Veränderungsmanagement Seminar

"Veränderungsmanagement Seminar "

Sie suchen ein Seminar für Führungskräfte oder Projektmanager? Dann haben wir vielleicht das richtige Seminar für Sie:



Systemisches Projektmanagement/
Systemische Führungskräfteentwicklung


Das etwas andere Führungskräfteseminar

Veränderungsmanagement Seminar . Die Lösung ist unser Seminar für Projktmanager und FührungskräfteDieses Seminar vermittelt die Grundlagen des systemischen Denkens und die Teilnehmer erleben die Rolle des Leiters wie der Teammitglieder. Die Seminarteilnehmer erfahren wie sich das kreative Potential in Gruppen optimal heben lässt und wie das Scheitern gelingt.

Das systemische Projektmanagement richtet sein Augenmerk auf die Projektlandschaften und relevanten Umwelten. Es betrachtet wie das Projekt im Netz der Unternehmensfelder steht. Das systemische Projektmanagement beschäftigt sich mit den Interessen und Interessenkonflikten mit den das Projekt umgehen muss. Ideal also, wenn sich bei Ihnen alles um das Thema Veränderungsmanagement dreht.

Teilnehmerkreis: 
Führungskräfte aller Ebenen, Projekt- und Teamleiter oder solche, die es werden wollen.

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Hintergrundinformationen: Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement macht den Unterschied

Veränderungsmanagement ist sehr viel mehr als ein moderner Managementbegriff zu den Begriffen Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung. Es versteckt sich echtes Erfolgspotenzial dahinter, was insbesondere durch die sich ständig wandelnden Rahmenbedingungen für Betriebe beruht. Vor dem Hintergrund der Situation von steigenden Wettbewerbsdruck ist die Schaffung von Change-Prozessen zwingend erforderlich. Im Rahmen der Organisationsentwicklung gilt es Veränderungsmanagement in Firmen durch genau definiertes Projektmanagement Fuß fassen zu lassen und mit Kommunikationsmethoden zu helfen. Der Begriff "Veränderungsmanagement" hat sich inzwischen etabliert. Per Definition handelt es sich um die bestmögliche Beschreibung des Weges zum definierten Ziel. Diese Art und Weise wird als erfolgsentscheidender Gesichtspunkt unter Fachleuten akzeptiert. Unter dem Deckmantel der Organisationsentwicklung gilt es, bestimmte Abläufe für das Veränderungsmanagement in den einzelnen Fachbereichen zu entwickeln und mittels von Kommunikationstechniken bekannt zu machen. Es wird angestrebt, dass sich die Organisation (z.B. die Unternehmung) einschließlich ihrer Organisationsmitglieder (zum Beispiel die Angestellten) einer Anpassung unterzieht, die zielführend an den übergeordneten Unternehmenszielen angeglichen ist. Ziele im Veränderungsmanagement können zum Beispiel sein: Verbesserung der Leistungsbereitschaft, Humanisierung der Arbeitsplätze etc. Allgemein ausgedrückt geht es aber um die Veränderung der betroffenen Organisation, was einerseits die Aufbau- und andererseits die Ablauforganisation betreffen kann. Unterschiedliche Veränderungsprozesse können mit Hilfe von gezieltem Projektmanagement realisiert werden, wobei Teilprojekte abgespalten werden können, um auf die Änderungen im Besonderen (z.B. in einzelnen Fachbereichen) eingehen zu können. Ein wichtiges Thema im Veränderungsmanagement ist der professionelle Umgang mit Konflikten, da einigeOrganisationsmitglieder bzw. Mitarbeiter gegenüber den Veränderungsprozessen nicht offen eingestellt sind, da eingetretene Pfade häufig nur mit großer Anstrengung zu ändern sind. Darum kann Veränderungsmanagement an unterschiedlichen Orten zu Konflikten führen, wenn lieb gewonnene Abläufe einem Wandel unterzogen werden sollen. Hier ist professionelles Konfliktmanagement gefragt, welches Richtlinien festlegt, dass angemessen und zielführend mit den entsprechenden Situationen umgegangen werden kann. Um in einzelnen Wandlungsprozessen den Überblick zu behalten bzw. die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, müssen die Verantwortlichen mit Hilfe spezieller Trainingsmethoden optimal vorbereitet sein. Es wird deutlich, dass Veränderungsmanagement als ganzheitlicher Prozess zu sehen ist, der verschiedene Themenbereiche inkludiert, wie Projektmanagement, Konfliktmanagement, Coaching etc.. Zur internen Information zu Zielen der Organisationsentwicklung und speziellen Maßnahmen im Zuge des Veränderungsmanagements sind spezielle Kommunikationstechniken einzusetzen, die auch im Zusammenhang vom Projektmanagement genutzt werden. Um alle beteiligten Mitarbeiter mit an den Tisch zu bringen, ist es wichtig, dass Trainingsmaßnahmen für die Teams stattfindet. Veränderungsmanagement ist ein Ablauf, der immer wieder neue Ansatzpunkte entstehen lässt und somit nie fertig werden kann, er begleitet den Unternehmensalltag, indem immer wieder versucht wird die Prozesse sinnvollerzu gestalten und an die sich ständig sich verändernden Gegebenheiten anzugleichen.


Seminar

Der Begriff Seminar hat seine Wurzeln im Lateinischen. Seminare steht für "säen" sowie aussäen, beziehungsweise Seminarium heißt "Baumschule".

Eine Lehrveranstaltung mit dem Namen Seminar findet man in der Regel an Universitäten. Ein Seminar dort hilft bei der wissenschaftlichen Vertiefung und kann zu beliebigen Themen eines Kompetenzgebiets abgehalten werden. Im Gegensatz zu einer Vorlesung überzeugen Seminare durch größere Interaktivität von Kursleiter und Seminarteilnehmern. Dazu sollte in überschaubaren Gruppen gearbeitet werden. An der Universität endet ein Seminar sehr oft mit einer Seminararbeit. Seminare werden an Universitäten zumeist von Dozenten vollzogen. Nur selten und durchweg nur in wenigen Studienfächern dürfen auch Studenten höherer Semester ein Seminar leiten.

Anders sieht es aus im Bereich der Fortbildung. Auch hier findet man solche Lehrveranstaltungen. Ein Seminar im Verlauf der Erwachsenenbildung, der betrieblichen Fortbildung, der Volkshochschule oder als Veranstaltungen weiterer Bildungsträger oder als Veranstaltungen ähnlicher Bildungseinrichtungen sind genauso interaktive Lehrkurse mit Workshop-Charakter. Zeitgemäße Didaktik und Methodik beherrschen die Arbeit in Lerngruppen. Der Seminarleiter sorgt für ein Lernklima, in dem die Kursteilnehmer möglichst perfekte Bedingungen für individuelles Lernen finden. Meist ist dieser Seminarablauf auf Erfahrungen der Seminaranbieter beruhend.

Unsere Seminare kann man dem Gebiet der beruflichen Weiterbildung zuordnen. Sie finden in der Ausprägung von organisiertem Lernen statt. Vorangegangen sind bei unseren Kursteilnehmern meist frühere Bildungsphasen und zwischenzeitliche Berufstätigkeit. Lassen Sie sich von unseren systemischen Vorgehensweisen und Seminaren anregen.


Info: Weiterbildung

Weiterbildung wird oft im Zusammenhang mit Erwachsenenbildung verstanden. Nach der Festlegung des Deutschen Bildungsrates ist mit Weiterbildung die Wiederaufnahme des organisierten Lernens nach Abschluss einer ersten Ausbildungsphase zu verstehen. Der Begriff Weiterbildung umfasst dabei alle Lernprozesse, mit denen erwachsene Studenten ihr Wissen auffrischen und erweitern können, frei davon, ob es sich dabei um einen Aufbaustudiengang oder ein Studium mit akademischen Abschluss handelt.

Unter dem Fachbegriff Weiterbildung werden zudem alle Studienweisen aufgeführt, also beispielsweise Selbstlernprogramme, Training on the job und Präsenzseminare genauso wie Fernkurse. Fernkurse sind dabei speziell auf die Bedürfnisse von Erwachsenen ausgelegt, denn die unabhängige Zeiteinteilung und die örtliche Ungebundenheit erlaubt es, eine seriöse Weiterbildung neben privaten und beruflichen Pflichten durchzuführen.

Neue Berufsaussichten durch Weiterbildung
Lernen ein Leben lang ist schon seit langem kein leeres Schlagwort mehr. Um den eigenen Arbeitsplatz zu festigen und den individuellen beruflichen Fortgang bewusst zu verbessern, sind aktuell Initiative und Tatkraft gefordert – zum Beispiel in Form einer selbst gebuchten Weiterbildung. Dass so etwas eine hervorragende Investition in die eigene Karriere ist, bekräftigt eine repräsentative forsa-Befragung: Fast zwei von drei aller im Jahre 2007 befragten Personalleiter sagten, bei der Einschätzung von Jobsuchenden in besonderem Maße auf nebenberufliche Weiterbildung zu achten. Oftmals macht die gering zur Verfügung stehende Zeit im Alltag eine häufige Anwesenheit bei einem Präsenzkurs unmöglich. Ideal ist daher die Weiterbildung per Fernunterricht, denn bei Seminbaren an Fernschuleinrichtungen können Sie Ihr Lerntempo individuell an den beruflichen oder familiären Alltag anpassen. Gelernt wird bequem von zu Hause aus. Parallel dazu ist die individuelle Begleitung durch einen Tutor während einer Weiterbildung per Fernunterricht sichert den Studienerfolg: Dozenten korrigieren die zurück gesendeten Aufgaben und unterstützen bei Fragen per Post oder Mail, stehen aber außerdem auch per Telefon zur Verfügung. Fernstudien begleiten bei der Erzielung anerkannter Abschlüsse und sorgen für Gelegenheiten zur Weiterbildung in so gut wie jeder Branche. Man kann sich mit einer fachbezogenen Weiterbildung für den Karriereaufschwung wappnen oder ein berufliches Fachgebiet weiter intensivieren. Ansehen, Aufgaben und Lohn verbessern sind die üblichen von Arbeitnehmern mit der Absicht eine Weiterbildung zu belegen. Tatsächlich können Sie mit branchenbezogener Weiterbildung die Karriere beflügeln. Im Berufsbildungsgesetz wird ganz nebenbei unzweideutig festgelegt, was das Ziel beruflicher Weiterbildung ist: Der Erhalt oder die Erweiterung von beruflicher Handlungsfähigkeit.