Teamentwicklung

"Teamentwicklung "

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Teamentwicklung  . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Teamentwicklung dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Teamentwicklung

Die Teamentwicklung bekommt immer mehr Bedeutung

Auf vielen Gebieten kommt es auf eine möglichst effiziente Gruppenarbeit an. Um im Team eine gute Leistung erbringen zu können, müssen alle Projektteammitglieder angespornt und teamorientiert zusammenarbeiten. Unter Projektteam ist in diesem Kontext eine leistungsorientierte Arbeitsgruppe zu verstehen, die miteinander an einem Ziel arbeitet und ein gemeinsames Verantwortungsfeld hat. Die Zusammenarbeit des einzelnen Projektteams kann in dem Sinne gefördert werden, indem gezielte Maßnahmen zur Teamentwicklung im Rahmen der Personalentwicklung veranlasst werden. Die Teamentwicklung ist ein besonderer Bereich der Personalentwicklung und erfordert eine besondere Aufmerksamkeit. Die Teambildung hat zum einen sachliche und rationale Aspekte, zum anderen spielen soziale und emotionale Faktoren eine große Rolle. Beide Bereiche sind sehr wichtig für die gute Teamentwicklung. Im Rahmen der Teamentwicklung muss zum einen die Zielsetzung und Arbeits- bzw. Teamstruktur thematisiert werden, als auch der Geist des Teams, die Konfliktkultur und die Kommunikationsstruktur. Teamentwicklung sollte darauf gerichtet sein, dass beide Bereiche gleichgestellt werden, um eine zu emotionale oder zu sachliche Arbeitsplatzsituation zu vermeiden. Während jedes einzelne Projektteammitglied Verantwortung für die gemeinsame Aufgabenstellung auf sich nehmen muss, wird dennoch ein Teamleiter auserwählt, welcher eine moderierende Funktion bezogen auf auf die Zusammenarbeit ausübt. Wünschenwert ist, wenn sich die einzelnen Gruppenmitglieder im Hinblick auf ihre Kompetenzen ergänzen. Für die Selektion geeigneter Werkzeuge der Teamentwicklung ist es ursächlich für den Erfolg der Maßnahme, ob die entsprechende Gruppe nur eine temporäre Zusammenarbeit möchte oder eine dauerhafte Teamzusammensetzung beabsichtigt werden soll. Die Personalentwicklung in dauerhaften Gruppenzusammensetzungen muss immer an die speziellen Gruppensituationen angepasst werden, die sich mit der Zeit aus verschiedenen Gründen und Umwelteinflüssen ändern. Besonders geeignete Methoden sind hierfür kontinuierlich Coachingsitzungen, die zur optimalen Teamentwicklung sehr beitragen können, wenn sie von allen Teammitgliedern adaptiert werden. Durch ausgesuchte Werkzeuge der Personalentwicklung kann die Teamentwicklung in den verschiedenen Phasen des Teams gesteigert, moderiert und unterstützt werden. In Teams, die ausgesprochen eng miteinander arbeiten ist es von immens großer Wichtigkeit, dass Konfliktpotenziale früh erkannt werden, um potentiellen Konflikten entgegen zu treten bzw. Reibungsverluste zu reduzieren. Konflikte in Projektteamzusammensetzungen sind kontraproduktiv und wirken sich in enormem Umfang auf das Resultat der Projektteamarbeit aus. Immer wiederkehrende Konflikte in einzelnen Gruppen können z.B. ein Zeichen für schlechte Personalentwicklung im Team sein, so dass ein entsprechender Handlungsbedarf analysiert werden muss.


Definition: Fortbildung

Der Fachausdruck "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Ausbildung von Erwachsenen. Dieser Begriff der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) unmissverständlich bestimmt. Sie dient der Erhaltung, der Aktualisierung oder der Verbesserung der beruflichen Chancen. Sie verfolgt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Sehr oft endet eine Fortbildung, nach erfolgreichen Verlauf, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung sind zudem alle Lernarten aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job genauso wie Fernstudiengänge. Fernkurse sind dabei ausdrücklich auf die Gegebenheiten von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitgestaltung und die örtliche Unabhängigkeit gestattet es, eine erstklassige Fortbildung neben beruflichen und privaten Gebundenheiten zu absolvieren.

Neue Perspektiven mit Hilfe von Fortbildung
Bei der Wahl für eine genaue Fortbildung spielt meist die Lernart eine große Rolle. Wer aus familiären oder beruflichen Ursachen keine festgelegten Seminartermine einhalten kann, findet gegenwärtig die geplante Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist geraume Zeit kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den bisher nachgegangenen Arbeitsplatz zu festigen und den individuellen beruflichen Weg aktiv zu gestalten, sind gegenwärtig Selbstantrieb und Engagement gefordert – beispielsweise in der Wahl einer privat gebuchten Fortbildung. Dass so etwas eine sehr gute Investition in die eigene Karriere ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Untersuchung: Fast zwei von drei aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Beurteilung von Bewerbern vor allem auf berufsbegleitende Fortbildung zu achten. Öfter als einem lieb ist, macht die begrenzte Zeit im Arbeitsalltag eine kontinuieriche Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen kaum möglich. Nützlich ist daher die Fortbildung per Fernschule, denn bei Lehrgängen an Fernschulen kann man seine Lerngeschwindigkeit flexibel an den beruflichen oder privaten Alltag anpassen. Gelernt wird angenehm in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die individuelle Unterstützung während einer Fortbildung durch Fernstudium verbessert den Lernerfolg: Ferndozenten überprüfen die Einsendeaufgaben und beraten bei Fragen per E-Mail oder Post, stehen aber außerdem auch telefonisch zur Seite. Fernkurse begleiten bei der Erlangung staatlich geprüfter Abschlüsse und sorgen für Möglichkeiten zur Fortbildung in so gut wie jeder Branche. Man kann sich mit einer branchenbezogenen Fortbildung für den beruflichen Aufschwung fit machen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet zusätzlich intensivieren. Mit der Karriere starten sind die am häufigsten genannten von Angestellten mit dem Vorhaben eine Fortbildung durchzuführen. In der Tat können Sie mit gezielter Fortbildung Argumente für ein höheres Gehalt liefern. Im Berufsbildungsgesetz wird nebenbei erwähnt unzweideutig definiert, was das Resultat beruflicher Fortbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung von beruflicher Handlungsfähigkeit.