die Projekte führen, genießen bei den Mitarbeitern oft höhere Anerkennung, wieso Richtlinien reibungsloser umgesetzt werden. Fördernd erweist sich darüber hinhaus die Tatsache, dass Projektberatern kein täglicher Betrieb oder unternehmensinterne Partikularinteressen zwischen die Beine kommen.

Ein systemischer Projektmanager ist befähigt obektiv und unter Einbeziehung aller Gesichtspunkte anstehende Projekte abzuwickeln. Meist obliegt ihnen jedoch nicht das Systemische Projektmanagement selbst, sondern lediglich die Beratung zu Projektthemen. Sie überprüfen somit, ob die Ziele ergebniskonform beschrieben, erreichbar und nutzbringend sind, machen auf kritische Punkte aufmerksam, koordinieren die verschiedenen Interessen und fungieren als Schutz zwischen der Projektorganisation und dem Management. Sie leiten die Projektsitzungen, schreiben die Ergebnisprotokolle und prüfen die einzelnen Schritte. Nebst der Beratung ist ihre bedeutsamste Arbeit, das Projektteam zu entlasten und zuverantworten, dass die Projektarbeit trotz Tagesgeschäft vorangetrieben werden kann.


Seminar

Der Ausdruck Seminar hat seinen Ursprung im Lateinischen. Seminare steht für "säen" oder aussäen, bzw. Seminarium heißt "Baumschule".

Eine Lehrveranstaltung mit dem Namen Seminar findet man zumeist an Hochschulen. Ein Seminar dort hilft bei der wissenschaftlichen Vertiefung und kann zu unterschiedlichen Themen des jeweiligen Fachgebiets durchgeführt werden. Im Vergleich zur Vorlesung bieten Seminare mehr Interaktivität von Leiter und Seminarmitgliedern. Dafür sollte in kleinen Gruppen gearbeitet werden. An der Universität endet ein Seminar meistens mit einer Seminararbeit. Seminare werden an Hochschulen meist von Dozenten abgehalten. Nur manchmal und ausschließlich in ausgewählten Studienfächern dürfen auch Studenten höherer Semester ein Seminar leiten.

Anders sieht die Situation aus im Bereich der Fortbildung. Auch hier findet man solchartige Lehrveranstaltungen. Ein Seminar im Verlauf der Volkshochschule, der betrieblichen Fortbildung, der Erwachsenenbildung oder als Veranstaltungen zusätzlicher Bildungsanbieter sind ebenfalls interaktive Weiterbildungsangebote mit Workshop-Charakter. Moderne Didaktik und Methodik beherrschen die Arbeit in Lerngruppen. Der Seminarleiter schafft ein Lernklima, in dem die Kursteilnehmer bestmögliche Bedingungen für individuelles Lernen finden. In der Regel ist dieses Lernen auf Erfahrungen der Seminaranbieter beruhend.

Unsere Seminare kann man dem Gebiet der beruflichen Weiterbildung zurechnen. Sie finden in der Ausprägung von organisiertem Lernen statt. Vorangegangen sind bei unseren Kursteilnehmern sehr oft vorangegangenen Bildungsphasen und zwischenzeitliche Berufstätigkeit. Lassen Sie sich von unseren systemischen Vorgehensweisen und Seminaren inspirieren.


Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach der Begriffsklärung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des institutionellen Studierens nach Beendigung einer ersten Weiterbildungsphase zu verstehen. Der Fachausdruck Weiterbildung beinhaltet dabei alle Lernprozesse, mit denen erwachsene Studierende ihr Fachwissen aktualisieren und verbessern können, frei davon, ob es sich dabei um einen Aufbaukurs oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachausdruck Weiterbildung sind auch alle Lernarten zusammengefasst, also zum Beispiel Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme genauso wie Fernlehrgänge. Fernstudiengänge sind dabei ausdrücklich auf die Anforderungen von Erwachsenen angepasst, denn die flexible Zeiteinteilung und die räumliche Unabhängigkeit gestattet es, eine aussichtsreiche Weiterbildung neben familiären und beruflichen Pflichten durchzuführen.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Weiterbildung
Lebenslanges Lernen ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Beruf zu festigen und den individuellen beruflichen Weg aktiv zu gestalten, sind heute Eigeninitiative und Tatkraft gefordert – zum Beispiel in der Wahl einer selber gebuchten Weiterbildung. Dass so etwas eine günstige Investition in die eigene Karriere ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Beinahe zwei Drittel aller im Jahre 2007 befragten Personalbeauftragten erklärten, bei der Beurteilung von Bewerbern verstärkt auf berufsbegleitende Weiterbildung Wert zu legen. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Alltag eine permanente Anwesenheit bei einem Präsenzkurs kaum möglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschulen können Sie Ihr Lerntempo variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Weiterbildung mittels Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Tutoren korrigieren die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Verfügung. Fernlehrgänge unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Weiterbildung in nahezu jeder Branche. Sie können sich mit einer fachbezogenen Weiterbildung für den Karriereaufschwung bereit machen oder ein persönliches Interessengebiet zusätzlich intensivieren. Aufgaben, Ansehen und Gehalt steigern sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit dem Vorhaben eine Weiterbildung durchzuführen. Tatsächlich können Sie mit anerkannter Weiterbildung etwas für die Karrire tun. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei klar definiert, was das Ziel beruflicher Weiterbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.