Teamentwicklung Coaching in Hamburg

"Teamentwicklung Coaching in Hamburg"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Teamentwicklung Coaching Hamburg. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Teamentwicklung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Teamentwicklung

Die Teamentwicklung für besseren Output

In vielen Bereichen kommt es auf eine gute Projektteamarbeit an. Um im Team eine gute Arbeit leisten zu können, müssen alle Gruppenmitglieder angespornt und auf das Team focussiert zusammenarbeiten. Unter einer Gruppe ist dabei eine leistungsorientierte Arbeitsgruppe zu verstehen, die miteinander an einem Ziel arbeitet und einen gemeinsamen Verantwortungsbereich hat. Die Kolaboration der einzelnen Gruppe kann dahingehend verbessert werden, indem zielfördernde Maßnahmen zur Teamentwicklung im Rahmen der Personalentwicklung veranlasst werden. Die Teamentwicklung ist ein spezieller Teil der Personalentwicklung und erfordert einen besonderen Focus. Die Teambildung hat zum einen rationale und sachliche Gesichtspunkte, zum anderen spielen soziale und emotionale Gesichtspunkte eine bedeutende Rolle. Beide Gebiete sind wichtig für eine gute Teamentwicklung. Im Zuge der Teamentwicklung sollte zum einen die Zielsetzung und Arbeits- bzw. Gruppenstruktur betrachtet werden, wie auch der Geist des Teams, die Konfliktkultur und die Kommunikationsstruktur. Teamentwicklung sollte darauf ausgerichtet sein, dass beide Bereiche gleichgestellt werden, um eine zu gefühlsorientierte oder zu sachliche Arbeitsplatzsituation zu vermeiden. Während jedes einzelne Projektteammitglied Verantwortung für die gemeinsame Aufgabenstellung auf sich nehmen muss, wird außerdem ein Projektteamleiter auserwählt, welcher eine unterstützendende Funktion bezogen auf auf die Zusammenarbeit ausübt. Sinnvoll ist, wenn sich die einzelnen Teammitglieder bezogen auf auf ihre Talente ergänzen. Für die Wahl geeigneter Instrumente der Teamentwicklung ist es entscheidend für den Erfolg der Maßnahme, ob das entsprechende Team lediglich eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit anvisiert oder eine fortwährende Gruppenzusammensetzung angestrebt werden soll. Die Personalentwicklung in dauerhaften Gruppenzusammensetzungen muss immer an die speziellen Teamsituationen angeglichen werden, die sich mit der Zeit aus unterschiedlichen Beweggründen und Umwelteinflüssen verändern. Hervorragende Methoden sind hierfür turnusmäßige Supervisionssitzungen, die zur guten Teamentwicklung sehr beitragen können, wenn sie von allen Gruppenmitgliedern angenommen werden. Durch individuell ausgesuchte Werkzeuge der Personalentwicklung kann die Teamentwicklung in den verschiedenen Phasen des Teams gesteigert, moderiert und supportet werden. In Teams, die ausgesprochen eng miteinander kooperieren ist es von immens großer Konsequenz, dass Konfliktpotenziale früh identifiziert werden, um potentiellen Konflikten entgegen zu treten bzw. Reibungsverluste zu vermeiden. Konflikte in Projektteamzusammensetzungen wirken kontraproduktiv und wirken sich in erheblichem Maß auf den Erfolg der Teamarbeit aus. Regelmäßig wiederkehrende Konflikte in einzelnen Teams können u.a. ein Zeichen für unzureichende Personalentwicklung im Projektteam sein, so dass entsprechender Handlungsbedarf bestimmt werden muss.


Coaching

Der Begriff Coaching kommt aus dem Englischen und man versteht darunter betreuen, schulen, anleiten und Rat geben. Coaching meint eine große Zahl von Beratungs- und Trainingskonzepten zum Ausbau und Umsetzung persönlicher oder berufsbedingter Zielsetzungen und der dafür wichtigen Kompetenzen.

Wirksamkeit und Methoden des Coaching
Coaching im Management differenziert vor allem 4 Möglichkeiten:

  • Coaching zur sofortigen Verbesserung der Leistung
  • Coaching als Führungsstil
  • Executive Coaching und
  • Coaching zur Entwicklung von Fähigkeiten, vor allem Führungskenntnisse.
Ein Coaching zur Leistungssteigerung wird eingesetzt, wenn ein Mitarbeiter keine annehmbare Leistung abgibt|erstellt. Hier handelt es sich um einen Prozessablauf, der mit der Untersuchung der Leistungsfähigkeit des Individuums anfängt und darauf zielt, Mittel und Wege zur Korrektur zu finden. Praktisch betrachtet erfolgt dies häufig in einer Unterredung zwischen dem Chef, dem Betroffenen und einem Spezialisten aus der Personalentwicklung. Ein Lösungsansatz ist der Vergleich von Kompetenz- und Persönlichkeitsprofil mit ausgesuchten individuellen Schulungsmethoden.

Der Coach als persönlicher Berater des Vorgesetzten füllt eine wichtige Lücke. In der Regel sind Vorgesetztenpositionen mit einer Menge Konflikten verbunden. Zudem fehlt es Vorgesetzten oft an Alternativen, sowohl über ihre Leitungsprobleme wie auch über ihre geschäftlichen Herausforderungen mit Menschen ihres Vertrauens zu reden. Ein ausgebildeter Coach kann dabei unterstützen, Probleme aufzuarbeiten, neue Perspektiven zu eröffnen und neue Potentiale zu aufzubauen. Hinzu kommt ein weiterer Aspekt: Je höher ein Vorgesetzter in der Unternehmenshirarchie kommt, je weniger ehrliches Feedback bekommt er, obwohl Rückkopplung gerade in Top-Positionen sehr von Bedeutung ist.

Ein Coaching zum Ausbau von Fähigkeiten, insbesondere von Managerkompetenzen verfolgt das vorrangige Ziel, die Effektivität der Führung (Führungskultur) zu erhöhen und somit das Leistungspotential und die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter zu zu steigern.

Von einem Unternehmenscoach wird üblicherweise unterstellt, dass er als Gesprächspartner „auf Augenhöhe“ für kompetent genommen wird. Das setzt voraus, dass er über fundierte praktische Erfahrungen sowohl mit "weichen" wie auch mit "harten" Managementskills verfügt und den Einsatz von validen Analyse- und Entwicklungsinstrumenten beherrscht. Ein Coach ist weder ein Lehrer, Problemlöser, Tröster oder Prediger, sondern ein Partner bei der Beherrschung unternehmerischer Anforderungen und Konflikte. Dabei ist nicht die Lernform wie Coaching, Training etc. entscheidend, sondern der Inhalt.

Coaching-Gespräch
Coaching-Gespräche können sehr vielfältig ausgestaltet sein. Die Hauptabsicht besteht darin, die Betroffenen durch Feedback, Entwicklungsmaßnahmen und mit Rat in die Lage zu bringen, sich selbst zu organisieren. Das beinhaltet die Schritte der autonomen Zielsetzung, der eigenständigen Planung und Organisation bis zur Ergebnis- und Fortschrittskontrolle im Hinblick auf die Umsetzungsfähigkeit.


Beliebter Wirtschaftsort Hamburg

Die Großstadt Hamburg ist ein sog. Stadtstaat Deutschands und mit circa 1,8 Millionen Bürgern die zweitgrößte Stadt Deutschlands. Hamburg ist mit dieser Einwohnerzahl auch die siebtgrößte Stadt in Europa und die größte Stadt, die nicht Hauptstadt einer ihrer Mitgliedsstaaten ist. Hamburg wurde in sieben Verwaltungsbezirke aufgegliedert. Dies sind namentlich Altona, Wandsbek, Harburg, Eimsbüttel, Bergedorf, der Bezirk Nord und der Bezirk Mitte

Desweiteren verfügt die Stadt Hamburg über mehr als 100 Stadtteile: Sasel, Poppenbüttel, Bergstedt, Volksdorf, Rahlstedt, Bramfeld, Farmsen, Ohlstedt, Pöseldorf, Nienstedten sowie Othmarschen, um nur einige der wichtigeren aufzuzählen. Durch den Flughafen Hamburg, das gut ausgebaute Schienennetz der Bahn und die beiden großen Autobahnen A1 und A7 der Bundesrepublik ist die Stadt Hamburg sowohl innerhalb Deutschlands als auch international besonders gut eingebunden.

Hamburg bietet Wirtschafts- und Handelsunternehmen jedweder Couleur gute Voraussetzungen für erfolgreiches Wirtschaften und Handeln. Umsatzstarke internationale Firmen haben in Hamburg genauso ihren Sitz wie eine moderne Gründerszene aus den Bereichen der neuen Technologien. Nichts desto trotz haben sich ebenso besonders viele lokale Kleinbetriebe in den einzelnen Stadtteilen von Hamburg über die Jahrzehnte etabliert und bilden ein solides, wirtschaftliches Gerüst abseits der großen, multinationalen Unternehmen und Konzerne. Dies sind z.B. die traditionsreichen Handwerksunternehmen, Restaurants und die etlichen weiteren Dienstleister zur Steigerung der Wohnqualität in einer Millionenstadt wie Hamburg.

Alljährlich besuchen etliche Millionen Reisende die Freie und Hansestadt Hamburg, die Gesamtzahl der Übernachtungen liegt bei circa acht Millionen jedes Jahr. Neben den allseits bekannten Sehenswürdigkeiten in Hamburg wie z.B. die Alster, den Hamburger Hafen und die Reeperbahn lädt die grüne Stadt Hamburg seine Gäste auch zu entspannenden Wanderungen in die vielen Grünflächenanlagen und Parks ein. Auch kulturell hat die Stadt Hamburg ein vielfältiges und übergreifendes Angebot parat.

Es stehen in Hamburg über 60 Museen und Theater, dazu Kleinkunstbühnen, Clubs, Discotheken und sehr viele jedes Jahr statt findende Veranstaltungen wie z.B. der Hafengeburtstag oder das "Alster Vergnügen". Restaurants jeder Preisklasse, Bars, Cafes und die typischen Stadtteilkneipen runden das gastronomische Angebot in Hamburg ab. Die "Hamburger Reeperbahn" als das weltweit bekannte, sündige Pflaster von Hamburg und bietet ebenfalls ein vielfältiges musikalisches und abwechslungsreiches Unterhaltungsprogramm für die Touristen und Bewohner der Stadt.





Grundlagen: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft als Synonym für Erwachsenenbildung aufgeführt. Nach der Festlegung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Weiterführung des professionellen Lernens nach Beendigung einer ersten Weiterbildungsphase gemeint. Der Begriff Weiterbildung umfasst dabei sämtliche Lernprozesse, mit denen Erwachsene ihre Kenntnisse auffrischen und verbessern können, unabhängig davon, ob es sich um einen Aufbaustudiengang oder ein Hochschulstudium mit Abschluss handelt.

Unter dem Fachbegriff Weiterbildung werden außerdem alle Lehrarten subsummiert, also beispielsweise Training on the job, Präsenzseminare und Selbstlernprogramme ebenso wie Fernunterricht. Fernunterricht sind dabei ausdrücklich auf die Gegebenheiten von Erwachsenen angepasst, denn die unabhängige Zeitplanung und die räumliche Unabhängigkeit gestattet es, eine erfolgversprechende Weiterbildung neben beruflichen und privaten Verpflichtungen durchzuführen.

Neue Karrierechancen mittels Weiterbildung
Lernen ein Leben lang ist schon lange kein leeres Schlagwort mehr. Um den alten Arbeitsplatz zu festigen und den persönlichen beruflichen Werdegang selbstbestimmt zu gestalten, sind in der heutigen Zeit Initiative und Tatkraft von Nöten – zum Beispiel in Form einer selbst finanzierten Weiterbildung. Dass genau das eine günstige Investition in die eigene berufliche Zukunft ist, bestätigt eine repräsentative forsa-Untersuchung: Beinahe 66 Prozent aller im Jahre 2007 befragten Personalentscheider informierten, bei der Abschätzung von Jobsuchenden in besonderem Maße auf nebenberufliche Weiterbildung zu achten. Öfter als einem lieb ist, macht die knappe Zeit im Alltag eine dauerhafte Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen schwer machbar. Hervorragend geeignet ist deswegen die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Lehrgängen an Fernuniversitäten kann man sein Lerntempo individuell an den familiären oder beruflichen Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Gleichzeitig ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Weiterbildung per Fernstudiengang begünstigt den Studienerfolg: Ferndozenten korrigieren die Einsendeaufgaben und antworten bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber zusätzlich auch am Telefon zur Seite. Fernstudien unterstützen bei der Erreichung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Möglichkeiten zur Weiterbildung in nahezu jeder Branche. Man kann sich mit einer solchen qualifizierten Weiterbildung für den Aufstieg im Beruf vorbereiten oder ein berufliches Fachgebiet mehr intensivieren. Beruflich voran kommen sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Weiterbildung durchzuführen. In der Tat können Sie mit fachspezifischer Weiterbildung Argumente für ein höheres Gehalt liefern. Im Berufsbildungsgesetz wird im Übrigen unzweideutig definiert, was das Resultat beruflicher Weiterbildung sein soll: Der Erhalt oder die Erweiterung von beruflicher Handlungsfähigkeit.