Veränderungsmanagement Lehrgang in Hannover

"Veränderungsmanagement Lehrgang in Hannover"

... ist Ihr Thema? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie im Angebot:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Veränderungsmanagement Lehrgang Hannover. Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Veränderungsmanagement dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement macht den Unterschied

Veränderungsmanagement ist viel mehr als ein neuer Managementbegriff zu den Fachbegriffen Unternehmensaufbau und Organisationsentwicklung. Es verbirgt sich sehr viel Erfolgspotenzial dahinter, was nicht zuletzt aufgrund der sich ständig wandelnden Rahmenbedingungen für Unternehmen beruht. Vor dem Hintergrund der Situation von erhöhtem Wettbewerbsdruck ist die Schaffung von Change-Prozessen unumgänglich. Im Verlauf der Organisationsentwicklung gilt es Veränderungsmanagement in Unternehmungen durch genau definiertes Projektmanagement zu etablieren und mit Kommunikationstechniken zu unterstützen. Der Terminus "Veränderungsmanagement" hat sich bereits eingebürgert. Dabei handelt es sich um die optimale Aufbau und Beschreibung der Durchführung zu einem angestrebten Ergebnis. Dieser Ansatz wird als erfolgsentscheidender Gesichtspunkt in Managementkreisen anerkannt. Unter Vorschiebung der Organisationsentwicklung gilt es, ausgewählte Prozessabläufe für das Veränderungsmanagement in den einzelnen Unternehmensbereichen zu entwickeln und mit Hilfe von Kommunikationswerkzeugen bekannt zu machen. Es wird anvisiert, dass sich die Organisation (beispielsweise die Unternehmung) inklusive ihrer Organisationsmitglieder (beispielsweise die Angestellten) einer Veränderung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmungszielen ausgelegt ist. Ziele im Veränderungsmanagement können zum Beispiel sein: Hebung der Leistungsbereitschaft, Optimierung der Arbeitsplätze usw. Allgemein gesagt geht es aber um den Wandel der betroffenen Organisation, was sowohl die Aufbau- als auch die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Veränderungsprozesse können mit Hilfe von gezieltem Projektmanagement erreicht werden, wobei Teilprojekte abgetrennt werden können, um auf die Änderungen im Einzelnen (zum Beispiel in einzelnen Fachbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiges Thema im Veränderungsmanagement ist die professionelle Konfliktbearbeitung, da nicht alle Organisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen offen eingestellt sind, da eingetretene Pfade immer wieder nur mit hohem Aufwand zu verändern sind. Aus diesem Grund kann Veränderungsmanagement an unterschiedlichen Orten zu Konflikten führen, wenn eingeübte Prozesse einer Anpassung unterzogen werden sollen. Hier ist professionelles Konfliktmanagement angesagt, welches Handlungsanweisungen festlegt, dass gut und zielführend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in einzelnen Umwandlungsprozessen einen klaren Kopf zu bewahren bzw. den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen, müssen die Verantwortlichen mittels spezieller Trainings bestmöglich vorbereitet sein. Es wird evident, dass Veränderungsmanagement als ganzheitlicher Prozess zu sehen ist, der unterschiedliche Schwerpunkte beinhaltet, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching usw.. Für die innerbetriebliche Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und genauen Maßnahmen im Zuge des Veränderungsmanagements sind spezielle Kommunikationsmethoden einzusetzen, die auch im Zusammenhang vom Projektmanagement genutzt werden. Um alle betroffenen Mitarbeiter mit ins Boot zu holen, ist es bedeutsam, dass Trainingsmaßnahmen für die Teams stattfindet. Veränderungsmanagement ist ein Prozess, der immer wieder neue Aspekte entstehen lässt und somit nie beendet werden kann, er führt durch den Arbeitsalltag, indem immer wieder versucht wird die Abläufe zu verbessern und an die sich ständig sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen.


Lehrgang

Per Definition ist ein Lehrgang eine Kursveranstaltung, in der sich eine in der Teilnehmerzahl begrenzte Gruppe theoretisch und auch praktisch mit einem Thema auseinandersetzt. In der Didaktik ist ein Lehrgang eine planmäßige Abfolge von Kurseinheiten innerhalb eines bestimmten Schulfaches.

Ein Lehrgang ist meist eine Möglichkeit der beruflichen Fortbildung. Nicht wenige Firmen vollziehen firmeninterne Lehrgänge zur allgemeinen Weiterbildung und Steigerung der Fachkenntnisse ihrer Angestellten, oder aber stellen Angestellten für die Mitwirkung an einem Lehrgang von der Arbeit frei und tragen in der Regel auch die Kursgebühren.

Ein Lehrgang ist jeweils zeitlich begrenzt. Manchmal handelt es sich nur um ein einziges Treffen einer Schulungsgruppe. Lehrgänge werden auch oft im Verlauf größerer Veranstaltungen wie Messen, Tagungen oder Festivals veranstaltet, wo es den Teilnehmern möglich ist, sich auf besonders spezifischen Teilgebieten fortzubilden.

Aber Lehrgang ist nicht gleich Lehrgang. Wir bemühen uns immer, jeden Kurs mit Leben zu erfüllen und jedes Thema unterhaltsam zu vermitteln. Dabei hilft unsere lange Vertrautheit bei der Entwicklung und Veranstaltung von einem Lehrgang. Unsere Lehrgangsangebote gehen zumeist über ein verlängertes Wochenende. Ein Lehrgang von uns richtet sich im Wesentlichen direkt an Führungskräfte, aber gewiß auch an Team- und Projektleiter oder wer auch immer sich in dem von uns angebotenen Bereich fortbilden möchte.


Seminare auch für Firmen in Hannover

Die Metropole Hannover ist die Landeshauptstadt von Niedersachsen und liegt am Fluss Leine im südlichen Teil des Bundeslandes. Hannover wurde im Jahre 1150 offiziell erwähnt und hat sich im Laufe seiner Historie zu einer der bewohntesten Städte in Deutschland entwickelt. Sie ist eine kreisfreie Stadt und besitzt über 520.000Anwohner.

Neben der ökonomischen Bedeutung für die Metropolregion Hannover-Göttingen-Wolfsburg-Braunschweig bietet Hannover als Universitätsstadt ausgezeichnete Studienmöglichkeiten für Wissenschaft und Forschung. Zu nennen sind die Leibnitz Universität Hannover, die Medizinische Hochschule Hannover, die tierärztliche Hochschule Hannover und die Hochschule für Musik, Theater und Medien (HMTMH). Bedeutende und weltweit bekannte Messen auf dem Messegelände in Hannover vervollständigen das Bild Hannovers der Wissensstadt.

In Hannover haben verschiedene Unternehmen ihren Sitz, zum Beispiel der Reifenhersteller Continental AG, die Volkswagen Nutzfahrzeugsparte, der Kfzsystemproduzent WABCO, der Baumaschinenproduzent Komatsu Hanomag, das Batteriehersteller Varta und der Schleifmittelhersteller VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. Die Lebensmittelindustrie ist mit Bahlsen, Harry-Brot und den Brauereien Gilde Brauerei und Herrenhäuser Brauerei vertreten.

Vor einigen Jahren waren in Hannover zusätzliche namhafte Unternehmungen angesiedelt wie beispielsweise der Fahrzeughersteller Hanomag, der Schokoladenhersteller Sprengel (1979 von Stollwerck gekauft, 2001 geschlossen), der Montankonzern Preussag (2002 in TUI umfirmiert), die Schreibwarenhersteller Pelikan und Geha, die Erdölraffinerie Deurag-Nerag (1986 geschlossen) und die Schallplattenfabrik Deutsche Grammophon Gesellschaft (später Polygram), seit 1990 geschlossen.

Zu den hannoverschen Dienstleistungsunternehmen zählen eine Reihe von Versicherungen, Banken und Finanzdienstleistern wie zum Beispiel Sparkasse Hannover, Hannoversche Volksbank, Norddeutsche Landesbank (NORD/LB), ING-DiBa, Bankhaus Hallbaum, Swiss Life Select, VHV, Hannover Rück, LBS, Kaufmännische Krankenkasse – KKH, Talanx, HDI Versicherungen und Hannoversche. Außerdem noch der Tourismuskonzern TUI mit seinen Töchtern Robinson, TUI Deutschland und 1-2-Fly. Die Stadtwerke Hannover versorgen Hannover und das Umland mit Fernwärme, Gas, Wasser und Strom.


Details: Fortbildung

Der Ausdruck "Fortbildung" steht in der Regel für die berufliche Weiterbildung von Arbeitnehmern. Dieser Fachausdruck der beruflichen Ausbildung wird im Berufsbildungsgesetz (§1, Abs. 4) klar bestimmt. Sie dient dem Erhalt, der Anpassung oder der Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit. Sie beabsichtigt aber auch einen beruflichen Karrierekick. Meistens schließt eine Fortbildung, wenn sie erfolgreich durchlaufen wird, mit einem Abschlusszeugnis ab.

Unter dem Fachbegriff Fortbildung sind außerdem alle Lernwege aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Präsenzseminare sowie Training on the job ebenso wie Fernunterricht. Fernlehrgänge sind dabei in besonderem Maße auf die Ansprüche von Erwachsenen ausgelegt, denn die freie Zeitplanung und die Ortsungebundenheit gestattet es, eine etablierte Fortbildung neben familiären und beruflichen Pflichten zu absolvieren.

Neue Perspektiven mittels Fortbildung
Bei der Entscheidung für eine genaue Fortbildung spielt zumeist die Lernform eine wichtige Rolle. Wer aus beruflichen oder privaten Gründen keine festen Kurstermine gebrauchen kann, findet aktuell die gewünschte Fortbildung bei einer ganzen Reihe von Fernschulen.

Lernen ein Leben lang ist längst kein geflügelter Ausdruck mehr. Um den alten Arbeitsplatz zu behaupten und den persönlichen beruflichen Werdegang aktiv zu planen, sind heutzutage Selbstantrieb und Engagement erforderlich – zum Beispiel in Form einer privat finanzierten Fortbildung. Dass dies eine hervorragende Investition in den eigenen Karrieresprung ist, bestätigt eine umfangreiche forsa-Studie: Knapp zwei Drittel aller Anfang 2007 befragten Personalentwickler gab an, bei der Abschätzung von Stellenbewerbern immer mehr auf nebenberufliche Fortbildung zu achten. Sehr oft macht die begrenzte Zeit im Arbeitsalltag eine regelmäßige Anwesenheit bei Präsenzfortbildungen unmöglich. Hervorragend geeignet ist deswegen die Fortbildung per Fernstudium, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihre Lerngeschwindigkeit variabel an den privaten oder beruflichen Alltag anpassen. Der Stoff bearbeitet wird komfortabel in den eigenen vier Wänden. Parallel dazu ist die persönliche Begleitung durch einen Tutor während einer Fortbildung durch Fernlehrgang sichert den Studienerfolg: Ferntutoren überprüfen die Einsendeaufgaben und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber uch per Telefon zur Seite. Fernkurse unterstützen bei der Erlangung etablierter Abschlüsse und sorgen für Angebote zur Fortbildung in praktisch jeder Branche. Sie können sich mit einer qualifizierten Fortbildung für den Karriereaufschwung wappnen oder ein bevorzugtes Spezialgebiet weiter vertiefen. Den eigenen Berufsweg selber gestalten sind die weit verbreitete Wünsche von Menschen mit der Absicht eine Fortbildung anzugehen. Tatsächlich kann man mit fachspezifischer Fortbildung den Berufserfolg wahr werden lassen. Im Berufsbildungsgesetz wird übrigens eindeutig definiert, was der Plan beruflicher Fortbildung sein soll: Erweitern und Erhaltung der beruflichen Handlungsfähigkeit.